阿里巴巴的煩惱:企業(yè)與風(fēng)投的“后蜜月期”生活

 作者:葉敦明    250

  3、中國高端產(chǎn)業(yè)與風(fēng)投,百年好合不是夢(mèng)?

  中國制造到中國創(chuàng)造,不僅需要對(duì)制造業(yè)進(jìn)行“知識(shí)化再造”,還需要電子商務(wù)等IT先進(jìn)業(yè)態(tài)的帶動(dòng)和促進(jìn)。誠然,IT行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很高,在初始期需要大量的風(fēng)投資金。盡管國內(nèi)VC這幾年也活躍起來,但還沒有資金實(shí)力和戰(zhàn)略氣魄敢投像阿里巴巴這樣的巨型航母。

  而國際資本介入中國市場較早,且對(duì)IT等高端行業(yè)了如指掌,但凡有阿里巴巴這樣會(huì)下金蛋的企業(yè),都是不會(huì)輕易放手的。阿里巴巴當(dāng)初選擇在開曼和維爾京注冊(cè)公司,也是一種為了迎合國際資本胃口的曲線實(shí)業(yè)路線吧。不可否認(rèn),雅虎巨額投資在前,軟銀跟進(jìn)在后,兩者對(duì)阿里巴巴的跨越式增長起到了決定性作用??梢?,國際資本在追逐利益的同時(shí),的確對(duì)我們民族高科技產(chǎn)業(yè)起到了一定的推動(dòng)作用,讓他們順利地度過了嬰兒期。

  然而,當(dāng)初沒有看清淘寶網(wǎng)這個(gè)B2C&C2C網(wǎng)站--的蓬勃生機(jī)和支付寶這樣的電子商務(wù)結(jié)算保障手段的巨大市場威力,就貿(mào)貿(mào)然地把集團(tuán)捆綁起來與雅虎和軟銀交易,是不是也是馬云為代表創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略失誤呢?現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)成長起來,卻發(fā)現(xiàn)自己越來越受制于國際資本自身錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系網(wǎng),甚至戰(zhàn)略經(jīng)營都會(huì)受到實(shí)質(zhì)性的干擾,實(shí)業(yè)恐將被資本綁架。也一切許這只是國際資本在追逐利益道路上的無心所為,但在客觀上卻造成了圍堵民族高科技產(chǎn)業(yè),引發(fā)產(chǎn)業(yè)競爭、國家競爭的暗戰(zhàn)威脅,害人之心不可有,防人之心不可無,馬云團(tuán)隊(duì)的顧慮算是情有可原吧。

  在此,我想說出自己的三個(gè)希望:一是希望國內(nèi)風(fēng)投資本不能老想著撈浮財(cái),多花些精力去發(fā)掘那些有潛力的企業(yè)和企業(yè)家,助他們成長為下一個(gè)阿里巴巴或是下一個(gè)馬云。否則,若是民族高科技產(chǎn)業(yè)一直生活在國際資本的陰影下,我們苦苦期待的民族產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)國夢(mèng)想又該當(dāng)如何呢?二是以馬云為代表的身兼股東與高管雙重身份的管理團(tuán)隊(duì),在接受社會(huì)贊譽(yù)和尊重的同時(shí),也要從心理上尊重雅虎等股東的合法權(quán)利,不能動(dòng)不動(dòng)就對(duì)股東提出與阿里巴巴無關(guān)的批評(píng),失去了職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的操守。而且,要有未雨綢繆的憂患意識(shí),不要在自己順利的時(shí)候就欲回購雅虎股份,也要想一下在身處逆境的時(shí)候大股東可以給予的鼎力支持,就像巴菲特這次高調(diào)支持比亞迪,可謂是雪中送炭。三是希望阿里巴巴能夠在馬云及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下一路高歌猛進(jìn),續(xù)寫傳奇,在驕人的業(yè)績面前,雅虎沒理由向阿里巴巴發(fā)難,阿里巴巴的高管們也不必整天心存顧慮,相信在各方的努力下,企業(yè)與風(fēng)投的“百年好合”能夠夢(mèng)想成真。

葉敦明
 阿里巴巴,煩惱,企業(yè),后蜜月期,生活

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