五、編個(gè)洋故事，給品牌添加點(diǎn)文化。

　　很多仿洋服裝品牌的宣傳確實(shí)做得很到位，

　　有些故事編得確實(shí)很逼真，比如制造出一個(gè)很古老的設(shè)計(jì)師，用上一長(zhǎng)串的英文名字，配上一張胡子長(zhǎng)長(zhǎng)的有藝術(shù)味道的黑白照片，再煞有其事地賦予一些理念類的東西，然后就成了一個(gè)很有文化背景的國(guó)際品牌。有些品牌看其文字介紹似乎都已經(jīng)誕生好幾十年堪稱經(jīng)典了，嘿嘿，可真正商標(biāo)注冊(cè)時(shí)間估計(jì)都不會(huì)超過(guò)5年。

　　記得有個(gè)加前綴的華倫天奴品牌，為了說(shuō)明和華倫天奴有直接的血統(tǒng)關(guān)系，玩起文字游戲，在宣傳中打出了華倫天奴家族第三代傳人的旗號(hào)，并加了一個(gè)很長(zhǎng)的故事來(lái)說(shuō)明，幾乎可以以假亂真了。著實(shí)費(fèi)了不少心機(jī)啊。呵呵，其實(shí)，在意大利，叫華倫天奴的人多著呢。

　　六、打點(diǎn)擦邊球

　　有的企業(yè)為了讓品牌和老外名正言順的掛點(diǎn)鉤，但又擔(dān)心違規(guī)遭工商部門查處，于是處心積慮打擦邊球，比如名名不是合資企業(yè)卻偏偏要弄出點(diǎn)合資企業(yè)的背景，搞個(gè)什么“中英合作”、“中法合作”類的，還有的在商標(biāo)或者廣告宣傳里會(huì)加上個(gè)什么“ITALY STYLE”、“PARIS　STYLE”等等。

　　仔細(xì)分析一下這些國(guó)產(chǎn)洋品牌的成因，發(fā)現(xiàn)它們起碼具有幾大優(yōu)勢(shì)：

　　1、市場(chǎng)需求巨大。

　　做營(yíng)銷的人都知道，市場(chǎng)需要什么，我們就應(yīng)該生產(chǎn)什么。中國(guó)的老百姓對(duì)服裝洋品牌比較喜愛(ài)，也普遍比較喜歡歐化時(shí)尚的服裝風(fēng)格，真正的國(guó)際品牌往往價(jià)格比較高而離普通百姓的生活比較遙遠(yuǎn)，市場(chǎng)能有一些仿洋品牌恰好能滿足廣大消費(fèi)者們對(duì)洋品牌的追捧心理。畢竟，花200塊就可以買到一件加前綴的華倫天奴襯衫，能讓很多消費(fèi)者穿在身上就能找到穿華倫天奴的感覺(jué)呢！何樂(lè)而不為呢。

　　2、節(jié)約品牌推廣成本，有利于企業(yè)快速成長(zhǎng)。

　　很多服裝企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，生存才是最重要的，在資金實(shí)力有限的情況下，定位為洋品牌打點(diǎn)擦邊球可以節(jié)約不少推廣成本，招商等相對(duì)也比較容易，能更快地讓市場(chǎng)接受。想做大品牌是好事情，但你的企業(yè)總得有積累有足夠的資金實(shí)力。

　　3、品牌更容易定位。

　　 現(xiàn)在主流的西裝、休閑裝、時(shí)裝等本來(lái)就都是舶來(lái)品，中國(guó)的服裝文化和西方相比也要落后很多年，中國(guó)服裝設(shè)計(jì)也處在模仿西方的層面上，包裝成洋品牌就比較好定位，也更有說(shuō)服力。

　　4、有利于和一些真正的洋品牌競(jìng)爭(zhēng)。

　　洋品牌在中國(guó)價(jià)格一般都高高在上，其實(shí)其大多也是由中國(guó)的總代理在國(guó)內(nèi)加工生產(chǎn)的，同樣面料款式的東西國(guó)內(nèi)企業(yè)也能生產(chǎn)出來(lái)，但價(jià)格卻相差了好幾倍。國(guó)產(chǎn)品牌包裝成洋品牌后，效果就不一樣了，直接從洋品牌手里搶了不少市場(chǎng)。

　　5、從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，品牌洋化還有利于以后等品牌做大了實(shí)現(xiàn)真正的國(guó)際化。

　　這其實(shí)是個(gè)很實(shí)際的問(wèn)題，咱們的聯(lián)想要走向國(guó)際，就得改換商標(biāo)，但到國(guó)外改換商標(biāo)就意味著“聯(lián)想”這層含義也就沒(méi)了，多可惜啊。比如說(shuō)紅豆，是服裝業(yè)的中國(guó)馳名商標(biāo)，“紅豆生南國(guó)……此物最相思”，在中國(guó)很有文化意味，但你到了國(guó)外，用“HONGDOU”去注冊(cè)的話，人家能看懂你的文化嗎。

　　因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)歷史的原因，中國(guó)服裝品牌是普遍缺乏深遠(yuǎn)的文化根基的。如果大家都來(lái)做中國(guó)本土式定位的品牌，難道你的品牌就一定能做出個(gè)性和風(fēng)格嗎？要知道，中國(guó)上世紀(jì)初我們的服裝還是清朝的長(zhǎng)袍子和馬褂之類，建國(guó)初期主流服飾還是中山裝的呢。中國(guó)服飾最有特色代表性最有影響的應(yīng)屬旗袍，還算有些文化內(nèi)涵可以挖掘，但總不能每個(gè)企業(yè)都來(lái)做旗袍吧。西方的時(shí)裝文化確實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們發(fā)達(dá)，我們應(yīng)該虛心向人家學(xué)習(xí)。所以一些國(guó)產(chǎn)服裝品牌在風(fēng)格定位、價(jià)值定位過(guò)程中把自己包裝得比較洋化，賦予一些歐化的時(shí)尚元素內(nèi)涵，扮扮假洋鬼子以吸引消費(fèi)者，既滿足了消費(fèi)者的需求，又獲得了市場(chǎng)實(shí)效，我覺(jué)得這未嘗不是一種很可取的品牌推廣方式

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