OTC銷(xiāo)售終端制勝手段:開(kāi)展店員教育工作

 作者:李從選    73


  OTC及其他日用品業(yè)務(wù)員以的日常終端工作有四項(xiàng)基本的工作內(nèi)容:一是貨物管理、二是店頭信息傳播與收集、三是零售場(chǎng)所管理與服務(wù)、四是終端的關(guān)系行銷(xiāo)與店頭促銷(xiāo)工作。

  店頭信息的收集和傳播中又包括以下工作:店員產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)與教育;店頭各種POP廣告張貼、懸掛、擺放;招牌、燈箱、店內(nèi)貨架上方廣告牌的洽談制作、空包裝盒的陳列、店內(nèi)各種促銷(xiāo)活動(dòng)信息的發(fā)布預(yù)告等。其中最為有效、最重要的信息傳播就是向店員傳播產(chǎn)品知識(shí),即店員產(chǎn)品知識(shí)的教育培訓(xùn)活動(dòng)。

  店員產(chǎn)品知識(shí)的傳播教育其所以最為重要和最為有效,是因?yàn)橐韵聨c(diǎn):

  ·終端工作的最終目的之一是讓店員對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品做到“三得”:有得賣(mài)、賣(mài)得樂(lè)、賣(mài)得好。其中“賣(mài)得好”就是讓店員會(huì)賣(mài)你的產(chǎn)品,而且對(duì)顧客首薦你的產(chǎn)品,要做到這一點(diǎn)的首要條件就是店員對(duì)你產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)熟悉且信任你所說(shuō)的是對(duì)的,能隨口向消費(fèi)者說(shuō)出你的產(chǎn)品給消費(fèi)者帶來(lái)的利益,這一切離不開(kāi)店員教育培訓(xùn)活動(dòng)。記住:店員熟悉產(chǎn)品并真切感到其療效是其首薦的先決條件。

  ·OTC營(yíng)銷(xiāo)終端主要是指各級(jí)各類(lèi)零售藥店,乙類(lèi)OTC藥品終端還包括商場(chǎng)和超市,有關(guān)數(shù)據(jù)表明,50%的消費(fèi)者對(duì)藥品不了解,30%的消費(fèi)者僅了解一些日常所需的藥品但對(duì)品牌缺乏了解,20%的消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度低。就是說(shuō)消費(fèi)者在購(gòu)藥時(shí),會(huì)隨著店員的推薦、介紹而改變購(gòu)買(mǎi)選擇,店員產(chǎn)品知識(shí)傳播教育是增加產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)率的前提之一?!?/p>

  ·三是因?yàn)榈陠T產(chǎn)品知識(shí)傳播教育活動(dòng)是終端工作中針對(duì)人的工作,由于人的需求、愛(ài)好、性格、知識(shí)面等千差萬(wàn)別,對(duì)人的信息傳播工作要想真正到位,就顯得較難,不是僅僅舍得花點(diǎn)錢(qián)就能搞好的。

  ·可以提高藥店員的醫(yī)藥知識(shí)水平,有利于其正確的向或者推薦產(chǎn)品,我國(guó)現(xiàn)在存在藥品亂賣(mài)的形象,處方藥和OTC并沒(méi)有真正分開(kāi),一些藥店象超市一樣賣(mài)藥,品種應(yīng)由盡有,人患者選購(gòu),這其實(shí)是對(duì)患者不負(fù)責(zé)任的。

  ·把店員培養(yǎng)成廠家的業(yè)余推銷(xiāo)員,是終端工作的終極目的,是切實(shí)穩(wěn)固掌控OTC終端的前提之一。因此店員產(chǎn)品知識(shí)的傳播教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工作,非一朝一夕可以做出效果,更非一次信息傳播就可使店員永遠(yuǎn)記住你的產(chǎn)品。因此這種方法只適合于大廠家、系列產(chǎn)品的長(zhǎng)期操作,這樣日久必然見(jiàn)其效,而且應(yīng)該有組織有計(jì)劃推進(jìn),不能想起來(lái)就做一下,過(guò)了就不再管了。

