2006全球營銷搜索全球十大營銷案例
761
首先是視頻越來越成為主流的營銷平臺。與全球范圍內(nèi)Web2.0概念廣受追捧相一致，視頻又成為Web2.0概念中的熱中之熱。無論是德國世界杯首開視頻轉(zhuǎn)播先河，互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)一齊上陣，還是創(chuàng)辦時間僅一年多的YouTube網(wǎng)站，受到包括蓋茨的青睞，最終以高達(dá)16.5億美元的金額被互聯(lián)網(wǎng)巨頭Google攬入懷中，而YouTube的兩位創(chuàng)始人，也一度成為最受追捧的人物。在這個方面，中國傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站Sohu表現(xiàn)同樣不凡，不但成為首個視頻轉(zhuǎn)播世界杯的中國網(wǎng)站，而且通過與中戲、英特爾的合作，一舉奠定向視頻轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
娛樂是營銷的永恒盟友。世界杯使人享受到足球的樂趣，YouTube利用互聯(lián)網(wǎng)帶給消費(fèi)者創(chuàng)造和分享的樂趣，而老牌娛樂帝國迪斯尼，則在相對沉寂一段時間后，依靠娛樂加營銷雙核驅(qū)動，重新登上業(yè)務(wù)巔峰。豐田汽車通過贊助美國鄉(xiāng)村音樂，同樣達(dá)到被認(rèn)為是“美國制造”的效果。
國際化與本土化，一直是營銷的重要命題。有人交出良好答卷而入選，也有企業(yè)因?yàn)榉赶戮薮箦e誤而被我們“引以為戒”。即使強(qiáng)大如沃爾瑪、家樂福，依靠低價殺手锏，也不能包打天下。豐田汽車在美國的營銷組合拳，做到了比美國本土汽車公司更為本土化的味道，這是巨大的成功，同樣，孟加拉銀行家尤努斯的鄉(xiāng)村銀行經(jīng)營中的營銷智慧，給我們上了最為生動的一課。
筆者始終認(rèn)為，營銷是鮮活的，2006年的營銷天下，是鮮活的和不斷創(chuàng)新的。
(來源: 成功營銷 )
擴(kuò)展閱讀
網(wǎng)絡(luò)營銷驚喜無限源于實(shí)踐 2025.08.12
10月23日消息 在第四屆網(wǎng)絡(luò)營銷大會上，清華大學(xué)總裁班特聘網(wǎng)絡(luò)營銷專家劉東明認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷不是單獨(dú)宣傳，而是趣味性的東西，滲透每個環(huán)節(jié)。劉東明總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)營銷的三個層次：第一是積極圍觀，第二熱情打醬
作者：劉東明詳情
清揚(yáng)《無懈可擊之美女如云》打造聚合落 2025.08.12
本案例選自《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》（案例卷，日化時尚類）?！吨袊W(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》是中國網(wǎng)絡(luò)營銷第一部案例年鑒，由清華大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷專家、中國電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任劉東明主編，中國電子商務(wù)
作者：劉東明詳情
解讀旅游微博營銷 2025.08.12
2010年，互聯(lián)網(wǎng)上最流行一句話：當(dāng)你的粉絲超過100，你就是本內(nèi)刊；超過1000，你就是個布告欄；超過10000，你就是本雜志；超過10萬，你就是份都市報(bào)；超過100萬，你就是全國性報(bào)紙；超過100
作者：劉東明詳情
資生堂網(wǎng)絡(luò)營銷之戀 2025.08.12
“資生堂”取自于中文，在中國古代意為“贊美大地的美德，她哺育了新的生命，創(chuàng)造了新的價值?！边@一名稱正是資生堂公司形象的反映，是將東方的美學(xué)及意識與西方的技術(shù)及商業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的先鋒。將先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)理念
作者：劉東明詳情
杰士邦日全食營銷，雷并快樂著！ 2025.08.12
本案例選自《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》（案例卷，日化時尚類）?！吨袊W(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》是中國網(wǎng)絡(luò)營銷第一部案例年鑒，由清華大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷專家、中國電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任劉東明主編，中國電子商務(wù)
作者：劉東明詳情
蘭蔻小黑瓶掀起全球基因保養(yǎng)熱潮 2025.08.12
本案例選自《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》（案例卷，日化時尚類）?！吨袊W(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》是中國網(wǎng)絡(luò)營銷第一部案例年鑒，由清華大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷專家、中國電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任劉東明主編，中國電子商務(wù)
作者：劉東明詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
