安徽模式—不是新醫(yī)改的原動(dòng)力
作者:史立臣 236
“原來(lái)鄉(xiāng)村醫(yī)生很少能拿回扣,現(xiàn)在醫(yī)藥代表也過(guò)來(lái)了,開藥會(huì)返給回扣。”3月末,肥西縣一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生對(duì)財(cái)新《新世紀(jì)》記者如此感慨。
7.安徽模式導(dǎo)致的藥價(jià)虛低將面臨嚴(yán)重的質(zhì)量隱患
安徽推行的“價(jià)低者得”、“以量換價(jià)”藥品采購(gòu)方式,在壓低藥價(jià)的同時(shí),也帶來(lái)不少隱患,引發(fā)業(yè)內(nèi)諸多質(zhì)疑。
出自浙江省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)和安徽省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)合調(diào)研報(bào)告顯示,從安徽省中標(biāo)的863個(gè)品規(guī)分析,單價(jià)1元以下的占20.9%,5元以下的占66.9%,10元以下的占82%。
中標(biāo)價(jià)低將帶來(lái)嚴(yán)重質(zhì)量隱患,調(diào)查認(rèn)為諸多藥品“價(jià)格虛低”,導(dǎo)致有些中標(biāo)價(jià)已無(wú)法補(bǔ)償原輔料及包裝成本,甚至僅為正常成本的1/3。
以復(fù)方丹參片為例,60片/瓶的中標(biāo)價(jià)僅為0.95元,由四川蜀中制藥有限公司奪得.而羚銳制藥董事長(zhǎng)熊維政此前透露,羚銳制藥生產(chǎn)該規(guī)格復(fù)方丹參片的成本是每瓶3.59元。
8.安徽模式實(shí)行的零差價(jià)將導(dǎo)致百姓看病越來(lái)越貴.
按照新醫(yī)改的規(guī)劃,公立醫(yī)院實(shí)行基本藥物制度,實(shí)行零差率售藥,同時(shí)可以適當(dāng)提高醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用,而中央、地方兩級(jí)財(cái)政將會(huì)對(duì)公立醫(yī)院進(jìn)行補(bǔ)貼。從目前的情況來(lái)看,基本藥物制度在推進(jìn),而醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用也在增加,但是以藥養(yǎng)醫(yī)的制度卻并沒有得到根本的改變,
2011年上半年,二級(jí)及以上公立醫(yī)院次均門診費(fèi)用同比小幅上漲0.3%。安徽模式下藥品實(shí)際降價(jià)戰(zhàn)果慘淡,國(guó)家相關(guān)部門還是沒有出臺(tái)比較強(qiáng)硬的措施來(lái)解決醫(yī)療體制最根本的問(wèn)題。
一家醫(yī)院內(nèi)部人士表示,“擴(kuò)大后的基藥目錄出臺(tái)后,取消了15%的加成,但是政府的補(bǔ)貼卻總是不能到位。就現(xiàn)在的情況來(lái)看,我們所能夠拿到的補(bǔ)貼只有應(yīng)得補(bǔ)貼額的1/10左右。”該人士還表示,在不取消15%加成的情況下,醫(yī)院尚且可以從藥品的銷售環(huán)節(jié)獲得一部分利潤(rùn),取消15%加成之后,只會(huì)讓藥品生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)更高,卻降低了醫(yī)院的利潤(rùn)。如果政府補(bǔ)貼不到位,醫(yī)院只能想辦法增加收費(fèi)項(xiàng)目了。
目前,提高醫(yī)療服務(wù)費(fèi)已經(jīng)按照文件下發(fā),但是,藥價(jià)卻沒真正降下來(lái),一方面藥價(jià)虛高,一方面醫(yī)療服務(wù)費(fèi)增加,老百姓將會(huì)面臨著更貴的看病治病的費(fèi)用.
