關(guān)注客戶的客戶

 作者:洪磊    104


  王力是陽(yáng)宏公司的總裁,近來正苦惱不已。

  事情是這樣的。陽(yáng)宏公司是一家制造企業(yè),主要業(yè)務(wù)是機(jī)加工。由于陽(yáng)宏公司非常重視高薪聘請(qǐng)從國(guó)營(yíng)企業(yè)退體的工程師、技術(shù)工人和投資高技術(shù)設(shè)備,其卓越的加工能力和技術(shù)能力在業(yè)內(nèi)有口皆碑。但這樣的小型制造廠在當(dāng)?shù)夭⒉簧?。為了搶業(yè)務(wù),大家都以低價(jià)格吸引客戶。德高公司是陽(yáng)宏最大的顧客,雙方長(zhǎng)期合作一直很愉快。但最近有數(shù)家競(jìng)爭(zhēng)者以低價(jià)拉攏德高。昨天,德高的韓總打電過來,希望價(jià)格能下降5%。其他客戶也有類似的要求。另外,客戶的需求變化實(shí)在太快,德高在一個(gè)產(chǎn)品上就曾五次改變加工規(guī)格,陽(yáng)宏疲于應(yīng)付,很是被動(dòng)。

  你說王力能不煩嗎?

  關(guān)注客戶的問題

  我是一個(gè)電信設(shè)備制造商的銷售副總,也是王力相交甚厚的朋友。當(dāng)王力打電話來抱怨目前的困境時(shí),我不由的想起近來和客戶打交道的一段經(jīng)歷來。

  G省是我直轄的重要區(qū)域市場(chǎng)。由于本地制造商的阻撓和一些非市場(chǎng)因素的存在,公司的公用電話終端一直都沒能大規(guī)模地進(jìn)入這個(gè)在全國(guó)舉足輕重的市場(chǎng)。由于整個(gè)通訊市場(chǎng)的飽和以及移動(dòng)通訊的競(jìng)爭(zhēng),G省電信公用電話的總收入和單機(jī)收入近年來下滑較快。在這樣的背景下,當(dāng)?shù)毓还菊诖罅Πl(fā)展“城市通”卡,除覆蓋公用交通領(lǐng)域外,還計(jì)劃發(fā)展增值業(yè)務(wù),其中就希望實(shí)現(xiàn)公用電話IC卡的功能,即市民可以使用“城市通”卡在公用電話上打電話。但G省電信在評(píng)估項(xiàng)目意義時(shí)頗多顧慮,舉棋不定。

  在電信領(lǐng)域摸爬滾打多年,我很清楚G省電信的想法。G省內(nèi)的公用電話終端和網(wǎng)絡(luò)是G省電信十多年來數(shù)十億元的投資和苦心經(jīng)營(yíng)的成果?,F(xiàn)在,公交公司想憑白在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備上開展增值業(yè)務(wù),那有這么便宜的事。但公話業(yè)務(wù)效益下滑又是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。如果能夠有效地吸引“羊城通”的持卡人群成為公用電話的使用者,倒也符合G省電信的利益。

  憑借多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),我敏銳地感覺到這是一個(gè)進(jìn)入G省市場(chǎng)的良機(jī)。如果我能幫助G省電信解決和公交公司合作的問題,公司的設(shè)備自然可以借道而入。基于多年對(duì)公用電話業(yè)務(wù)的了解,我完整的分析了整個(gè)項(xiàng)目對(duì)于G省電信和公交公司的短期經(jīng)濟(jì)利益和長(zhǎng)期戰(zhàn)略意義,形成了一個(gè)可實(shí)施的項(xiàng)目報(bào)告。G省電信對(duì)此倍加贊賞,并就報(bào)告中的實(shí)施辦法和公交公司達(dá)成了協(xié)議。由于在報(bào)告中的業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)節(jié)上周密地協(xié)同了公司現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),公司的設(shè)備形成了在“城市通”項(xiàng)目上的壟斷地位,并最終大規(guī)模進(jìn)入了G省市場(chǎng)。

  我將這段經(jīng)歷悉數(shù)講給王力聽,并建議他可以關(guān)注一下德高公司現(xiàn)在面臨的問題,看能不能發(fā)現(xiàn)超越價(jià)格之外的更有價(jià)值的合作方式。

  其實(shí),王力很了解自己的這個(gè)重要客戶。德高公司一直就在軍用瞄準(zhǔn)器產(chǎn)品上和軍方合作。但遺憾的是,德高的核心技術(shù)集中在光學(xué)系統(tǒng)上,在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上存在較大不足。這方面技術(shù)的缺失一直影響著德高公司瞄準(zhǔn)器的競(jìng)爭(zhēng)力。而在過往的合作中,陽(yáng)宏公司曾經(jīng)為其解決了不少問題。這也是雙方為什么合作至今的一個(gè)重要原因。

  想到這里,王力感覺豁然開朗。德高的主要問題在于產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上,而這方面正是陽(yáng)宏的優(yōu)勢(shì)。陽(yáng)宏的工程師大多出自大中型國(guó)營(yíng)企業(yè),不乏技術(shù)骨干。在以前的來料加工合作中,陽(yáng)宏就曾就德高的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出過很多建議。

  可以肯定是,如果德高愿意讓陽(yáng)宏介入他們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的話,王力有信心比德高的工程師做得更好。但王力也注意到以前的主要建議是關(guān)于加工效率方面的,比如改善結(jié)構(gòu)以提高加工效率等。至于,如何改善產(chǎn)品的功能性結(jié)構(gòu),王力就不太有底,因?yàn)椋麑?duì)瞄準(zhǔn)器的使用環(huán)境,軍方的具體考慮等因素并不了解。

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