國(guó)企大鱷豈能違法逆德,仍言橫氣粗?

 作者:彭琰    72


  華潤(rùn)置地物業(yè)服務(wù)公司對(duì)2005年4月至2006年4月未交物業(yè)費(fèi)的業(yè)主們分別提起訴訟后,又陸續(xù)對(duì)2006年度未交物業(yè)費(fèi)的業(yè)主們也分別提起了訴訟。華潤(rùn)置地與本業(yè)主的訴訟將于12月22日上午9點(diǎn)在朝陽區(qū)人民法院南磨房法庭開庭。

  就優(yōu)士閣大廈作為辦公樓硬件條件的惡劣及華潤(rùn)置地及其物業(yè)公司違法、違德并給優(yōu)士閣的廣大業(yè)主造成重大損失的系列問題,本文做了詳細(xì)的闡述。

  華潤(rùn)置地不提供任何物業(yè)服務(wù),反而因其素質(zhì)和能力的低下,造成了大樓秩序的混亂和臟、亂、差,完全不符合辦公樓的標(biāo)準(zhǔn),與業(yè)主們買樓時(shí)的期望值和華潤(rùn)置地的承諾純粹是天壤之別,故,業(yè)主沒有任何理由支付物業(yè)費(fèi),恰相反,華潤(rùn)置地應(yīng)賠償給業(yè)主們?cè)斐傻慕?jīng)營(yíng)損失。

  反訴請(qǐng)求:

  1、華潤(rùn)物業(yè)離開優(yōu)士閣大廈,由業(yè)主招標(biāo)物業(yè)服務(wù)公司;

  2、判令華潤(rùn)物業(yè)按《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》的規(guī)定,將業(yè)主已交納的2004年3月至2005年3月的物業(yè)費(fèi)項(xiàng)下的服務(wù)完善:整理大廈的硬件設(shè)備,清理廣場(chǎng)環(huán)境,以符合辦公樓的形象;

  3、判令華潤(rùn)物業(yè)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)維修好我的房屋,并賠償我的經(jīng)營(yíng)損失。

  一、華潤(rùn)置地嚴(yán)重違法,靠欺騙手段銷售優(yōu)士閣

  優(yōu)士閣大廈本屬住宅樓,華潤(rùn)置地卻按辦公樓的價(jià)格宣傳和銷售,其硬件設(shè)施根本不具備辦公條件。我們的房產(chǎn)證上明確標(biāo)明的用途是“住宅”,大廈的結(jié)構(gòu)和硬件只符合住宅之用。根據(jù)北京市的規(guī)定,現(xiàn)在優(yōu)士閣不能注冊(cè)公司,因?yàn)椴皇寝k公樓。但華潤(rùn)置地竟欺騙我們是辦公樓,售樓書上標(biāo)明:獨(dú)立的商務(wù)空間,極具潛力的投資型商務(wù)格局,國(guó)際的形象名片,國(guó)際主義建筑趨勢(shì)。

  大廈只有3部小電梯,只承載11人左右,但大廈共28層,每層約百人,每天2800人乘3部小電梯上下班,這種嚴(yán)重過載并不安全的情況,在北京的新樓宇里很少見。且電梯速度極慢,上下班時(shí)要等幾分鐘時(shí)間甚至更長(zhǎng),浪費(fèi)了業(yè)主的大量時(shí)間,影響了業(yè)主的工作效率。

  正常的寫字樓標(biāo)準(zhǔn)是:電梯數(shù)量與樓層層數(shù)的比值應(yīng)是1:2,上下班高峰期客人候梯時(shí)間不超過35秒,且電梯的速度應(yīng)為2﹒5秒每層?,F(xiàn)在電梯時(shí)常發(fā)生擁堵,上下班高峰期,比最擁堵的公共汽車還擁擠,人滿為患到了相當(dāng)嚴(yán)重的程度,因擠電梯,經(jīng)常出現(xiàn)打架。