國(guó)家對(duì)安徽模式的重視和推廣
2010年11月,國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦評(píng)估組再次調(diào)研安徽醫(yī)改時(shí)稱其“為全國(guó)醫(yī)改闖出了一條新路子、提供了寶貴經(jīng)驗(yàn),值得全國(guó)其他省區(qū)市學(xué)習(xí)借鑒”。評(píng)估組還表示,“將全面總結(jié)安徽醫(yī)改的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,盡快向國(guó)務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)后在全國(guó)推廣”。
2010年12月24日, 原安徽省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)。56歲的孫志剛以國(guó)家發(fā)展改革委副主任的身份,出席全國(guó)人大常委會(huì)醫(yī)改問(wèn)題專題詢問(wèn)會(huì)聽取意見、回答詢問(wèn),正式履行國(guó)家發(fā)改委職責(zé)。在國(guó)家發(fā)改委9名副主任中,孫志剛位列第4,在解振華、朱之鑫、彭森之后。
2010年12月,針對(duì)當(dāng)前全國(guó)各地基本藥物招標(biāo)采購(gòu)中的不規(guī)范,不統(tǒng)一,沒有有效地降低基本藥物價(jià)格,仍然存在價(jià)格虛高,影響到基本藥物制度的實(shí)施效果和群眾的受益程度等問(wèn)題,國(guó)務(wù)院辦公廳已正式印發(fā)了《關(guān)于建立和規(guī)范政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物采購(gòu)機(jī)制指導(dǎo)意見》(國(guó)辦發(fā)[2010]56號(hào))(以下簡(jiǎn)稱國(guó)辦發(fā)56號(hào)文)。事實(shí)上,在國(guó)辦發(fā)56號(hào)文印發(fā)前,安徽已先行先試按照《國(guó)家醫(yī)改辦關(guān)于政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物采購(gòu)機(jī)制的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》的思路設(shè)計(jì),安徽省因此成為全國(guó)基本藥物集中采購(gòu)試點(diǎn)的第一省,為各地的基藥招標(biāo)提供一定的借鑒意義。雖然安徽模式自實(shí)施以來(lái)飽受爭(zhēng)議,但是國(guó)辦發(fā)56號(hào)文的出臺(tái),說(shuō)明了國(guó)家對(duì)安徽模式的初步肯定。安徽省醫(yī)改辦有關(guān)人士表示,關(guān)于基本藥物集中采購(gòu)的國(guó)務(wù)院辦公廳2010年56號(hào)文,就是以安徽省試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)為“藍(lán)本”。2010年8、9月間,國(guó)家修訂基本藥物目錄的調(diào)研,也把安徽省作為基地。
2011年春節(jié)后,孫志剛接替國(guó)家發(fā)改委副主任朱之鑫,出任了國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦主任。這被普遍視為一個(gè)信號(hào),安徽模式將在全國(guó)推廣。
2011年1月6日,衛(wèi)生部部長(zhǎng)陳竺在出席全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議時(shí)也明確提出,各地要借鑒安徽的經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)基本藥物制度。
2011年2月,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革2011年度主要工作安排》,全文核心是,提高國(guó)家補(bǔ)貼,擴(kuò)大醫(yī)療覆蓋,降低醫(yī)藥價(jià)格。其中,在藥品招標(biāo)方面很大程度上借鑒了安徽模式,具體如下:.
