大數(shù)據(jù):智慧城市引擎

 作者:阮曉東    65

  因此,需要從整合現(xiàn)有信息資源并為未來(lái)的信息化建設(shè)提供統(tǒng)一支撐的角度,打破各個(gè)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)不能共享的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)空間信息和非空間信息的統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一服務(wù)、共享共用。針對(duì)共享的信息資源通過(guò)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)不同數(shù)據(jù)的快速查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)、關(guān)聯(lián)等操作,為政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)應(yīng)用對(duì)象,提供有效支撐業(yè)務(wù)應(yīng)用、領(lǐng)導(dǎo)決策和內(nèi)外部的信息共享。這就是“智慧城市”的深層含義。


  智慧城市 =數(shù)字城市 +物聯(lián)網(wǎng) +云計(jì)算


  “智慧城市”的發(fā)展與早期的信息基礎(chǔ)設(shè)施及“數(shù)字城市”的建設(shè)一脈相承,但更注重信息資源整合集成,更強(qiáng)調(diào)城市管理協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,是信息化城市和數(shù)字城市建設(shè)的更高級(jí)階段。


  武漢大學(xué)測(cè)繪遙感信息工程國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室李德仁院士認(rèn)為,智慧城市是在數(shù)字城市建立的基礎(chǔ)框架上,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)將現(xiàn)實(shí)世界與數(shù)字世界進(jìn)行有效融合,自動(dòng)和實(shí)時(shí)地感知現(xiàn)實(shí)世界中人和物的各種狀態(tài)和變化,由云計(jì)算中心處理其中海量和復(fù)雜的計(jì)算與控制,為城市管理和公眾提供各種智能化的服務(wù)。所以綜合來(lái)看,智慧城市是數(shù)字城市、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的有機(jī)結(jié)合。


  從智慧城市的體系結(jié)構(gòu)來(lái)看,由于智慧城市的基礎(chǔ)在于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),因此智慧城市體系架構(gòu)和物聯(lián)網(wǎng)的體系結(jié)構(gòu)相類(lèi)似,也可分為感知層、傳輸層、平臺(tái)層、應(yīng)用層。感知層是智慧城市體系對(duì)現(xiàn)實(shí)世界進(jìn)行感知、識(shí)別和信息采集的基礎(chǔ)性物理網(wǎng)絡(luò),海量的數(shù)據(jù)在感知層產(chǎn)生。


  物聯(lián)網(wǎng)在于能夠?qū)崿F(xiàn)人與人、人與機(jī)器、機(jī)器與機(jī)器的互聯(lián)互通。而云計(jì)算是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的大眾參與的計(jì)算模式,其計(jì)算資源(包括計(jì)算能力存儲(chǔ)能力、交互能力等)是動(dòng)態(tài)、可伸縮、被虛擬化的,而且以服務(wù)的方式提供。云計(jì)算促進(jìn)了軟件開(kāi)發(fā)商之間的資源聚合、信息共享和協(xié)同工作,形成面向服務(wù)的計(jì)算,在智慧城市時(shí)代為機(jī)器增加了可以思考的大腦。


  智慧城市相對(duì)于之前的數(shù)字城市,最大的區(qū)別在于對(duì)感知層獲取的信息進(jìn)行了智慧的處理,因此也可以認(rèn)為智慧城市是數(shù)字城市的升級(jí)版。由城市數(shù)字化到城市智慧化,關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)字信息的智慧處理,其核心是引入大數(shù)據(jù)處理技術(shù)。在智慧城市的數(shù)據(jù)處理中,各種類(lèi)型的數(shù)據(jù)進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù),經(jīng)過(guò)組織、分析、決策之后,將最后的處理結(jié)果提供


  給決策者供參考,形成了完整的大數(shù)據(jù)處理流程。


  由此可見(jiàn),大數(shù)據(jù)是智慧城市各個(gè)領(lǐng)域都能


  夠?qū)崿F(xiàn)“智慧化”的關(guān)鍵性支撐技術(shù),智慧城市的建設(shè)離不開(kāi)大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)將遍布智慧城市的方方面面,從政府決策與服務(wù),到人們衣食住行的生活方式,再到城市的產(chǎn)業(yè)布局和規(guī)劃,直到城市的運(yùn)營(yíng)和管理方式,都將在大數(shù)據(jù)支撐下走向“智慧化”,大數(shù)據(jù)成為智慧城市的智慧引擎。


  智慧城市 =聚合+分析+決策


  在人們的政治、經(jīng)濟(jì)乃至社會(huì)生活中,組織決策隨著信息化的進(jìn)程加速越來(lái)越依賴(lài)數(shù)據(jù)的支持。而隨著新技術(shù)、新理論的迅速發(fā)展,數(shù)據(jù)缺乏的問(wèn)題已經(jīng)成了歷史,但在目前數(shù)據(jù)過(guò)剩的情況下,我們所能見(jiàn)到的一些政策仍然低能弱智,這些政策不僅阻礙城市正常發(fā)展,也造成資源浪費(fèi)及各種負(fù)面效應(yīng)。


  而在大數(shù)據(jù)的背景下,以最佳方式追求最滿意目標(biāo)的智慧決策,則是智慧城市的發(fā)展方向。可以說(shuō),決策智慧化既是智慧城市的實(shí)現(xiàn)路徑,也是智慧城市的重要評(píng)價(jià)參數(shù)。從這個(gè)角度看,智慧城市的一個(gè)主要功能是為管理者提供高質(zhì)量的決策支持。


  “智慧城市是使用智能計(jì)算技術(shù),讓城市的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的組成與服務(wù)更智能、互聯(lián)和有效。它通過(guò)對(duì)人力與社會(huì)資源和傳統(tǒng)及現(xiàn)代設(shè)施的投資,促進(jìn)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高質(zhì)量生活;同時(shí)通過(guò)參與治理的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)自然資源聰明地管理?!编w賀銓院士表示。那么,如何才能利用大數(shù)據(jù)為智慧城市的各個(gè)領(lǐng)域提供強(qiáng)大的決策支持呢?


阮曉東
 數(shù)據(jù),智慧,城市,引擎,系列

擴(kuò)展閱讀

1999年,馬云融資100萬(wàn)美金。有了錢(qián)他首先想到的就是去世界500強(qiáng)請(qǐng)人。結(jié)果他請(qǐng)來(lái)的負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)的副總裁,第一個(gè)月跟他談市場(chǎng)預(yù)算的時(shí)候,說(shuō)今年需要1200萬(wàn)美金,還說(shuō)以前最少要花2000萬(wàn)美金。馬云總

  作者:王吉鳳詳情


要研究中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)思路,作為一家著名的專(zhuān)業(yè)治療不孕不育的專(zhuān)科民營(yíng)醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無(wú)論如何也沒(méi)法繞過(guò)的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場(chǎng)動(dòng)向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方法。大

  作者:李名梁詳情


簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

  作者:李名梁詳情


北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開(kāi)展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

  作者:李名梁詳情


“提高醫(yī)療水平,造福千萬(wàn)家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來(lái)一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老

  作者:李名梁詳情


一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說(shuō),過(guò)去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭(zhēng)的對(duì)象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場(chǎng)

  作者:李名梁詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有