  二、華潤(rùn)物業(yè)嚴(yán)重違反法,主觀故意破壞業(yè)主委員會(huì)的成立,并任意侵占業(yè)主收益

  《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定:小區(qū)入住率達(dá)到50%以上的,或者入住達(dá)到兩年以上的,必須成立業(yè)主大會(huì)。本律師所于2004年4月份就開始投入三個(gè)月的時(shí)間,專人協(xié)調(diào)成立業(yè)主委員會(huì)事宜,業(yè)主們都簽了名,但華潤(rùn)置地及其物業(yè)公司極力破壞業(yè)主委員會(huì)的成立。

  《北京市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》第14條規(guī)定:利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的,應(yīng)當(dāng)在征得相關(guān)業(yè)主、業(yè)主大會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)的同意后,按照規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。業(yè)主所得收益應(yīng)當(dāng)主要用于補(bǔ)充專項(xiàng)維修資金……華潤(rùn)置地在大廈里做了大量廣告,但卻從未跟我們業(yè)主打過招呼,也不知道這些錢用在了何處?

  三、《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》已失去法律效力,華潤(rùn)物業(yè)不能成為原告

  《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定:小區(qū)入住達(dá)到50%以上或小區(qū)投入使用2年以上必須成立業(yè)主委員會(huì)。《前期的物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》第1條規(guī)定:成立業(yè)主委員會(huì)并與物業(yè)企業(yè)重新簽訂合同時(shí),本協(xié)議終止。可以鮮明地看出,華潤(rùn)物業(yè)之所以極力阻撓和破壞業(yè)主委員會(huì)的成立,就是因?yàn)榕卤怀呆滛~。但業(yè)主們共同提起的訴訟,完全可以攆走賴著的華潤(rùn)物業(yè)公司。

  業(yè)主與物業(yè)服務(wù)公司是雇傭與被雇傭關(guān)系,這與雇傭家政服務(wù)是完全一樣的,必須基于達(dá)到所要求的服務(wù)水平,才能建立這種關(guān)系,按照國(guó)家的法律規(guī)定,物業(yè)服務(wù)公司必須經(jīng)過我們業(yè)主的選聘才具有服務(wù)資格,因而世界上根本不存在逼著別人雇傭的情況,更有甚者,這個(gè)被雇傭者還不能提供相應(yīng)的服務(wù)。

  四、優(yōu)士閣大廈極為混亂和不安全,給業(yè)主的經(jīng)營(yíng)帶來威脅

  樓里的很多租戶是做小商品的銷售,人員往來特別多,且雜亂,華潤(rùn)物業(yè)對(duì)此根本不采取任何管理措施;樓里的很多租戶是詐騙犯,以各種中介名義騙取錢財(cái),這已在雙井派出所掛號(hào)為典型;公共區(qū)域(大堂、電梯廳和各樓層)沒有監(jiān)控設(shè)備,而僅有的電梯監(jiān)控系統(tǒng)和設(shè)備都極差,視頻設(shè)備根本看不到乘梯人的臉部,這在辦公樓里是十分危險(xiǎn)的,如果發(fā)生惡劣事件,根本無法找出嫌疑人。這給我們的經(jīng)營(yíng)造成很大的威脅和危險(xiǎn),業(yè)主們的財(cái)產(chǎn)安全得不到保障。

  五、樓內(nèi)臟得程度有如貧民窟,蟑螂滿樓道爬

  狹小的電梯廳放著臟兮兮的痰盆,在人多等候電梯時(shí),身體不得不碰著痰盂,這種形象上但最簡(jiǎn)單的事情,華潤(rùn)物業(yè)在這三年間聽善勸百次也屢教不改,這已嚴(yán)重?fù)p害了大樓正規(guī)的辦公形象,讓我們業(yè)主很沒有面子,嚴(yán)重?fù)p害了業(yè)主們的信譽(yù)。

  垃圾間一天只清理一次,臭味熏天,中午吃完飯時(shí),垃圾間的垃圾都溢到了走廊上;樓道的墻壁和走廊臟得不堪入目,清潔工從來不用濕抹布擦地。

  六、華潤(rùn)物業(yè)對(duì)業(yè)主實(shí)行“野蠻、監(jiān)獄式管理”