  下面是筆者近年來(lái)針對(duì)店員的產(chǎn)品知識(shí)傳播教育活動(dòng)的一些形式和操作方法,供各位同仁參考。

一、店員集中授課培訓(xùn)法

  這類(lèi)教育培訓(xùn)活動(dòng)筆者幾年組織過(guò)30多次,并且大部分是親自組織、親自上臺(tái)講授,具有效果好、效率高、容易讓店員記住企業(yè)即產(chǎn)品的特點(diǎn),筆者曾問(wèn)過(guò)很多藥店店員,能記住那幾個(gè)廠家的業(yè)務(wù)員,他們回答是楊森公司,再問(wèn)為什么記住楊森公司業(yè)務(wù)員?答曰經(jīng)常停他們講課,講的內(nèi)容比較深、水平較高,有可信度??梢?jiàn)講授培訓(xùn)在店員教育中的作用了。

  店員集中授課操作細(xì)節(jié)如下:

  1、店員集中培訓(xùn)目的:

  ·高效率向店員傳播產(chǎn)品知識(shí)。

  ·增強(qiáng)企業(yè)、業(yè)務(wù)員與店員的關(guān)系。

  ·向店員推出我們的業(yè)務(wù)員。

  2、聯(lián)系:

  這種方法比較適合國(guó)有醫(yī)藥公司下屬藥店、流失藥店等??梢灾苯优c醫(yī)藥公司總部、連鎖藥店總部的人事部門(mén)或者專(zhuān)門(mén)管理各門(mén)店?duì)I業(yè)的部門(mén)負(fù)責(zé)人,聯(lián)系時(shí)最好是通過(guò)其業(yè)務(wù)部門(mén)引薦,這樣一是可以提高成功率, 二是可以加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,當(dāng)然,送給店員的小禮品也要送給業(yè)務(wù)部門(mén)。

  3、培訓(xùn)內(nèi)容:

  ·培訓(xùn)內(nèi)容的選擇,是決定醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)部門(mén)總部要不要你給他的店員作培訓(xùn)的關(guān)鍵,應(yīng)特別注意,聯(lián)系時(shí)講課內(nèi)容一定不要僅僅講企業(yè)的產(chǎn)品,如果你的培訓(xùn)全部是你企業(yè)自己的產(chǎn)品內(nèi)容,對(duì)方就可能以店員忙沒(méi)有時(shí)間推脫而不愿接受你的培訓(xùn),因此我的操作實(shí)踐是最好把自己的培訓(xùn)和社會(huì)熱點(diǎn)、公益知識(shí)、醫(yī)藥知識(shí)聯(lián)合起來(lái),對(duì)方容易接受:比如我們操作過(guò):OTC普及知識(shí)培訓(xùn)、新《藥品法》宣傳培訓(xùn)、婦科病防治知識(shí)講座培訓(xùn)等。藥品銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)等。

  聯(lián)系時(shí)最好帶上你的培訓(xùn)內(nèi)容表以及粗略的提綱,好讓對(duì)方有個(gè)初步感覺(jué),增強(qiáng)其信心。

  ·產(chǎn)品知識(shí)(理方法藥、君臣佐使、自己產(chǎn)品的特優(yōu)利、同類(lèi)產(chǎn)品的比較、消費(fèi)者可能對(duì)產(chǎn)品的反映);廠家的歷史和未來(lái);廠家的經(jīng)營(yíng)理念;促銷(xiāo)活動(dòng)的操作辦法。產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)的關(guān)鍵是讓店員記住我們培訓(xùn)自己產(chǎn)品的知識(shí),要做到這一點(diǎn),就要把本企業(yè)產(chǎn)品知識(shí)創(chuàng)造性的編成店員容易記憶的方式,培訓(xùn)時(shí)有創(chuàng)造的講授,是店員記住的關(guān)鍵。培訓(xùn)就是信息傳播,與大眾媒體廣告?zhèn)鞑o(wú)太大差異,組織店員集中培訓(xùn),只是把產(chǎn)品知識(shí)通過(guò)廣告的傳播時(shí)受眾的無(wú)意注意轉(zhuǎn)為店員有針對(duì)性的有意注意,充分利用店員的注意力和時(shí)間,讓其記住你產(chǎn)品的“特優(yōu)利”和會(huì)利用你總結(jié)的產(chǎn)品“特優(yōu)利(特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、利益點(diǎn))向顧客介紹”顯得尤為只要。

  下面是幾點(diǎn)可以借鑒的方式:

 ?。?)、把產(chǎn)品知識(shí)編成順口溜:在培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記憶比賽:比如筆者曾經(jīng)銷(xiāo)售過(guò)的一個(gè)婦科藥宮頸康陰道栓產(chǎn)品特點(diǎn):

  一粒見(jiàn)效: 減少白帶,一粒見(jiàn)效

  兩天一粒: 兩天一粒,省事省時(shí)

  三大優(yōu)勢(shì): 靶向給藥,只治糜爛

        形成藥膜,持續(xù)藥力

        不會(huì)外溢,不臟褲裙 

  筆者銷(xiāo)售的另外一個(gè)品種,中族牛黃消炎片順口溜為:“古老配方,煥發(fā)生機(jī),一次一片,熱毒不見(jiàn);內(nèi)消熱毒腫痛,外除疔癤癰瘡。”

 ?。?)、把藥品療效通過(guò)圖片來(lái)進(jìn)行說(shuō)明。

 ?。?)、通過(guò)與店員一起分析中成藥的理、法、方、藥和君、臣、佐、使,說(shuō)明產(chǎn)品的藥效和產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn),最后把產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)(利益點(diǎn))總結(jié)出來(lái),關(guān)鍵是用普通消費(fèi)者能明白的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)明產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)(即消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的理由和購(gòu)買(mǎi)后得到的利益)。

  筆者曾銷(xiāo)售的一個(gè)產(chǎn)品:“中族牌產(chǎn)品牛黃消炎片”:該產(chǎn)品對(duì)體內(nèi)因熱毒引起的疔、癤、癰、瘡有很好的效果,但是店員患者別說(shuō)了解“疔癤癰瘡”是什么了,就是連這幾個(gè)字都不一定全認(rèn)識(shí),怎么才能讓店員用一句話就向患者介紹清楚這個(gè)藥是干什么的呢?我在講產(chǎn)品知識(shí)時(shí),與店員一起研討“一句話”說(shuō)明中族牛黃消炎片產(chǎn)品利益點(diǎn)的方法,對(duì)于提出好的建議者,當(dāng)場(chǎng)發(fā)獎(jiǎng),有的店員總結(jié)到:“中族牛黃消炎片”是治療因熱毒腫痛疔癤癰瘡的,疔癤癰瘡就是熱毒引起面肩、肩部、背部冒出的“包包”、長(zhǎng)出的“顆顆”、起的“疙瘩”。店員詳細(xì)吸收我們的產(chǎn)品知識(shí),化成了自己的語(yǔ)言,她不說(shuō)治療“疔癤癰瘡”,而說(shuō)治療“包包”、長(zhǎng)出的“顆顆”、起的“疙瘩”,盡管不是十分準(zhǔn)確,對(duì)于患者來(lái)說(shuō)也算是易于理解的產(chǎn)品功能定位。


  4、培訓(xùn)地點(diǎn):

  ·自己選擇一個(gè)公共場(chǎng)所如會(huì)議室、賓館、學(xué)校教師等作為培訓(xùn)地點(diǎn),選擇的地點(diǎn)應(yīng)該盡量讓該醫(yī)藥公司下屬所有連鎖店的店員都不要在途中花太多的時(shí)間,即選在居中的位置,如果是夏天,場(chǎng)地最好有空調(diào),以免天氣太熱,店員心緒不定,影響培訓(xùn)效果。

  ·連鎖藥店總部提供場(chǎng)所,這樣的場(chǎng)所一般只要總部通知,店員就知道具體地點(diǎn)了。

  注意如果是自己選中的地點(diǎn)有以下兩個(gè)要求:選擇的場(chǎng)地便于店員尋找,二是必須通知到每個(gè)藥店,告訴每個(gè)藥店店員培訓(xùn)具體地點(diǎn)在什么地方、場(chǎng)所叫什么名字、附近有那些明顯標(biāo)志性建筑,從她所在的藥店到這個(gè)培訓(xùn)地點(diǎn)應(yīng)該如何走,最好要求店員記下來(lái),在實(shí)際操作中,有一些店員在電話中說(shuō)“知道了”,屆時(shí)她還是不知道具體地點(diǎn)和怎么走,導(dǎo)致不來(lái)或者遲到。不要指望公司或者連鎖藥店總部會(huì)幫你仔細(xì)通知到每個(gè)藥店,說(shuō)清楚在什么地區(qū)。

