廢料收貨商登記說明國際流行多專業(yè)性競爭

 作者：彭琰    104


  在中國政府、中國企業(yè)和中國人看來，專業(yè)化就意味著“熟練某一專業(yè)”。隨著國際化進(jìn)程的加快和商業(yè)交易的普及和簡單化，我們發(fā)現(xiàn)：我們傳統(tǒng)的認(rèn)識是錯(cuò)誤的。因?yàn)椋魏我粏紊舛疾皇莾H懂某專一特定專業(yè)就能順利掙錢的，而是必須具備幾個(gè)專業(yè)的知識，或者說，必須具備快速進(jìn)入某一專業(yè)或領(lǐng)域的智商能力。

  進(jìn)口廢料的國內(nèi)收貨企業(yè)也要求具備國際標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，也須具備環(huán)境保護(hù)的國際法律體系的基本知識，也要對貿(mào)易中出現(xiàn)的違規(guī)問題承擔(dān)法律責(zé)任。

  中國政府也學(xué)會了公平執(zhí)政，實(shí)施了“法律面前人人平等”的原則。

   對于廢料進(jìn)口業(yè)務(wù)而言，在十幾年前，這都是實(shí)力不強(qiáng)的生產(chǎn)企業(yè)急于干的。因?yàn)橘I不起正宗進(jìn)口原生的原材料，因而，就用廢品當(dāng)作原材料，想法簡單，做法也簡單，就是把美國那邊人家不要的廢品倒騰到中國來。

  事實(shí)上，中國的環(huán)境狀況直接影響到全人類的環(huán)境狀況。因而，中國的環(huán)境問題成了國際輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。

   因而，廢料進(jìn)口業(yè)務(wù)就是并非知識較低的工人所能勝任的，它要求多面的專業(yè)知識構(gòu)架和快速掌握新知識技能的能力。我律師所接觸的外國供貨公司的商人們，不僅具備很高的學(xué)歷，而且具備多領(lǐng)域多專業(yè)的職業(yè)背景。如，不僅是名校的MBA,也是環(huán)保技術(shù)的工程師;他們不僅曾就職于生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)部門，也曾在國際貿(mào)易的公司做過經(jīng)營。

   我現(xiàn)在才清楚地知道，像我這樣大跨學(xué)科，大跨職業(yè)的挑戰(zhàn)性歷史背景的人，在歐美國家到處都是！

  多專業(yè)背景的人是獨(dú)特的，當(dāng)然，有時(shí)是會令別人心煩的。因?yàn)椋S性思維和講話是這種人的潛意識，總是要試圖從不同的角度看待某一個(gè)問題。

  如今的競爭已經(jīng)完全到了多面的競爭，而多面的競爭必須具備多面的知識、多面的經(jīng)驗(yàn)和多面的行動。因?yàn)?，從一個(gè)地方倒下，能從另一個(gè)地方站起來，才會成為贏者。

彭琰
 廢料,貨商,登記,說明,國際

擴(kuò)展閱讀

在經(jīng)銷商員工數(shù)量超過五十人以后，可考慮設(shè)置行政經(jīng)理崗位，專司對員工的基礎(chǔ)人事管理工作，避免將人事工作分散給不專業(yè)的內(nèi)勤崗位，或是甩給老板來做。 經(jīng)銷商公司行政經(jīng)理的崗位構(gòu)成內(nèi)容如下，供參考：一、崗

  作者：潘文富詳情

橡果國際電視短路   2023.03.20

也許消費(fèi)者都知道“背背佳quot;，但不一定都知道“橡果國際quot;。橡果國際是電視購物的典型企業(yè)和多媒體商務(wù)推廣平臺的創(chuàng)立者，主要從事商品零售、廣告策劃發(fā)布等業(yè)務(wù)。在中國快速增長的個(gè)人消費(fèi)品市場上

  作者：陳亮詳情

在繼承與求變同時(shí)推進(jìn)的過程中，中興會面臨怎樣的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)？ 不論在外界還是中興通訊股份有限公司內(nèi)部，很少用“充滿變化”來形容這家一向以謹(jǐn)慎和穩(wěn)健著稱的企業(yè)。然而，在擔(dān)任中興通訊總裁一年之后，殷一民正是

  作者：劉濤詳情

中國的發(fā)展速度有目共睹，衍生行業(yè)層出不窮。特別是教育培訓(xùn)工作的展開，極大的縮短了與世界的共存。同時(shí)，文化的推廣速度更是片片開花。同時(shí)，一個(gè)大國的風(fēng)采更加真實(shí)的展現(xiàn)在世界人民面前。在這一年里，中國經(jīng)歷了

  作者：張恒詳情

沙特阿拉伯石油部長納伊米（Alamp;#8226;Naimi）曾有句名言：對于石油市場，說什么比做什么更有影響力。然而，對于歐佩克（Organization of Petroleum Exportin

  作者：朱磊詳情

全球化要求企業(yè)不能只在本國整合資源，開拓本國市場，而要：◆ 全球范圍內(nèi)配置資源◆ 全球范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略性發(fā)展機(jī)會◆ 全球范圍內(nèi)競爭◆ 符合全球的商業(yè)規(guī)則 （有錢能使錢推磨，關(guān)系第一不再適應(yīng)）全球化的今天

  作者：王穎詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請點(diǎn)我！
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有