  寫字樓所有的門(包括每一層的電梯門、電梯大廳的門和通往物業(yè)服務(wù)公司的門)都是鎖著的,我們出入都非常不方便,對(duì)于客人而言,更是增添了諸多麻煩。本來大廈的公共空間是住宅的格局,非常狹小,在人多等電梯時(shí),經(jīng)常喘不上氣來。華潤(rùn)物業(yè)的這種所謂“管理”,不僅沒有擋住亂雜的人員,相反,給我們業(yè)主套上了枷鎖!有的保安如士匪般蠻橫,經(jīng)常因小事吵架。

  七、華潤(rùn)物業(yè)對(duì)業(yè)主們的建議都置之不理

  所有辦公樓的水牌都放在大堂里,這是最正常的做法,但華潤(rùn)物業(yè)卻把水牌放在狹小的電梯過道里,只要有兩個(gè)人看水牌,走路的人就會(huì)相撞,業(yè)主向物業(yè)十幾次地提出過,但至今不改。我們花錢做的水牌,卻起不到宣傳作用,反而給大樓造成秩序的混亂。

  電梯運(yùn)行程序的設(shè)置不合理,浪費(fèi)了業(yè)主的寶貴時(shí)間,電梯在一層“滿員”后,仍下到負(fù)1層,在負(fù)1轉(zhuǎn)了一圈后又回到1層,一個(gè)人也沒上,大家在電梯里憋著從1層到負(fù)1層,從負(fù)1層到1層,這種情況幾乎天天有,這不是華潤(rùn)物業(yè)在耍戲我們業(yè)主,還能是什么?我們將多年辛勞積攢的錢投在了優(yōu)士閣,卻被華潤(rùn)及其物業(yè)天天耍著玩,我們還要出錢養(yǎng)著他們嗎?

  八、大樓外部環(huán)境極差,損害了大樓的形象和價(jià)值

  大廈樓頂竟連優(yōu)士閣的標(biāo)志都沒有,全都是廣告牌,華潤(rùn)物業(yè)只是為了賺錢而不顧業(yè)主的利益。樓前廣場(chǎng)是大樓的臉面,應(yīng)該整潔美觀,但華潤(rùn)物業(yè)連這種臉蛋上的工作都不做,廣場(chǎng)上破自行車隨處亂放,要到過街天橋,需要搬開重重的自行車,這既妨礙了來往走路,又破壞了樓前環(huán)境?,F(xiàn)在連市場(chǎng)門前都不許放自行車了,但作為辦公樓的優(yōu)士閣,門前卻是破爛不堪的景象。

  九、物業(yè)費(fèi)高得離譜,不符合國(guó)家規(guī)定

  每平米為3.9元的服務(wù)費(fèi)是高等甲級(jí)寫字樓的標(biāo)準(zhǔn),北京市人大研究決定,住宅樓物業(yè)費(fèi)每平米為0.9元。華潤(rùn)物業(yè)面對(duì)我們業(yè)主的質(zhì)問,從來都說按辦公樓算,不貴。

  十、大樓設(shè)計(jì)低差,毫無人性化

  非人性化設(shè)計(jì),給我們?cè)斐闪藝?yán)重的損失:一層的電梯廳是全樓人員最集中的地方,但寬度只有1.8米,比各樓層還要窄0.5米,深度不到10米,在高峰期,通常在此等候的人有50人左右,電梯廳被擠得水泄不通。

  房屋尤其是辦公大樓的外觀設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)應(yīng)該人性化,這是最基本的要求,但優(yōu)士閣完全是惡劣低拙的設(shè)計(jì),與售樓書的照片差距甚遠(yuǎn),完全是一般住宅的外觀和格局,華潤(rùn)物業(yè)完全應(yīng)該使外部環(huán)境得到很好改善,但為了賺錢,卻將環(huán)境弄得越來越差。這些情況的存在,表明大廈的硬件設(shè)施根本不具備商用的辦公條件。大廈網(wǎng)線不是寬帶,是局域網(wǎng),網(wǎng)速慢,嚴(yán)重影響了我們的辦公。大樓沒有設(shè)置公共衛(wèi)生間,衛(wèi)生間都在我們業(yè)主自己的房間里。

