切除業(yè)務(wù)人員的傳話功能

 作者:潘文富    139

潘文富/經(jīng)銷商研究者

在業(yè)務(wù)人員的工作范疇中,是包括對客戶的雙向信息傳遞溝通工作的。

 

主要內(nèi)容有:

1, 將公司的目標(biāo)規(guī)劃,新產(chǎn)品,新活動,信息收集等信息傳遞給客戶,有時候還要承擔(dān)一些客情性質(zhì)的溝通

2, 將客戶的信息反饋和投訴,轉(zhuǎn)述給公司

簡單點來說,就是站在公司和客戶之間進(jìn)行傳話,不過,這傳話也有傳不好的,諸如:

1, 業(yè)務(wù)人員不愿意說,等于是直接截斷這個信息傳遞工作,當(dāng)然了,也有些時候是給忘了

2, 說的不及時,拖拖拉拉,信息傳遞慢,也就導(dǎo)致后續(xù)的推進(jìn)落實慢

3, 信息傳遞錯誤,主要是業(yè)務(wù)人員自己的理解錯誤,或是表述錯誤

4, 有些業(yè)務(wù)人員將公司內(nèi)部的要求和指令,直接轉(zhuǎn)變成對客戶的要求。例如公司內(nèi)部提出要增加30%的業(yè)績,業(yè)務(wù)人員就直接要求客戶增加30%的業(yè)績,這就相當(dāng)于兒子把自己媽對老婆的意見,原封不動的直接轉(zhuǎn)述給老婆~~~~

5, 業(yè)務(wù)人員在轉(zhuǎn)述客戶的抱怨時,往往會添油加醋,把情況說的越發(fā)嚴(yán)重。同時,業(yè)務(wù)人員之間往往還會約定,大家一起把情況說嚴(yán)重些,方便向公司爭取資源,或是為自己的無能而開脫

6, 有些則是說話的技巧和態(tài)度問題,反正讓客戶聽著很不舒服,雖說語言表達(dá)和溝通是做業(yè)務(wù)的起碼要求,但照樣有做了十年業(yè)務(wù),話都說不清楚的業(yè)務(wù)員

7, 從客戶的角度來說,業(yè)務(wù)人員所傳遞的公司信息,這其中有可能包含了業(yè)務(wù)人員的個人利益成分在其中,甚至都不一定是公司的意思,但客戶也不好去求證的,干脆先拖一拖再說。

   從工作效能的角度來說,干脆把業(yè)務(wù)人員這個代表公司對客戶進(jìn)行信息傳遞的功能切除掉,讓業(yè)務(wù)人員騰出更多的時間精力在具體的業(yè)務(wù)執(zhí)行工作上。當(dāng)然了,與客戶的信息傳遞和溝通工作還是要有的,可轉(zhuǎn)給專職的客服人員來做。

簡述如下:

1, 設(shè)置專職或是兼職的電話客服,建議選擇沒有飽和工作量的文員,內(nèi)勤,行政,前臺等崗位做兼職

2, 電話客服通過電話與微信的形式,保持與所有客戶的直接信息溝通往來

3, 電話客服可同步負(fù)責(zé)對所有客戶的檔案管理工作

4, 常態(tài)化行為,確保每個客戶每個月至少有一次直接溝通的機(jī)會

5, 代表公司,直接傳遞相關(guān)的信息,確保及時,全面,準(zhǔn)確,傳遞出去的信息不變形,不拖延

6, 受理客戶的相關(guān)意見和投訴,跟進(jìn)處理完畢,減少業(yè)務(wù)人員在此方面的精力耗費

7, 確保溝通時的專業(yè)和技巧,最起碼態(tài)度是可以保證的

8, 常規(guī)的客情工作(例如客戶的生日),可由電話客服直接負(fù)責(zé),電話恭賀,或是微信發(fā)送生日賀金

9, 完全代表公司行為,所傳遞給客戶的信息,都是企業(yè)行為,不存在個人行為

10, 使用微信公眾號或是飛信等信息平臺,對一般性單向信息進(jìn)行群發(fā)功能,效率更快

11, 電話客服對客戶之間的常態(tài)化溝通,也是在一定程度上對業(yè)務(wù)人員的監(jiān)督。

 


潘文富
潘文富 潘文富,管理資源網(wǎng)專欄人物,經(jīng)銷商課題研究者 國資委商業(yè)技能鑒定中心《經(jīng)銷商管理師》《賣場管理師》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草人 《經(jīng)銷商經(jīng)管技術(shù)交流》雜志主編
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