霸術(shù)為何隱藏得如此之深

 作者:白萬綱    183

(1)成功企業(yè)會(huì)努力掩蓋霸術(shù):一個(gè)企業(yè)在他努力地艱難匍匐前進(jìn)的時(shí)候,他一定要講霸術(shù),要研究霸術(shù)。但是當(dāng)他成功了以后,他不會(huì)再講霸術(shù),因?yàn)榘孕g(shù)里面蘊(yùn)含著太多的原罪,他艱難的嘗試,他熬過去的小概率事件,和未被揭露出來的漏洞。所以他不希望有第二個(gè)企業(yè),運(yùn)用同樣的霸術(shù)擊敗他,所以他一般不會(huì)再講霸術(shù),甚至他不承認(rèn)有霸術(shù)的存在,所以企業(yè)成功以后都會(huì)講王道,他會(huì)講戰(zhàn)略的重要性,治理的重要性,人力資源的重要性,文化的重要性,長效機(jī)制的重要性。
的確上述東西都非常非常重要,而且我們也都承認(rèn),法律會(huì)越來越平坦,法律社會(huì)會(huì)越來越平坦,但我們不可否認(rèn)的是,霸術(shù)其實(shí)是長期存在的,一些優(yōu)秀企業(yè),一些特殊資源稟賦企業(yè),一些政治資源型企業(yè),以及對(duì)特殊資源異常敏感,并且出于某種精力,建立了這種資源管理能力的企業(yè),事實(shí)上一直是食物鏈頂端的霸占者。而食物鏈中端和下端的組織,如果一味強(qiáng)調(diào)食物鏈頂端那些人成功的不正當(dāng)性,和歷史必將顛覆他們,只有我們食物鏈中端、下端人的存在才是長期的永恒的話,這個(gè)認(rèn)識(shí)未免太自欺欺人,因?yàn)樵谑澄镦滍敹?,你方唱罷我登場,雖然在頂端存在的時(shí)間、持續(xù)性、穩(wěn)定性相對(duì)較差,但是我們也看到,很多企業(yè)從食物鏈頂端慢慢引退以后,他其實(shí)仍然處在食物鏈霸王的地位,只不過他的形態(tài)更加隱性了,他融化藏在空氣當(dāng)中而已,并沒有消失。
(2)霸術(shù)稀釋掩藏企業(yè)利潤:任何一個(gè)國度,任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)里面都存在很多黑洞,很多利潤不知道到哪兒去了,總覺得市場很大,都沒有到中小企業(yè)手上來,很多名氣很響的大型企業(yè),也并沒有掙到這個(gè)錢,那么是誰掙到了。我們發(fā)現(xiàn),原來這個(gè)企業(yè)里面很多黑洞,產(chǎn)業(yè)里面的很多黑洞,就是這些擁有霸術(shù)的企業(yè),把它稀釋進(jìn)去了,他們擁有多吃多占,額外擁有資源這么一個(gè)特征。
我們怎么看待他們的多吃多占,額外擁有資源這么一件事情呢?我們只有展開,以新的一頁,辨析出一個(gè)企業(yè)的霸術(shù)和王道,我們不僅要看他成功了以后宣傳的王道,更要深入到他發(fā)展歷史當(dāng)中,揭開他的霸術(shù)。
(3)霸術(shù)的負(fù)面效應(yīng):包括一個(gè)企業(yè)成功了以后,他的創(chuàng)業(yè)者的血腥氣,慢慢會(huì)褪盡,他的第一代開創(chuàng)者的殺伐氣會(huì)褪盡,而且少數(shù)清醒者,立即知道,像這種鋌而走險(xiǎn)的小概率事件式的,高度專制化,太高戰(zhàn)略強(qiáng)度,太高戰(zhàn)略攻擊性的組織運(yùn)轉(zhuǎn),事實(shí)上會(huì)令到組織壓力過大,時(shí)間長了以后,在產(chǎn)業(yè)鏈里面結(jié)仇太多,并且組織本身也會(huì)帶來很多隱患。包括戰(zhàn)略上會(huì)僵化,資金鏈會(huì)越來越脆弱,整個(gè)機(jī)體抗擊危機(jī)的能力會(huì)越來越弱??偟膩碇v,各種資源繃得太緊,任何一處出問題,有可能形成劇烈的蝴蝶效應(yīng),使得整個(gè)組織崩潰。所以過于緊繃的組織,會(huì)在一段時(shí)間采用霸術(shù)以后,也慢慢放松下來。所以霸術(shù)的存在雖然很普遍,但是又過于隱蔽,不被我們所知道。

白萬綱
白萬綱 白萬綱,管理資源網(wǎng)專欄人物,中國首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專家,清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授,多個(gè)省市國資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問,多家超大型企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)立董事。
 之深 隱藏 為何 如此

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