離職管理從留人做起
作者:楊威 355
人的需求是無止境的,只有通過長效的事業(yè)發(fā)展機(jī)制才能真正留住人才,讓人才感覺到在這個(gè)企業(yè)是有希望的,他就能用心去工作,以獲得自己的發(fā)展。
機(jī)制留人—
讓員工與企業(yè)共同成長
事實(shí)證明,沒有哪家企業(yè)的人才是可以拿來就馬上使用的,人才與企業(yè)必須有一個(gè)文化融合的過程。我們多數(shù)時(shí)候?qū)θ瞬牌谕?,索取太多,一找到人才就希望馬上見效,但實(shí)際上不是拔苗助長就是未老先衰。M化工集團(tuán)經(jīng)過多年的總結(jié)和實(shí)踐,通過培養(yǎng)人才與企業(yè)共同成長和引進(jìn)高管團(tuán)隊(duì)同步進(jìn)行,使得整個(gè)企業(yè)的人才隊(duì)伍呈現(xiàn)良性發(fā)展的趨勢。從公司創(chuàng)立至今,有從國內(nèi)知名大企業(yè)引進(jìn)的人才,也有從一線工人培養(yǎng)出來的骨干;有從生產(chǎn)工人做到子公司總經(jīng)理的員工,也有基層營銷員做到事業(yè)部總經(jīng)理的員工,這些人在企業(yè)中的現(xiàn)身說法,對(duì)人才的觸動(dòng)無疑是巨大的。
■ 招聘與配置。在招聘方面,集團(tuán)所有崗位都是遵循先內(nèi)部招聘、再社會(huì)招聘的原則,以便為員工提供更多的晉升機(jī)會(huì)。集團(tuán)在人才選拔方面,采用筆試、面試、人才測評(píng)和集體面試相結(jié)合的方法,確??慈瞬蛔哐邸?duì)新招職員組織參加初試、人才測評(píng)和面試,對(duì)新招經(jīng)理級(jí)以上干部還必須三位以上錄用管委會(huì)成員面試,半數(shù)以上評(píng)委同意才可通過。在人才錄用方面,重學(xué)歷更重能力,重資歷更重業(yè)績。優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘的策略降低了員工的離職風(fēng)險(xiǎn),招聘時(shí)的嚴(yán)格考察確保招進(jìn)企業(yè)的員工都能和企業(yè)文化相適應(yīng),且能很好地勝任工作,這樣就從源頭上控制了員工的離職風(fēng)險(xiǎn)。
■ 培訓(xùn)與發(fā)展。人力資源中心建立了實(shí)用完善的培訓(xùn)體系、編制專項(xiàng)培訓(xùn)預(yù)算、制定具體的培訓(xùn)目標(biāo),全面推進(jìn)培訓(xùn)工作。在員工發(fā)展方面,制定管理和技術(shù)兩條發(fā)展線路。管理方面可按普工、職員、主任、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、總裁的線路發(fā)展;技術(shù)方面可按普工、技工、技術(shù)員、助師、工程師、高級(jí)工程師、主任工程師、總工程師的線路發(fā)展。兩條線路可交叉并行,同等級(jí)別的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,享受同等的福利待遇。人力資源中心還通過人才測評(píng)、個(gè)人培訓(xùn)需求調(diào)查、公司對(duì)崗位的要求等三個(gè)方面來幫助員工制訂職業(yè)生涯規(guī)劃、組織相關(guān)培訓(xùn),保障員工與企業(yè)共同發(fā)展。2005年集團(tuán)與中山大學(xué)合作舉辦了MBA 班,30多位集團(tuán)干部參加了為期兩年的學(xué)習(xí);2006年組織了人力資源年會(huì)、財(cái)務(wù)年會(huì)、營銷年會(huì),通過外請(qǐng)講師和內(nèi)部研討的方式開展集訓(xùn),每次集訓(xùn)均超過10天,通過系統(tǒng)的培訓(xùn)提升了員工的能力。
■ 績效與激勵(lì)。利用卓有成效的績效管理,做到能者上、庸者讓、無能者下,甚至是績效提升速度跟不上企業(yè)發(fā)展速度的,也要根據(jù)強(qiáng)制排序、末位淘汰的原則予以淘汰。人力資源中心全面推行了績效管理和激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合,結(jié)果評(píng)價(jià)與行為評(píng)價(jià)相結(jié)合,個(gè)人評(píng)價(jià)與上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合,季度評(píng)價(jià)與年度評(píng)價(jià)相結(jié)合,個(gè)人收入與公司效益相結(jié)合,強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,注重行為控制。集團(tuán)還將逐步加大了績效工資的比例,綜合考慮短、中、長期激勵(lì)來穩(wěn)固員工和企業(yè)的緊密聯(lián)系。
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