約見采購的學(xué)問

 作者:黃靜    21

 

    對于供應(yīng)商來說,約見采購就像約女朋友,不講究一點技巧和手段是很難搞定的。而賣場采購面對眾多的供應(yīng)商,姿態(tài)拽得很??蓸I(yè)務(wù)總得要人談,難免會遇到“熱臉”去貼對方的“冷屁股”。但事情往往也沒那么絕對,生活中也經(jīng)常上演資質(zhì)平庸卻擄獲芳心的故事。

要想成功的約見采購,首先就要學(xué)會換位思考。所以,供應(yīng)商業(yè)務(wù)員要反過來想想,采購憑什么約見我們?也就是說,自己要找到一個采購見自己的理由:是高額的促銷費用?大力度的線上宣傳?還是促銷資源的稀缺性?總之,一定要讓采購覺得與你的約見是有價值的。此外,不要讓采購感到與你約見有心理壓力,知道你來者不善,還不能躲多遠(yuǎn)是多遠(yuǎn)。具體說來,要想提高約見采購的成功率,就得從以下二方面入手:

n  摸清采購不愿意接受約見的真正原因

    生活中,當(dāng)男方主動約女方吃飯,女方卻不肯賞臉時,男方大多會通過多方渠道打探女方不肯赴約的真實原因。只有先找到問題的癥結(jié),才能知道下什么藥,以及如何下藥。對于供應(yīng)商來說,當(dāng)采購拒絕自己時,先別忙著沮喪,還是先搞清楚采購拒絕自己背后的“潛臺詞”是什么?是品牌實力不強(qiáng)?銷售下滑?還是業(yè)務(wù)員溝通不暢?總之,采購不會無緣無故地拒絕自己,總有其內(nèi)在原因。下面,我們列出了一些容易導(dǎo)致采購拒約供應(yīng)商的具體原因:

l  認(rèn)為你是來找麻煩的

l  認(rèn)為和你談不出什么東西

l  認(rèn)為你不安好心企圖將他拉下水

l  你選了一個不合適的時候

l  采購不喜歡你,不愿意見你

n  供應(yīng)商約見采購的注意事項

    對于供應(yīng)商來說,約見采購與約見其他人不同。由于這種業(yè)務(wù)上的特殊關(guān)系,采購既非供應(yīng)商的上級,也并不像合作條款上所寫的那樣,是平級關(guān)系。所以,供應(yīng)商在與采購交往時,既要把采購當(dāng)做是自己的合作對象,也要注意這個合作對象的特殊性。在與采購約見時,注意以下幾點:

應(yīng)提前預(yù)約                                                                              

對于供應(yīng)商來說,養(yǎng)成預(yù)約的習(xí)慣是十分必要的。一來,能夠體現(xiàn)自己對采購的尊重。二來,也是自己良好職業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)。一般來說未經(jīng)預(yù)約的突然拜訪,采購是不會接待的。

摸清采購的喜好

說白了,供應(yīng)商與采購的溝通,其實就是人與人的溝通。而與人溝通最重點的一點,就是要把握對方的特點。對于供應(yīng)商來說,對采購個性愛好了解得越深入,也就越能夠抓住與采購溝通的興趣點,自己與其溝通起來也就越容易。

不要選擇采購比較忙的時候約見

    在與采購約見前,選擇一個好的約見時機(jī),對于約見成功尤為重要。通常說來,在人事大變動期、賣場內(nèi)部專題活動期、這幾天采購較忙、采購私事導(dǎo)致情緒不穩(wěn)定等時機(jī),都不大合適約見采購。因為你約了也談不出好結(jié)果來,還是耐心找尋合適機(jī)會,生意再急也不是一時。

初次與采購約見,最好有熟人介紹

對于供應(yīng)商來說,第一次與采購約見,由于采購不了解自己,會對自己產(chǎn)生防備抵抗心理。所以,供應(yīng)商如果能夠通過“第三方”(既與采購熟悉,也與供應(yīng)商有往來)做中間介紹人,基于各自彼此的了解和信任,便能夠緩解對方對自己的戒備心理。

約見不成,也不要糾纏,而應(yīng)擇日再約

   與采購預(yù)約遭拒絕后,不要接著再要求何時何地見面之類的,這就是糾纏了,對方會不耐煩。你應(yīng)該調(diào)整自己的約見策略,禮貌道別,擇日再發(fā)出預(yù)約給采購,這樣進(jìn)退有度,不會讓對方不爽。

 


黃靜
黃靜 黃靜,管理資源網(wǎng)專欄人物,十余年的專業(yè)采購工作經(jīng)歷,從國有大型零售企業(yè)到外資大賣場,先后擔(dān)任采購課長、采購經(jīng)理、采購總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù),在現(xiàn)代零售行業(yè)擁有較為完整的從業(yè)經(jīng)歷。在零供關(guān)系方面有深入的研究,尤其對供應(yīng)商關(guān)心的采購問題、談判問題、費用問題、合同問題、各類沖突解決問題有較系統(tǒng)的研究。
 約見,采購,學(xué)問,nbsp,nbsp

擴(kuò)展閱讀

趙向陽/文 點評王山老張的高血壓又犯了,連續(xù)吃了好幾天降壓藥,才有好轉(zhuǎn)。老伴責(zé)怪他:“你這是逞能還是咋的?退休了不安分在家呆著,卻偏偏要當(dāng)一個什么采購代表,咱家又不是缺錢花?!泵鎸习榈臄?shù)落,老張只能

  作者:王山詳情


趙本山一定是東北人,因為東北人的幽默細(xì)胞太發(fā)達(dá)了。最近,在沈陽的一個為期三個月的工業(yè)品市場經(jīng)理訓(xùn)練營中,葉敦明對沈陽人的風(fēng)趣、機(jī)智和表演才智那是相當(dāng)?shù)呐宸?。在工業(yè)品銷售環(huán)節(jié)解析與透視的課程上,我拿出從

  作者:葉敦明詳情


  零售連鎖藥店采購高毛利產(chǎn)品作為藥店的主推產(chǎn)品已經(jīng)成為目前零售連鎖企業(yè)非常常規(guī)的經(jīng)營模式,而且在采購技能上還在不斷的優(yōu)化和提升。針對連鎖藥店的采購經(jīng)理,如何結(jié)合自身連鎖藥店的品牌形象和經(jīng)營定位采購有

  作者:楊澤詳情


  在高毛利主推策略系列文章的第一篇《高毛利主推策略,從做好采購開始》中,筆者談到執(zhí)行好高毛利主推策略,提高采購部門的采購能力是前提和基礎(chǔ)。那么,在本篇中,我們就要了解一下,不同品類的高毛利主推產(chǎn)品,

  作者:楊澤詳情


采購代理具有廉價、高效、快捷的特點。一種新型的物資采購模式相對于目前我國多數(shù)企業(yè)的物資采購模式而言,采購代理是一種新型的物資采購模式。它與傳統(tǒng)物資模式的最大區(qū)別在于采購代理力求將物資采購這一職能從企業(yè)

  作者:王峰詳情


雅倩化妝品有限公司生產(chǎn)的佳雪蘆薈保濕滋潤露,是一種采用了升級配方的有效的保濕潤膚新產(chǎn)品。相比其他的純天然植物護(hù)膚品,佳雪蘆薈保濕滋潤霜采用創(chuàng)新性的“水循環(huán)恒濕技術(shù)”,讓蘆薈原汁在整個生產(chǎn)過程中始終處于

  作者:李想詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有