感悟強(qiáng)者之強(qiáng)之言（一）

如欲取得領(lǐng)導(dǎo)其之權(quán)，必先取得其人之心。

愛護(hù)部下，將其批評(píng)化做愛護(hù)，才是真正愛護(hù)，

領(lǐng)導(dǎo)者首要大事。心里裝著企業(yè)的人失敗了，

心里裝著為之企業(yè)奮斗的人有福了！人，無分種

族你我、他，無分東南西北，上天的使者，

懷著人的使命，行

走于人的生命里。領(lǐng)導(dǎo)者的心胸海一樣寬闊，

事業(yè)才能天一般的高。

以理服人往往潛伏著危機(jī)。從細(xì)微處見精深，

在點(diǎn)滴上看風(fēng)格。

車之有轅，身之有臂，得其理者，事半功倍。

用人不疑，疑人

不用，大膽放手，只交任務(wù)，不涉具體。人，難得，

人才，難得，將才，更難得，帥才，尤其難得。

創(chuàng)業(yè)，如同國(guó)家新立，“御敵”：果斷出擊，

決不手軟，“興家”優(yōu)柔寡斷，左右逢源；“發(fā)展”：

忍讓為先，調(diào)動(dòng)積極；“狀大”：大刀闊斧，

一改往昔！

感悟強(qiáng)者之強(qiáng)之言（二）

準(zhǔn)備翻山躍領(lǐng)，準(zhǔn)備渡過洶涌的江河；

走在萬里征程；莫忘記，

一個(gè)人是無法完成！耳聞其言，眼觀其行，

時(shí)間有時(shí)也會(huì)欺騙

你。做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，切忌你的部屬所表現(xiàn)的

“同心同德”。

也不要過分去要求他們與你“同心同德”。

“利益”，永遠(yuǎn)是同心同德的先決條件。同心者德異；

同德者心異。企業(yè)的“同心同德”只有一個(gè)，讓“危機(jī)

與利益”同生存，求同存異?！?/p>

忠誠(chéng)自身利益者”公司的存亡與發(fā)展之間的取舍，

是隨著“利益”多少而決定的。做領(lǐng)導(dǎo)者，少智：

不能洞察“內(nèi)”、“外”，少德：不能發(fā)展

“內(nèi)”、“外”?！皟?nèi)”：要知道，什么是假的，

迷的；“外”：要知道什么時(shí)候開始“出擊”。

“攻外”，必須安其內(nèi)。

感悟強(qiáng)者之強(qiáng)之言（三）

管理者要知道，要懂得：企業(yè)不是在相處的朋友，

企業(yè)不是在管理，而是在“你理他嗎？他理你嗎？”

然后才為管，你理他嗎？重視與非重視，

時(shí)間會(huì)讓你理解你的判斷。他理你嗎？忍

讓與忍耐，時(shí)間會(huì)讓你的王國(guó)一步一步強(qiáng)盛。

“管”，管什么？管者，他們?cè)凇袄怼弊稚舷鹿Ψ驎r(shí)，

你知不知道他在做什么？

有利？無利？是阻力？是非阻力？管乃聽其言，

觀其行，以備今后正確下決定時(shí)的依據(jù)。

初創(chuàng)企業(yè)，遍地機(jī)會(huì)，唯有此時(shí)卻無人認(rèn)為是機(jī)會(huì)，

唯有企業(yè)做大時(shí)，不被重用時(shí)，你才會(huì)想起來后悔。

做人，做好人，才能做人上人。其標(biāo)準(zhǔn)是：做人的根

本，其根本是：堅(jiān)忍不拔，必成大事的信念。做好人：

管理與經(jīng)營(yíng)的模式、手段、目的、方式、方法。

其標(biāo)準(zhǔn)是：過高地估計(jì)對(duì)手（包括你的下屬），

詳盡的計(jì)劃，過低的估計(jì)自己（保持警備心態(tài)），

認(rèn)真地總結(jié)反省，每一天的問題。

感悟強(qiáng)者之強(qiáng)之言（四）

用人之道，用人之術(shù)，兩者兼用，后者為“集”，

前者為“眾”。用人之術(shù)為“厚”寬以待人，集合群

體，方顯之“意”。用人之道為“重”嚴(yán)顏內(nèi)暖，眾者

之前，方顯之“長(zhǎng)”。一厚一重，厚重堅(jiān)實(shí)，一意一

長(zhǎng)，長(zhǎng)短并用。提醒你忘掉的事情，彌補(bǔ)你“熟睡”時(shí)

