云計(jì)算是一種新的世界觀
作者:姜奇平 132
云計(jì)算的產(chǎn)業(yè)解釋,在這里不是指把云計(jì)算本身當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)業(yè)來解釋,這是信息產(chǎn)業(yè)分析的視角;而是指云計(jì)算作為一種發(fā)展產(chǎn)業(yè)的方式,對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響,這是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的視角。具體來說,本文要解釋的是,云計(jì)算對(duì)于服務(wù)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的意義。
什么叫發(fā)展產(chǎn)業(yè)的方式,或產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式?舉個(gè)例子就明白了。工業(yè)的發(fā)展,在歷史上有個(gè)明顯的分界,之前是小作坊式的生產(chǎn),之后是大機(jī)器生產(chǎn)。二者的分水嶺,就是機(jī)器體系的出現(xiàn)。原來發(fā)展產(chǎn)業(yè)的方式,是赤手空拳發(fā)展,是簡(jiǎn)單再生產(chǎn);后來發(fā)展產(chǎn)業(yè)的方式,是借助機(jī)器發(fā)展,是擴(kuò)大再生產(chǎn)。
1、云計(jì)算相當(dāng)于服務(wù)業(yè)的“工廠”化
云計(jì)算作為一種借助知識(shí)工具體系的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,相當(dāng)于在服務(wù)業(yè)的層面,把歷史重演了一遍。以前的服務(wù)業(yè),是赤手空拳的服務(wù)業(yè),是服務(wù)業(yè)的簡(jiǎn)單再生產(chǎn);以后的服務(wù)業(yè),是借助知識(shí)機(jī)器發(fā)展,是擴(kuò)大再生產(chǎn)。
如果說,工業(yè)資本主義的中心是制造業(yè),信息資本主義的中心則是服務(wù)業(yè)。二者在發(fā)展方式從小生產(chǎn)到大生產(chǎn)轉(zhuǎn)變上,有許多十分相似的地方。制造業(yè)從小生產(chǎn)向大生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,借助的機(jī)器體系,包括三個(gè)方面,一是基礎(chǔ)設(shè)施,如鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)(俗稱鐵公雞),還有水、電、氣;二是廠房;三是設(shè)備。服務(wù)業(yè)從小生產(chǎn)向大生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,借助的機(jī)器體系,同樣包括三個(gè)方面,一是信息基礎(chǔ)設(shè)施,如IaaS中的I。有人稱云計(jì)算的基礎(chǔ)設(shè)施,好比信息時(shí)代的水、電、氣,這個(gè)比喻是恰當(dāng)?shù)?。二是平臺(tái),如PaaS中的P,它相當(dāng)于制造業(yè)的廠房。三是軟件,如SaaS中的S,它相當(dāng)于制造業(yè)的設(shè)備。
2、云計(jì)算是數(shù)據(jù)化的服務(wù)機(jī)制
不同在于,云計(jì)算的基礎(chǔ)設(shè)施、“廠房”(平臺(tái))、“設(shè)備”(軟件),都是數(shù)據(jù)意義上的,而不象工業(yè)時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施、廠房和設(shè)備,是實(shí)體意義上的。
通過云計(jì)算,計(jì)算資源可以象水電氣那樣提供。例如,云快線科技(通過引入云計(jì)算的技術(shù),對(duì)傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)從過去的物理資源到虛擬資源的升級(jí),成為云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)提供商。
通過云計(jì)算,服務(wù)也可以象工廠那樣提供。例如,把計(jì)算資源作為一種服務(wù),以平臺(tái)形式提供給開發(fā)者,讓開發(fā)者能快速擁有大量、穩(wěn)定的計(jì)算或存儲(chǔ)資源(這相當(dāng)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中的初始固定投入),使用戶專注于應(yīng)用。
通過云計(jì)算,服務(wù)還可以象設(shè)備那樣,隨時(shí)調(diào)用。例如,過去人們一直把CRM當(dāng)軟件賣,但salesforce.com則把客戶關(guān)系管理,當(dāng)作服務(wù)提供。
3、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不能脫離計(jì)算工具體系而發(fā)展
現(xiàn)代服務(wù)業(yè),不要基礎(chǔ)設(shè)施、平臺(tái)和軟件的幫助行不行呢,會(huì)怎么樣呢?
以營(yíng)業(yè)廳為例,以往的營(yíng)業(yè)廳主要是人力提供服務(wù),一些行業(yè),如電信業(yè),服務(wù)質(zhì)量的好壞,實(shí)際上比的是人多人少。人多就可以多接電話,多提供服務(wù),減少投訴。人少,就只好降低服務(wù)質(zhì)量。比如我最近到世紀(jì)金源附近一個(gè)加油站的郵政儲(chǔ)蓄A(yù)TM上取錢,機(jī)器壞了,卡刷了,1000元的收據(jù)出來了,錢卻不出來。打服務(wù)電話,經(jīng)過無數(shù)“……請(qǐng)撥1”“……請(qǐng)撥2”之后,就是無法接入人工服務(wù)。接自動(dòng)服務(wù),連報(bào)上身份證號(hào)碼,機(jī)器都說錯(cuò)。最后只能認(rèn)倒霉。這樣的服務(wù),怎么能令人滿意呢?