建立規(guī)范基本藥物采購(gòu)機(jī)制,重塑基層藥品供應(yīng)保障體系。
(1)對(duì)實(shí)施基本藥物制度的zf辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)使用的基本藥物(包括各省區(qū)市增補(bǔ)品種)實(shí)行以省(區(qū)、市)為單位集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送,確?;舅幬锇踩行?、品質(zhì)良好、價(jià)格合理、供應(yīng)及時(shí)。(衛(wèi)生部負(fù)責(zé))
(2)編制基本藥物集中采購(gòu)計(jì)劃,確定基本藥物采購(gòu)的具體劑型、規(guī)格、質(zhì)量要求,明確采購(gòu)數(shù)量,并實(shí)行量?jī)r(jià)掛鉤。暫無(wú)法確定采購(gòu)數(shù)量的省(區(qū)、市)通過(guò)單一貨源承諾的方式進(jìn)行采購(gòu)。(衛(wèi)生部負(fù)責(zé))
(3)堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理,鼓勵(lì)各地采用“雙信封”的招標(biāo)制度,只有經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)書評(píng)審合格的企業(yè)才能進(jìn)入商務(wù)標(biāo)書評(píng)審,商務(wù)標(biāo)書評(píng)審由價(jià)格最低者中標(biāo)。(衛(wèi)生部負(fù)責(zé))
(4)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)結(jié)合,簽訂購(gòu)銷合同。采購(gòu)機(jī)構(gòu)受基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)授權(quán)或委托與藥品供貨企業(yè)簽訂購(gòu)銷合同并負(fù)責(zé)合同執(zhí)行,對(duì)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物貨款進(jìn)行統(tǒng)一支付,原則上從交貨驗(yàn)收合格到付款不得超過(guò)30日。(衛(wèi)生部負(fù)責(zé))
(5)建立完善基本藥物指導(dǎo)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,對(duì)基本藥物零售指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行分類管理,對(duì)基本藥物中的獨(dú)家品種和經(jīng)多次集中采購(gòu)價(jià)格已基本穩(wěn)定且供應(yīng)充足的品種探索實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)。(發(fā)展改革委負(fù)責(zé))
看來(lái),國(guó)家在新醫(yī)改進(jìn)程中推行安徽模式勢(shì)在必行,雖然安徽模式存在這樣那樣的問(wèn)題,國(guó)家似乎并沒得以重視,更沒有針對(duì)性的去解決相關(guān)問(wèn)題,如果在全國(guó)強(qiáng)制推行安徽模式,可能會(huì)導(dǎo)致多種新醫(yī)改不相符的問(wèn)題發(fā)生。
擴(kuò)展閱讀
員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 2024.04.19
公司發(fā)展需要人怎么辦?招聘啊怎么招聘?1.根據(jù)需要,起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強(qiáng)調(diào)行業(yè)有多好,強(qiáng)調(diào)公司有多好,強(qiáng)調(diào)待遇如何,強(qiáng)調(diào)未來(lái)發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求,學(xué)歷、證
作者:潘文富詳情
楊建允:DTC營(yíng)銷模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)字 2023.09.08
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無(wú)法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
楊建允:專家稱預(yù)制菜是豬狗食,預(yù)制菜 2023.08.16
2022年這個(gè)時(shí)候,在東方甄選直播間內(nèi),國(guó)內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫(kù)(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預(yù)制菜市場(chǎng)時(shí),王志綱語(yǔ)出驚人,其表示,預(yù)制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食
作者:楊建允詳情
在抖音賺錢很難,不是出爆款難,而是持 2023.05.22
有人說(shuō),在抖音賺錢很難。不是出爆款很難,而是平臺(tái)要你持續(xù)穩(wěn)定地輸出內(nèi)容,這個(gè)很難。 抖音網(wǎng)紅比不了電視電影明星,那是因?yàn)樵诙兑艏t得快,過(guò)氣更快,想一直紅,那很難。 我們常說(shuō)看人、讀心。在短視頻平臺(tái)鮮
作者:mys5518詳情
人才發(fā)展|唯才是用,而不是唯文憑是論 2023.04.20
索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫是一位世界聞名的企業(yè)家,他曾經(jīng)寫過(guò)一本總結(jié)自己領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的書《讓學(xué)歷見鬼去吧》。他在這本世界暢銷書中這樣說(shuō)道:“我想把索尼公司所有的人事檔案燒毀,以便在公司里杜絕在學(xué)歷上的任何歧
作者:王吉鳳詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 強(qiáng)化銷區(qū)管理-醫(yī)藥營(yíng)銷速度和質(zhì)量
- 安徽模式—不是新醫(yī)改的原動(dòng)力
- 2012醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策
- 也談中國(guó)醫(yī)改的基層突破
- 建立藥價(jià)的追溯機(jī)制是控制藥價(jià)虛高
- 終端資源:藥企決戰(zhàn)關(guān)鍵點(diǎn)
- 營(yíng)銷案例-醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷成功變革
- 強(qiáng)勢(shì)出擊—中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策
- 招聘:具有客戶資源和銷售網(wǎng)絡(luò)的精
- 強(qiáng)勢(shì)出擊—中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 9
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 16
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 31
- 5姜上泉老師:降本必增 18
- 6西安王曉楠:2024 1698
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 48
- 8西安王曉楠:輔警月薪 56
- 9什么是小型門店的底層 39