  在場(chǎng)地外要布置指路牌,以便于店員找具體的培訓(xùn)場(chǎng)所。

  5、場(chǎng)地布置:具體有五項(xiàng)要求:

  ·門(mén)口以及樓外有指路牌和歡迎標(biāo)語(yǔ)和條幅,同時(shí)門(mén)口還有一個(gè) 簡(jiǎn)單的簽到登記本,簽到時(shí)順便發(fā)放資料。

  ·場(chǎng)地布置溫馨舒適是基本要求,以增加店員好感。

  ·講座場(chǎng)地要布置得有氣氛,四周全部用各種POP廣告布置,條幅、橫幅、立牌、吊旗、招貼畫(huà)等越多越好,讓店員記住越多的POP越好,把場(chǎng)地布置成我們的專(zhuān)柜,讓有限的時(shí)間內(nèi),店員接受的全是企業(yè)產(chǎn)品的信息。

  ·第三是場(chǎng)地一定要打掃干凈,不能讓來(lái)的店員自己用紙擦,否則,一是店員感覺(jué)很不好,降低培訓(xùn)和企業(yè)的檔次,二是遲到者會(huì)因?yàn)橛眉埐磷?,產(chǎn)生噪音,影響其他人聽(tīng)課。

  ·現(xiàn)場(chǎng)一定要有產(chǎn)品實(shí)物樣品,讓店員現(xiàn)場(chǎng)看得到我們的產(chǎn)品。

  6、培訓(xùn)時(shí)間:

  ·培訓(xùn)時(shí)間最好控制在2小時(shí)以?xún)?nèi),一般是1-1.5小時(shí)。

  ·一般醫(yī)藥公司應(yīng)該安排上午下午兩個(gè)班次,上午盡量避免在接近12點(diǎn)的吃飯時(shí)間,下午盡量避免在接近下班的5點(diǎn)鐘以后授課。這時(shí)店員急著吃飯和進(jìn)行下一步的私人活動(dòng)或者工作,因而聽(tīng)講的效果較差。此外一旦延時(shí)店員或者店長(zhǎng)提出要請(qǐng)吃飯,會(huì)令我們也很尷尬。

  ·具體時(shí)間應(yīng)選擇一周中店員最為空閑的時(shí)間,避免在周一和兩個(gè)雙休日,一般來(lái)說(shuō)周2、周3、周4都是較好的時(shí)間。

  7、 授課方式:

  ·生動(dòng)活潑有趣是首要條件。培訓(xùn)者醫(yī)藥知識(shí)應(yīng)該比較豐富,能回答店員提出的醫(yī)藥知識(shí)與工作中碰到的疑惑。

  ·最好是用手體電腦配上電腦投影儀,把授課內(nèi)容編排成幻燈軟件來(lái)講課:編排生動(dòng)有趣,可提高店員興趣。

  ·展版式講座,把要講的圖文內(nèi)容刻字或者噴繪在KT(輕質(zhì)塑料板上),在現(xiàn)場(chǎng)展示并講授。

  ·注意互動(dòng),適時(shí)提出問(wèn)題要店員回答。可穿插一些有趣的測(cè)驗(yàn)、演練、故事、幽默、笑話、腦筋急轉(zhuǎn)彎、游戲等內(nèi)容,但要盡量設(shè)計(jì)得與內(nèi)容有關(guān)。

  8、 現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答:

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)我們的產(chǎn)品知識(shí)記憶度,可把講座出現(xiàn)的產(chǎn)品知識(shí)設(shè)計(jì)成各種問(wèn)答題,在講授中間或者結(jié)束時(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有獎(jiǎng)?chuàng)尨?,答?duì)者即可獲得禮品一份。提問(wèn)時(shí),盡可能事先讓我們的業(yè)務(wù)員弄清各藥店賣(mài)我們產(chǎn)品的柜臺(tái)營(yíng)業(yè)員的名字,點(diǎn)他們的名來(lái)提問(wèn),并把獎(jiǎng)品發(fā)給它們。

  注意店員回答一般不可能十分準(zhǔn)確,業(yè)務(wù)員操作時(shí)一定要大聲重復(fù)正確答案,以便經(jīng)過(guò)多次重復(fù)使店員記住產(chǎn)品知識(shí)。