天云科技推出了一種綠色營(yíng)業(yè)廳,以瘦終端()代替營(yíng)業(yè)廳傳統(tǒng)個(gè)人電腦,通過云計(jì)算的虛擬化技術(shù),將各種應(yīng)用作為集中服務(wù)按需交付,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)廳與后臺(tái)系統(tǒng)連接提供服務(wù)的轉(zhuǎn)型。
4、云計(jì)算使服務(wù)業(yè)生產(chǎn)方式向個(gè)性化轉(zhuǎn)變
由于生產(chǎn)力工具不同,生產(chǎn)關(guān)系不同,服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)方式發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。
以往的服務(wù)業(yè),提供的主要是標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每位顧客都適用,且不區(qū)分每位顧客。這就難以滿足顧客個(gè)性化的需求,難以在創(chuàng)造體驗(yàn)價(jià)值方面有所作為。
云計(jì)算則為個(gè)性化的服務(wù),提供了條件。例如亞馬遜為每位用戶免費(fèi)提供的存儲(chǔ)容量,用戶可上傳自己的照片、音樂、視頻、文檔或者其它文件。只要購(gòu)買一張專輯,亞馬遜就會(huì)免費(fèi)提供為期一年的空間。通過亞馬遜音樂商店購(gòu)買的音樂會(huì)直接保存在云端,通過基于云計(jì)算平臺(tái)的(云播放器),用戶可以訪問專屬自己的上傳音樂。
服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的一個(gè)難點(diǎn),是難以針對(duì)個(gè)人進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘服務(wù)。在不遠(yuǎn)的將來,隨著支付、定位、郵件等數(shù)據(jù)資源的充分開發(fā),存儲(chǔ)和計(jì)算都會(huì)成為制約發(fā)展的瓶頸。而?騰云天易“海量信息分析系統(tǒng),擁有出眾的數(shù)據(jù)處理能力,特別針對(duì)非結(jié)構(gòu)化及半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)設(shè)計(jì),支持甚至級(jí)別的數(shù)據(jù)處理及存儲(chǔ),可以幫助用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘、整理、分析,并最終轉(zhuǎn)化成為可支持決策的信息。
5、云計(jì)算是世界范圍的現(xiàn)代化升級(jí)運(yùn)動(dòng)
看到一些廠商特別倡導(dǎo)云計(jì)算,有的人心理不平衡,覺得認(rèn)同云計(jì)算,就是跟著廠商跑。不可否認(rèn),廠商推云計(jì)算,有其主觀動(dòng)機(jī)。但放在歷史中看,重要的是辨別在人的主觀動(dòng)機(jī)后面,有沒有客觀趨勢(shì)在支撐和推動(dòng)。如果這是確實(shí)的話,我們可以倒過來理解,廠商不過是實(shí)現(xiàn)歷史目的的工具而已。云計(jì)算就是這樣。那些走在生產(chǎn)力前沿的人,只不過更早看出歷史趨勢(shì)而已。我個(gè)人認(rèn)為,云計(jì)算具有歷史內(nèi)涵,而不是短期炒作。屬于炒作的,只不過云計(jì)算一些表面的東西,不能因?yàn)楸砻娆F(xiàn)象而忽略其實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
從現(xiàn)代化升級(jí)角度看,云計(jì)算有三點(diǎn)值得注意。一是從基礎(chǔ)設(shè)施定位看,中國(guó)與國(guó)際間出現(xiàn)現(xiàn)代化距離拉大的危險(xiǎn)先兆。標(biāo)志是:中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的著眼點(diǎn),定位在鐵公雞(鐵路、公路、機(jī)場(chǎng))等第二次浪潮標(biāo)志物上;而美國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的著眼點(diǎn),卻定位在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施等第三次浪潮標(biāo)志物上。中國(guó)寬帶基礎(chǔ)設(shè)施與國(guó)外差距不僅沒縮小,反而在拉大。在這一背景下,中國(guó)云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施的成本,是美國(guó)的4倍。二是從服務(wù)業(yè)定位看,中國(guó)十二五期間服務(wù)業(yè)仍然停留在基于實(shí)體的服務(wù)業(yè),而國(guó)際社會(huì)已轉(zhuǎn)向了基于云計(jì)算的服務(wù)業(yè)。美國(guó)已確立了云優(yōu)先(Cloud First)的戰(zhàn)略及聯(lián)邦”25點(diǎn)計(jì)劃“,推動(dòng)新一輪改革浪潮,帶動(dòng)整個(gè)美國(guó)的現(xiàn)代化升級(jí)。三是從城市化定位看,中國(guó)在大建特建物理城市的同時(shí),世界正在轉(zhuǎn)向卡斯特意義上的信息化城市。
