“在未來(lái)100年里，最強(qiáng)大的營(yíng)銷創(chuàng)意是中國(guó)本身”，“未來(lái)10年內(nèi)，中國(guó)將成為世界最大的廣告市場(chǎng)”，盛世長(zhǎng)城全球首席執(zhí)行官凱文·羅伯茨(Kevin Roberts)最近在中國(guó)如是說(shuō)。

    2005年12月10日，中國(guó)廣告市場(chǎng)真正開(kāi)放。

    也許，在2046年的某個(gè)下午的星巴克，我們的廣告后輩為生財(cái)而自喜時(shí)，不曾想起得益于當(dāng)下良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，更不會(huì)想到40年前的那個(gè)日子，它對(duì)中國(guó)廣告業(yè)的特殊意義，然而，它卻注定是個(gè)標(biāo)志。對(duì)于廣告業(yè)務(wù)，中國(guó)在開(kāi)放，通向未來(lái)的大門也在開(kāi)放。

    其實(shí)，遠(yuǎn)在15年前，從盛世長(zhǎng)城國(guó)際廣告公司第一個(gè)在中國(guó)取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照開(kāi)始，國(guó)際4A廣告公司就開(kāi)始了布局中國(guó)了，目前全球排名前幾十位的4A廣告集團(tuán)都在中國(guó)設(shè)立了合資公司，不僅攜國(guó)際老客戶，更奪食中國(guó)客戶，早已兵強(qiáng)馬壯盤踞一方了。中國(guó)廣告業(yè)國(guó)際化由來(lái)已久，可惜我們看到的滿是進(jìn)來(lái)的洋人、洋東西和洋思想的浸入，我們卻在慢慢地適應(yīng)。

    這仍然是傾斜的國(guó)際化。本土廣告公司還無(wú)力開(kāi)辟國(guó)際市場(chǎng)，而且在此絕無(wú)機(jī)會(huì)可言，君不見(jiàn)收購(gòu)IBM PCD的國(guó)際化的聯(lián)想把全球廣告代理權(quán)從日系公司轉(zhuǎn)給奧美，本土公司連邊都沾不上；相反，國(guó)際4A公司似乎更懂得入鄉(xiāng)隨俗，更了解中國(guó)消費(fèi)者，本地化十分出色成績(jī)斐然。而我們的廣告還很不好看——充斥著許多簡(jiǎn)單重復(fù)而生硬的廣告。

    改變，首當(dāng)從人才的爭(zhēng)奪和培養(yǎng)而始。有國(guó)際化意圖的大賀集團(tuán)已接納三位曾在國(guó)際4A廣告集團(tuán)服務(wù)的成功人士加盟合作，北大、清華等國(guó)內(nèi)著名高校已從國(guó)際視角培養(yǎng)廣告人才了。讓人看到了跡象和趨勢(shì)，但遠(yuǎn)未形成一種勢(shì)力。

    中國(guó)內(nèi)地院校廣告教育發(fā)展已近20年，成就顯著但問(wèn)題也不少。諸如封閉辦學(xué)、經(jīng)費(fèi)不足、師資欠缺等。很多名校編著的廣告教材還在傳授著舊廣告觀，甚至?xí)r過(guò)境遷的不實(shí)之說(shuō)。依托新聞傳播、商業(yè)經(jīng)貿(mào)和美術(shù)設(shè)計(jì)三種學(xué)科背景辦學(xué)模式培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生難成有想法的“多面手”，頂多是個(gè)“技術(shù)能手”。學(xué)生也熱衷于死摳幾個(gè)軟件，據(jù)說(shuō)這樣好找工作。

    顯然，市場(chǎng)的主導(dǎo)作用不可小視。什么的環(huán)境造就什么樣的教育。讓國(guó)際化來(lái)得更猛烈些吧，如果因?yàn)槟且惶焓莻€(gè)分水嶺的話，道是值得紀(jì)念的。

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