  有獎(jiǎng)問(wèn)答應(yīng)由終端業(yè)務(wù)員來(lái)完成,一是加深終端業(yè)務(wù)員給店員的印象,二是獎(jiǎng)品由業(yè)務(wù)員發(fā)給店員時(shí),他會(huì)感激我們廠家的業(yè)務(wù)員,以后終端拜訪工作就容易進(jìn)行了。

  9、準(zhǔn)備好小禮品結(jié)束后發(fā)放

  小禮品是加強(qiáng)廠家業(yè)務(wù)員和店員關(guān)系的一個(gè)重要方法,不可沒(méi)有,否則會(huì)影響以后來(lái)聽(tīng)課的積極性。授課完后凡來(lái)參與者每人發(fā)放小禮品一份。記住不可在講課前發(fā)放,否則個(gè)別人會(huì)提前退場(chǎng)。

  小禮品的選擇標(biāo)準(zhǔn)有兩條:新穎有趣和實(shí)用,價(jià)值不一定很高。

  如果終端業(yè)務(wù)代表能做好店員教育培訓(xùn)工作,就會(huì)讓店員記住你,而且,講課多了,你是他們的老師,學(xué)生總會(huì)買(mǎi)老師的帳?誰(shuí)會(huì)不主推老師的產(chǎn)品? 


二、產(chǎn)品知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽答卷法

  1、目的

  通過(guò)有獎(jiǎng)答卷,讓店員熟悉產(chǎn)品知識(shí)。店員要正確回答答卷上的問(wèn)題,就會(huì)看我們的宣傳資料,而且要把正確答案就必須認(rèn)真看,然后把答案填寫(xiě)在答卷上,通過(guò)這兩個(gè)過(guò)程,把店員對(duì)我們宣傳信息的無(wú)意注意轉(zhuǎn)化為有意注意。從而讓店員記住我們的產(chǎn)品的“特優(yōu)利”。

  2、有獎(jiǎng)答卷設(shè)計(jì)

  ·答卷內(nèi)容:產(chǎn)品組方中的:君、臣、佐、使知識(shí),治療疾病的理、法、方、藥等反方面的知識(shí),這類(lèi)疾病的知識(shí),產(chǎn)品“特優(yōu)利”知識(shí)。服用方法、周期、適應(yīng)癥。消費(fèi)者投訴處理方法技巧,向消費(fèi)者推薦我們產(chǎn)品的技巧等。

  ·答卷圖案設(shè)計(jì):有趣、有吸引力,店員拿上即不愿放下。最好是彩印。

  ·答卷問(wèn)題設(shè)計(jì):題型為填空、選擇、問(wèn)答題三種??梢栽O(shè)計(jì)成雙面,一面是產(chǎn)品知識(shí)說(shuō)明,一面是問(wèn)卷。

  3、有獎(jiǎng)答卷法操作技巧

  ·產(chǎn)品知識(shí)宣傳資料必須與有獎(jiǎng)答卷同時(shí)發(fā)放,如是雙面印刷,則一面是產(chǎn)品知識(shí),一面是答卷,則一次發(fā)放即可。

  ·有獎(jiǎng)答卷只發(fā)給銷(xiāo)售自己藥品柜臺(tái)的店員,以及經(jīng)常倒班到銷(xiāo)售自己產(chǎn)品的其他藥品柜臺(tái)店員,不可一個(gè)藥店所有人都發(fā)放答卷。

  ·答卷發(fā)放后三天到一周內(nèi),業(yè)務(wù)員要督促店員填寫(xiě),并一再說(shuō)明肯定都有獎(jiǎng)品或禮品。并且要在一周內(nèi)派人員自己收回,時(shí)間長(zhǎng)了店員可能忘記或者丟了答卷。也不可讓店員自己寄回,否則回收率很低。如果實(shí)在沒(méi)有人去一家一家收回,則要自己購(gòu)買(mǎi)信封,寫(xiě)上郵寄地址,貼好郵票,隨同答卷一同發(fā)給店員,不可不填寫(xiě)地址,否則,信封郵票都可能被店員移做它用。

  ·回收時(shí)相同字體的答卷視做無(wú)效,未完成答卷的無(wú)效,防止一人填寫(xiě)很多答卷的現(xiàn)象。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)

