給職場新人的13條建議

 作者:陳禹    217

很多新人剛步入職場,覺得很茫然,帶著理想來,帶著失望走,磕磕碰碰了幾年才穩(wěn)定下來,都說職場的水很深,其實如果我們在一些細節(jié)上多加注意,我想我們新人碰到的問題很多都可以迎刃而解的。
  
  1、不要浮躁
  
  我們的新人都是從學(xué)校剛出來,懷著對將來美好的憧憬進到公司,可是看到的卻是與自己期望值相差很大的現(xiàn)狀,這個時侯大家就會覺得這家公司可能不是我想要的,出去可能可以找到更好的,撲通一聲跳了出去。
  
  到了另外一家,發(fā)現(xiàn)好像好一點,但是跟理想中還是有差距,算了先做著吧,做著做著又發(fā)現(xiàn)好像沒什么機會,還要受氣,這怎么行,另謀高就吧,撲通一聲又跳了出去。
  
  最后又找到了一家,這個時候發(fā)現(xiàn)自己的同學(xué)好像升職的升職,加薪的加薪,而自己卻還在基層苦苦掙扎,心情那個郁悶啊,于是拼命表現(xiàn),拼命做業(yè)績,結(jié)果發(fā)現(xiàn)短期內(nèi)還是沒有效果,心里那個浮躁更甚了,心里想看來每人識得我才了,還是換個地吧,撲通,又跳了。
  
  這不是講故事,而是現(xiàn)實中存在的,以前有,現(xiàn)在仍然有,以后還將有。
  
  浮躁是職場大忌,要干得好,首先要沉下來,現(xiàn)在盡管不如意,但是要相信困境是暫時的,只要我一直在努力,就有出路。
  
  2、好奇心
  
  我遇到過很多的新人,都感覺很多人缺少好奇心,對新鮮事物好像習(xí)以為常,但是你問他的時候他又不知道,這樣的新人由于缺少好奇心就少了發(fā)現(xiàn)新知識的機會。
  
  3、多做事
  
  說到做事,我想很多新人都很有感觸,在剛到公司上班的時候基本是無事可做,要么老員工怕你不會做把事情搞砸了,要么是你自己不知道該干什么,我們有這樣的體驗,一些簡單的事可以讓新人做的,但是新人卻很少說我來做吧,或者是當(dāng)新人提出我來做吧的時候,老員工會說不用不用,其實我們都知道中國人的不用是客套話,作為新人你可千萬別認真,一聽不用你就不做了,如果是真不用,當(dāng)你再三提出讓你來做(簡單的事)的時候,老員工還會拒絕的,要不然就是撒手讓你來了。
  
  多做跟少做其實是態(tài)度問題,多做大家會說你積極,少做大家會說你缺乏主動,所以,如果能夠在一些力所能及的事情上多做,我想對盡快融入團隊和盡快獲得大家的認可會有所幫助。
  
  4、屏蔽消極影響
  
  新人由于初涉職場,很多時候是很容易受到周圍同事、上司的影響的,我記得好幾年前我剛到一家公司的時候,有一位老員工就跟我說他不久就要走了,在這里做沒意思,這樣的話我聽了不知道多少遍了,然后我在這種消極的影響中把公司存在的一些企業(yè)常見的問題放大化了,接著心態(tài)發(fā)生了變化,覺得我沒辦法在這里呆下去了,最后我干了8個月就走了,而那位我剛進去就說要走的人據(jù)說到現(xiàn)在還沒走呢,職場中各色人都有,有的人喜歡抱怨,有的人極端,當(dāng)我們跟這些人接觸的時候,就很容易受到消極和極端的情緒的影響,從而影響了自己對公司的看法,最后吃虧的是誰?屏蔽消極的影響,盡量減少跟這些人接觸。
  
  5、不計較得失
  
  小劉是剛畢業(yè)的大學(xué)生,到一家公司上班,上班沒幾天領(lǐng)導(dǎo)就讓小劉參與一個項目,本來第二天安排小劉休息的,由于項目很緊,要在第二天完成,領(lǐng)導(dǎo)也沒說讓小劉回來幫忙,但是小劉自己主動提出回來幫忙,他說反正我休息也沒什么事,我回來幫忙吧,最后項目很順利完成了,而小劉也給領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象。
  
  作為新人,不要太計較得失,得與失本來就沒有定論,當(dāng)你覺得是“得”的時候,在別人眼里(特別是你的上級)卻有可能是“失”,而當(dāng)你覺得多付出好像是自己吃虧(就像上面的案例)的時候,可能結(jié)果卻是“得”。
  
  6、記錄和總結(jié)
  
  

 職場 新人 建議

擴展閱讀

 在筆者所看勵志類的電視劇當(dāng)中,韓劇《醫(yī)道》是最震撼人心的,一口氣連續(xù)看完56集,感受頗深。  《醫(yī)道》描繪的是韓國第一名醫(yī)許俊的艱苦創(chuàng)業(yè)之路。許浚的父親平安道龍泉郡守,母親是妓女,因為出生卑賤、備受

  作者:董栗序詳情


小學(xué)生與總經(jīng)理是風(fēng)馬牛尾不相及的事,但在筆者身邊的現(xiàn)實生活當(dāng)中,的的確確有不少總經(jīng)理是小學(xué)畢業(yè)生,還有的初中上了一、二年,完整的初中畢業(yè)生都不多。他們的事業(yè)都做得很大,均是千萬身價,或開很多店,或開很

  作者:董栗序詳情


一、煙草零售戶滿意度測評的意義 卷煙零售戶是煙草公司的客戶,他們處在銷售網(wǎng)絡(luò)的終端,與卷煙消費者直接接觸并為他們服務(wù)。姜成康局長強調(diào)指出:“要與零售戶建立相互信任,共榮共存,雙贏合作的關(guān)系?!苯陙?,

  作者:陳琦詳情


  案例:小張的困惑:  我到這家國有大型企業(yè)工作已經(jīng)3年了,但過得并不快樂。記得當(dāng)年我懷揣名牌大學(xué)畢業(yè)證書,又來到這個人人羨慕的知名國企做著自己喜歡的工作時,曾經(jīng)躊躇滿志,發(fā)誓一定要努力工作。進入工

  作者:王山詳情


新人報到門店員工最容易離職的時間,是在入職兩周之內(nèi)。或因為對行業(yè)失望,更多是因為沒有很快融入團隊。不少門店店長采用的是用“放牛吃草”式,甚至振振有詞說,能夠熬過一個月后再來培養(yǎng),免得浪費精力。新員工往

  作者:王山詳情


職場“三好”不討好   2023.02.22

文/《羊城晚報》記者曾敏妍 點評:王山  職場是非多,你要做好人?也未必受落!  有“翻版《金枝欲孽》+韓劇《大長今》”之稱的熱播劇《宮心計》,講述一個毫無背景的小宮女,磕磕碰碰地走到宮中“高層”之

  作者:王山詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有