的疏忽，你肢體的表達(dá)，心領(lǐng)神會(huì)，應(yīng)聲不落伍，后退

不跟進(jìn)，人言他平，人怒他緩，

人慢他促，人急他言，人事他到，人情他知，人煩他

曉，人心他測(cè)……此人難尋，謂之難得之狗也！

心里無備，驚慌失措，身軀無備，兩眼茫；身心無備，

必?zé)o下場(chǎng)。關(guān)心他自己利益的人，表面大度，關(guān)心別人

利益的人，心里自私，前后矛盾的人，心神不寧，虎頭

蛇尾，言語(yǔ)掩蓋，行動(dòng)無有。

做到而不做，能做而不做，不知何為公何為私，不知何

為尊，不知何為重；該類型者北漂族中很是常見。

表面上是無所謂，內(nèi)心里焦急不安，何為“錢”？錢如

你所鐘愛之人，對(duì)其遠(yuǎn)，則怨，對(duì)其近，則馴，如何：

斥之，罵之，謂之大丈夫也！

感悟強(qiáng)者之強(qiáng)之言（五）

偏見，永遠(yuǎn)是片面的；心態(tài)，永遠(yuǎn)是消極的。

改正偏見的辦法，只有一個(gè)，反省加一個(gè)對(duì)方為什么？

人與人之間的關(guān)系產(chǎn)生，首先，利于害擺暗里，明里的

盡是些“感覺呀，話投機(jī)呀，人好呀……”等等，往往

這種錯(cuò)覺，使人與人之間當(dāng)矛盾產(chǎn)生時(shí)，百思不得解。

人與人之間，雙方都有一個(gè)“主權(quán)”在心里埋藏，這也

是人的最底線。一旦觸極到底線，雙方就會(huì)產(chǎn)生矛盾。

人在世界行走時(shí)是肉身在動(dòng)，睡眠時(shí)，卻是靈魂在游

走，內(nèi)心里有一個(gè)看不見的無行的人在指揮著行走的

人，在調(diào)動(dòng)行走之人的所有舉動(dòng)，所以，才有了“無名

的肢體語(yǔ)言”的泄密。精明的管理者，會(huì)一眼看出

“理”所產(chǎn)生的雙方關(guān)系，用管來求證，直覺就已經(jīng)判

定將會(huì)有什么要發(fā)生，是讓其發(fā)生？還是消滅于萌中。

違心的，三心二意的，故意的，有目的的，這四種類型

的人非常普及，做為管理者，不要去針對(duì)其做什么，只

做一件事：讓其知道自身的能力，讓其知道物質(zhì)在這里

與在別處的區(qū)別即可。感性的人，其心是有滋味的，因

為心上太咸了。

感悟強(qiáng)者之強(qiáng)之言（六）

物竟天澤，適者生存，弱肉強(qiáng)食，自古乃然。

怨：天地間凡有生命的東西，都有其報(bào)復(fù)心理，這是對(duì)

人的啟示，一旦“傷人”便結(jié)怨，進(jìn)而成“仇”。遇事

冷靜、大度、容忍、寬容，反之，擴(kuò)大化，無休止的

“戰(zhàn)爭(zhēng)”。借御于防，借兵于敵，學(xué)會(huì)借，才能賺，才

能還。御外城，圍。攻，內(nèi)城主要干線，外松內(nèi)緊。望

財(cái)而意，無大事；望嬌而

飄，無志氣。安內(nèi)進(jìn)外攻。安外進(jìn)內(nèi)守。循環(huán)往復(fù)須記

牢。關(guān)心與愛護(hù)的主題是：注重說服，引導(dǎo)，總結(jié)教

訓(xùn)。使之心悅誠(chéng)服。沒有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)是一支愚蠢的團(tuán)

隊(duì)，而愚蠢的團(tuán)隊(duì)是不能打勝仗的。用腦子去處理問

題，用智慧去下達(dá)任務(wù)。

代兵的你，不經(jīng)意的一句話，軍心大亂。

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