觀華夏慧仁國際教育學(xué)院戰(zhàn)略發(fā)展

 作者:張恒    219

中國的發(fā)展速度有目共睹,衍生行業(yè)層出不窮。特別是教育培訓(xùn)工作的展開,極大的縮短了與世界的共存。同時(shí),文化的推廣速度更是片片開花。同時(shí),一個(gè)大國的風(fēng)采更加真實(shí)的展現(xiàn)在世界人民面前。

在這一年里,中國經(jīng)歷了前所未有的災(zāi)難,同時(shí),又面臨著前所未有的大機(jī)遇,時(shí)間的跨度如此之小,危機(jī)應(yīng)急的措施如此的完善,無不體現(xiàn)了成長中的活力。

教育,決定了一個(gè)國家的質(zhì)的變化,也體現(xiàn)了和諧共存的基礎(chǔ)。培訓(xùn)工作的重要性體現(xiàn)在今天的戰(zhàn)略思想的架構(gòu)中尤為突出。在許多的教育機(jī)構(gòu)中,通過了解比對,華夏慧仁國際教育學(xué)院的戰(zhàn)略發(fā)展,不但體現(xiàn)在理論基礎(chǔ)上,更加體現(xiàn)在實(shí)踐運(yùn)營中,學(xué)院企業(yè)化實(shí)踐,企業(yè)學(xué)院化理論,其戰(zhàn)略思想明確,方向指引通透。

首先:戰(zhàn)略思想速度化;

全民創(chuàng)新、全民創(chuàng)意、全民就業(yè)、和諧社會倡導(dǎo)的根本。緊隨國家步伐,體現(xiàn)教育與時(shí)具進(jìn)。

其次:戰(zhàn)略思想行動化;

創(chuàng)業(yè)文化新理念;輸贏論體系開創(chuàng)先河;

再次:戰(zhàn)略思想集中化:

服務(wù)文化體系;輸贏略體系;和諧世界體系;創(chuàng)業(yè)文化體系;就業(yè)實(shí)踐場體系;創(chuàng)新俱樂部體系集中于一點(diǎn);

第四:主題思想明確化:

華夏--------大中華;慧仁--------大智慧與大仁愛;

第五:戰(zhàn)術(shù)靈活:

完全體系平臺;隨時(shí)隨地實(shí)戰(zhàn);

第六:亦文亦武經(jīng)營思想:

實(shí)體企業(yè)后備;教育先行運(yùn)營;起點(diǎn)高;觀念超前;實(shí)力生存;

第七:內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo);

組織機(jī)構(gòu)既精通教育又精通實(shí)業(yè)運(yùn)營;虛實(shí)并舉;理論實(shí)戰(zhàn)互動;

第八:戰(zhàn)略基礎(chǔ)根深:

競爭優(yōu)勢明顯;人贏我贏基礎(chǔ);

第九:廣納賢良;

教育報(bào)國己任;和諧世界為根本;

第十:民主集中;

集思廣益;尊重形成具體;機(jī)構(gòu)人才濟(jì)濟(jì);

第十一:作風(fēng)表率;

榜樣形成凝聚;雷厲風(fēng)行做事;老老實(shí)實(shí)做人;

第十二:團(tuán)隊(duì)核心:

真實(shí)能力大于文憑能力;對外競爭態(tài)勢;對內(nèi)學(xué)習(xí)型組織;

第十三:決策果斷準(zhǔn)確:

適合與合適為標(biāo)準(zhǔn);

我觀之十三項(xiàng),綜合為戰(zhàn)略發(fā)展思想。重要的是將科技轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力的快速反應(yīng)。成立體系研究室,成立企業(yè)公司通用八法兩字五行八卦立體沙盤專利實(shí)物研究室,聯(lián)合實(shí)體企業(yè)共建實(shí)踐場,從根本上解決企業(yè)公司人才儲備庫的建設(shè)。

發(fā)展不忘危機(jī)和生存,危機(jī)生存有效利用機(jī)會轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)型組織再現(xiàn)精神風(fēng)貌。推出“創(chuàng)業(yè)世界”理念,始終站在高點(diǎn)。

張恒
 華夏,國際,教育學(xué)院,戰(zhàn)略,發(fā)展

擴(kuò)展閱讀

公司的核心是老板,老板的核心是思想。若是老板的思想固束了,甚至是僵化了,公司也就進(jìn)入停滯狀態(tài)了,接下來,就看公司的底子有多厚,吃老本還能吃多少年。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,遇到問題就托關(guān)系找人來解決問題。在市場

  作者:潘文富詳情


伴隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益發(fā)展,一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)全球化和服務(wù)國際化的時(shí)代已經(jīng)到來,知識的重要性也越來越被各行業(yè)所看重,正如專家所言,企業(yè)如果不加強(qiáng)培訓(xùn),那么企業(yè)就會在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國內(nèi)培訓(xùn)業(yè)

  作者:劉東明詳情


DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(CDMP)與中國數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì),分別面向國際與國內(nèi)市場,共同推動數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(DA

  作者:IT直通車詳情


企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案,可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結(jié)合

  作者:王韻壹詳情


中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長篇

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計(jì)重塑五大資本:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新范式作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造已從單一維度競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財(cái)務(wù)杠桿驅(qū)動的增長

  作者:王韻壹詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有