  ·獎(jiǎng)勵(lì)面要廣,可設(shè)置三個(gè)到五個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)以?xún)r(jià)值相等的實(shí)物為主,這樣,相同數(shù)目的獎(jiǎng)勵(lì)金額可以得到更多的物品(買(mǎi)批發(fā))。此外凡是認(rèn)真填寫(xiě)了答卷的店員,每人都有一份禮品。

  ·發(fā)獎(jiǎng)最好在一個(gè)公共場(chǎng)所集中,場(chǎng)地布置可以參照店員講座培訓(xùn)的方式來(lái)操作,通知店員地址時(shí)也可按照講座培訓(xùn)的方式,一定要到位,

  ·現(xiàn)場(chǎng)還可以再次講解產(chǎn)品知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)。

  ·發(fā)獎(jiǎng)時(shí)可以做些技巧處理,一是盡量把大獎(jiǎng)發(fā)給賣(mài)自己產(chǎn)品多的藥店以及相應(yīng)柜臺(tái)的店員,以促進(jìn)其更賣(mài)力賣(mài)藥。避免把大獎(jiǎng)發(fā)給其他柜臺(tái)。二是盡可能發(fā)給到場(chǎng)的人員,這可以事先把簽到到場(chǎng)簽到人員的答卷另放來(lái)控制,否則會(huì)產(chǎn)生相反的效果。筆者曾在浙江杭州對(duì)桂龍咳喘寧進(jìn)行過(guò)類(lèi)似活動(dòng),由于雇用學(xué)生不負(fù)責(zé)任,監(jiān)控人員不力,在一個(gè)藥店給了所有人答卷,結(jié)果最后是藥店不賣(mài)藥且沒(méi)有到場(chǎng)的會(huì)計(jì)得了一個(gè)大獎(jiǎng):一臺(tái)微波爐,使得賣(mài)我們藥柜臺(tái)的店員第二天就要求我們把產(chǎn)品那回去,并憤憤地說(shuō) “再也不賣(mài)你們的桂龍咳喘寧了,我們賣(mài)貨,別人拿獎(jiǎng)!你們有沒(méi)有搞錯(cuò)?”這說(shuō)明抽獎(jiǎng)不能太公平,公平了也對(duì)我們的銷(xiāo)售沒(méi)有促進(jìn)作用。

 銷(xiāo)售,終端,制勝,手段,開(kāi)展

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廠家的渠道建設(shè),就是產(chǎn)品從廠家到消費(fèi)者之間的通達(dá)路線。渠道的三類(lèi)組成模塊:一是廠家業(yè)務(wù)人員,二是經(jīng)銷(xiāo)商,三是零售終端。最終的動(dòng)銷(xiāo),還得是體現(xiàn)在零售終端上。常規(guī)的搞法,是廠家通過(guò)業(yè)務(wù)人員抓經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)銷(xiāo)商

  作者:潘文富詳情


社會(huì)浮躁下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因?yàn)槟悴皇俏ㄒ坏牟搜?。無(wú)論是和學(xué)員溝通,還是自己以前帶銷(xiāo)售隊(duì)伍的時(shí)候。我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)大家,你喜歡銷(xiāo)售工作嗎?很多人都說(shuō)不喜歡,還有一部

  作者:蔣觀慶詳情


為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時(shí)候是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足和面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策沒(méi)有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷(xiāo)售培訓(xùn)3年,從最早接觸來(lái)培訓(xùn),無(wú)論是老師講的還是書(shū)上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但

  作者:蔣觀慶詳情


最近1年,銷(xiāo)售談判的課程需求很大,16年多次被機(jī)構(gòu)采購(gòu)此類(lèi)課程。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動(dòng)到激動(dòng)回歸到企業(yè)基本功的建設(shè),核心就是隊(duì)伍素養(yǎng)的提升?,F(xiàn)實(shí)中,大量的營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員沒(méi)有系統(tǒng)的經(jīng)過(guò)

  作者:蔣觀慶詳情


現(xiàn)象呈現(xiàn)在談判中,有時(shí)候圍繞某一個(gè)具體問(wèn)題,雙方各不相讓。經(jīng)??吹降氖莾r(jià)格,貨款,投訴處理,合作方式等。比如價(jià)格吧,銷(xiāo)售員價(jià)格基本到了底線,但客戶始終在對(duì)比,一個(gè)不讓?zhuān)粋€(gè)要求再降價(jià)。此類(lèi)現(xiàn)象在業(yè)務(wù)中

  作者:蔣觀慶詳情


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