6、云計(jì)算推動(dòng)人們從做有價(jià)值的事,轉(zhuǎn)向做有意義的事
我在最近的演講中,多次談到,云計(jì)算是一種新的世界觀,它推動(dòng)人們從做有價(jià)值的事,轉(zhuǎn)向做有意義的事。
在整個(gè)工業(yè)化期間,人們做事的最終標(biāo)準(zhǔn),是看有沒有價(jià)值。有價(jià)值的事,就值得做;沒有價(jià)值的事,就不去做。但這里的價(jià)值,都是與錢、與GDP對(duì)應(yīng)的,其特點(diǎn)是同質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。例如,一塊錢的價(jià)值量,對(duì)任何人都是一樣的。
但是,有價(jià)值的,不等于有意義的。例如,有錢不等于快樂。價(jià)值相對(duì)每個(gè)人都一樣,但意義相對(duì)每個(gè)人卻不同。意義是個(gè)性化的價(jià)值。
云計(jì)算通過從生產(chǎn)力上區(qū)分共性價(jià)值(在云)與個(gè)性價(jià)值(在端),通過分享前者,增進(jìn)后者,在歷史上第一次使個(gè)性化價(jià)值,成為經(jīng)濟(jì)合算的。它必然帶來生產(chǎn)關(guān)系的深刻變化,使作為網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)的個(gè)體的地位上升,使開放分享成為新制度設(shè)計(jì)的重心。這些力量經(jīng)過反復(fù)碰撞、融合,最終將匯合成一股歷史潮流,將人類引導(dǎo)到對(duì)意義的專注上來。
從這個(gè)角度再看產(chǎn)業(yè)問題,我們會(huì)忽然意識(shí)到,云計(jì)算在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)向著以消費(fèi)者為中心的方向演進(jìn),在向生活領(lǐng)域復(fù)歸,云計(jì)算解放的將是原來被邊緣化的個(gè)人,他們從各個(gè)分布式計(jì)算的節(jié)點(diǎn)上一起發(fā)力,將導(dǎo)致新世界及其意義的涌現(xiàn)和生成。
擴(kuò)展閱讀
皇總量總利總,你是哪一種經(jīng)銷商? 2023.09.12
沒有兩片一樣的樹葉,也沒有兩個(gè)一樣的老板。經(jīng)銷商老板成千上萬,個(gè)個(gè)都很特別。不過,作為老板,做生意自然也有個(gè)取向,也就是有個(gè)奔頭。在經(jīng)銷商群體中,有三類發(fā)展取向最為常見:皇總、量總、利總,看看你是哪一
作者:潘文富詳情
騰訊劉勝義:當(dāng)中國(guó)站在世界移動(dòng)化浪潮 2023.04.25
中國(guó)的國(guó)慶假日期間,在大洋彼岸的美國(guó)華盛頓Georgetown大學(xué),一場(chǎng)熱烈的演講和現(xiàn)場(chǎng)討論進(jìn)行著——作為全球第四大互聯(lián)網(wǎng)公司,來自中國(guó)的,首家市值超過1000億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群
作者:李欣詳情
天獅的目標(biāo)是進(jìn)軍世界500強(qiáng) 2023.03.20
——訪天津天獅集團(tuán)總裁李金元文/陳亮李金元 [圖片] 簡(jiǎn)介:河北省滄州人,1958年生?,F(xiàn)任天津天獅集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁,天津市政協(xié)委員,天津美景國(guó)際愛心基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)。他1995年組建天獅集團(tuán),十多年來,天
作者:陳亮詳情
第3節(jié):深邃會(huì)成為一種習(xí)慣(1) 2023.02.08
系列專題:《詩意的教育:憑什么讓學(xué)生愛上你》 一、 課堂--讓學(xué)生愛上你的才 第一章 第一節(jié) 深邃會(huì)成為一種習(xí)慣?! 『芏嗦犨^我課的老師,都會(huì)驚訝于我課堂的深邃和大容量。一個(gè)看似平淡的主題 ,總
作者:蘇靜詳情
第4節(jié):深邃會(huì)成為一種習(xí)慣(2) 2023.02.08
系列專題:《詩意的教育:憑什么讓學(xué)生愛上你》 小結(jié):面對(duì)quot;經(jīng)驗(yàn)依賴性quot;的問題,運(yùn)用廣博的知識(shí)和個(gè)性化的表達(dá),給孩子以 振聾發(fā)聵的心靈沖擊,引導(dǎo)其轉(zhuǎn)換視角,審視內(nèi)心,對(duì)問題進(jìn)行多元解讀
作者:蘇靜詳情
第5節(jié):深邃會(huì)成為一種習(xí)慣(3) 2023.02.08
系列專題:《詩意的教育:憑什么讓學(xué)生愛上你》 接下來,我通過講述陸游與唐婉悲春千古的愛情故事,引出了兩首《釵頭鳳》, 讓孩子們體味到了quot;悲情的春天quot;。緊接著,我層層遞進(jìn),從陸游唐婉的
作者:蘇靜詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1474
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38