  十一、華潤(rùn)物業(yè)采用卑劣的敲詐脅迫手段,嚴(yán)重侵犯業(yè)主的權(quán)利

  2006年11月29日,隔壁1607業(yè)主上班時(shí)發(fā)現(xiàn)沒電,便打電話叫物業(yè)來修,物業(yè)來說:走廊電源開關(guān)壞了,但先交了物業(yè)費(fèi)再修理,業(yè)主提出自己維修,請(qǐng)物業(yè)打開鎖著的配電箱,遭到拒絕,并稱不交物業(yè)費(fèi)就不修也不準(zhǔn)業(yè)主自己修。無奈,1607業(yè)主打了110報(bào)警電話,華潤(rùn)物業(yè)的這種勒索行為,也只有請(qǐng)公安局來處理!根據(jù)《物權(quán)法》和相關(guān)法律,大樓的所有設(shè)施、設(shè)備等的所有權(quán),都屬于我們業(yè)主,任何人不得侵犯。華潤(rùn)物業(yè)竟敢剝奪法律賦予我們業(yè)主所有權(quán)項(xiàng)下的權(quán)利,其行徑已達(dá)到了極致卑劣的地步!

彭琰
 國(guó)企,豈能,違法,華潤(rùn),置地

擴(kuò)展閱讀

2024年3月9日—10日,華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份國(guó)藥事業(yè)部2024年降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)啟動(dòng)會(huì)在深圳召開,國(guó)藥事業(yè)部60多位核心中高層經(jīng)管人員出席了會(huì)議。華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份有限公司是大型國(guó)有控股醫(yī)藥上市公司,主

  作者:姜上泉詳情


2024年1月28日,華潤(rùn)五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會(huì)議在深圳舉行,華潤(rùn)五豐集團(tuán)60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)2位咨詢老師出席了會(huì)議。華潤(rùn)五豐的前身是于195

  作者:姜上泉詳情


法國(guó)新任財(cái)政部長(zhǎng)莫斯科維奇近日宣布,政府將在7月份推出法令,對(duì)國(guó)企高管薪資封頂,以兌現(xiàn)奧朗德的競(jìng)選承諾。  這是繼征收稅率為75“巨富稅”的承諾之后,又一顆在歐洲乃至全球輿論中激起千層浪的石子?! ?/p>

  作者:李晴詳情


我們?nèi)ゲ宛^消費(fèi),不會(huì)接受變質(zhì)的食物;我們喝牛奶,很害怕有三聚氰胺;我們買一件商品,希望他品質(zhì)過硬。企業(yè)聘請(qǐng)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,希望經(jīng)理人具有純潔的品格?! 〔患儩嵉穆殬I(yè)經(jīng)理人就像貪官污吏一樣,是企業(yè)的蛀蟲

  作者:高定基詳情


前言:1998年,印度經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿瑪?shù)賮啞ど皇谟柚Z貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)理由是,他從倫理學(xué)的角度對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究做出了重大貢獻(xiàn)。他認(rèn)為,任何人的行為都是在一定的倫理背景下進(jìn)行的,離開了倫理而單純地強(qiáng)調(diào)人的經(jīng)濟(jì)

  作者:胡一夫詳情


“堅(jiān)守誠(chéng)實(shí)信用的廣告原則,不見利忘義,主動(dòng)清除網(wǎng)上發(fā)布的含有不良內(nèi)容的廣告和信息……”19日,在“廣東省網(wǎng)絡(luò)媒體整治虛假違法廣告專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”上,南方新聞網(wǎng)副總經(jīng)理林偉明代表廣東省網(wǎng)絡(luò)媒體宣讀了《

  作者:王玨詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有