公關(guān)如砒霜,策劃似瘋牛
作者:葉敦明 24
公關(guān)第一、廣告第二,是公關(guān)之父伯奈斯的名言,已經(jīng)成了國內(nèi)公關(guān)策劃人士的座右銘,從蒙牛對陣伊利,到360酣戰(zhàn)騰訊,網(wǎng)絡公關(guān)策劃的病毒效應大顯身手,策劃妖風一時間彌漫企業(yè)界。缺少核心技術(shù)、懈于制造好產(chǎn)品的夢想家們,在公關(guān)策劃大師的慫恿和合謀之下,就像找到了阿里巴巴的芝麻開門秘訣般,瘋狂地騙取局外人的熱愛、同情和感恩,如此不堪的公關(guān)策劃,快成了無辜受害者的“公關(guān)第一害、廣告第二害”的墓志銘。
縱觀一下國內(nèi)這些年的策劃大師,無人能出牟其中其右。他口若懸河的炸開喜馬拉雅山的宏偉計劃,不知迷惑多少人的視聽,騙取了多少不義之財。商人逐利,政客爭名。從陜西華南虎事件、河南曹操墓真假,再冷眼橫向西門慶故里之爭,一股公關(guān)策劃的妖風狂吹不止。喪失了道德心、廉恥心的政商界,把廣告這個改變消費者偏好的商業(yè)藝術(shù),蛻變?yōu)轵_人騙財?shù)募總z了。當不上總統(tǒng)、就當廣告人的行業(yè)勵志,總么就被這些人蹂躪為一個如此扎心窩子的冷笑話了呢?
楊再飛大師口吐蓮花、妙手回春,看不懂的通天手腕,說不清的背景深深,出事之前儼然成了國內(nèi)公關(guān)策劃的領(lǐng)軍人物,一張蒙??偛弥淼拿?、幾家國內(nèi)500強企業(yè)客戶,把他的職業(yè)人生推向了令人耳暈目眩的新高度!我忍不住要問一句:究竟是策劃立的功,還是商業(yè)賄賂開的道?楊大師,勸你入寺禪修一段時光,不敢期望你能做到放下屠刀立地成佛,但至少要明白無良的策劃人越聰明就越危險這個常理。懷揣利刃者,害了公眾,毀了自己。
本人從事的是工業(yè)企業(yè)營銷咨詢,說起來與公關(guān)策劃人士是近親。我沒有楊大師的高招妙棋,只知道策劃的成果等于道德素質(zhì)乘以專業(yè)能力這個簡單的公式。就像一個人,健康是個1,財富名譽是后面的很多個0。丟掉了道德的1,縱使有再多策劃的0,難免落得個怎么吃進去就怎么吐出來的悲劇下場。學習一下周總理和溫總理,越是掌握民生輿論的大腕,就要越懂得水能載舟、亦能覆舟的道理。但愿,竹籃打水一場空,不是楊大師的宿命。
產(chǎn)品品質(zhì)是關(guān)鍵,劣質(zhì)牛奶之害,勝似黑心棉。令人痛心的是,面對假劣偽冒產(chǎn)品、顛倒黑白的輿論,世人卻慢慢地恨不起來了,忍耐度越來越高。究其原因,就是笑貧不笑娼。而老牛當初產(chǎn)品如人品的錚錚誓言,在而今的蒙牛已淪為戲詞。企業(yè)家變戲子,策劃人成老鴇,都是拜物教惹的禍。品牌的立身之本,是讓消費者享受到更美好的生活,讓優(yōu)秀企業(yè)獲得應有的報償。品牌不能成了不法者的保護傘,任意宰割消費者,讓欺世盜名者羽化而登天。
冷眼細看公關(guān)策劃大師的真面,你就發(fā)現(xiàn)一個公開的秘密:專業(yè)功夫淺、歪腦經(jīng)發(fā)達、滿腹生意經(jīng)。這三個短板,是罩在策劃人士頭上的三道緊箍咒。不深入市場、不聆聽顧客心聲、不領(lǐng)悟產(chǎn)業(yè)進步真諦,策劃人只是躲進黑屋子搞陰謀詭計,恰如山間蘆筍,嘴尖皮厚腹中空。企業(yè)價值觀拋在腦后,專走謀財害人的獨木橋,企業(yè)戰(zhàn)略不是落在產(chǎn)品改進、經(jīng)營改善、運作改良的實業(yè)經(jīng)營上,而是與輿論打手沆瀣一氣,又怎對得起企業(yè)家這個稱號呢?滿腦子壞點子,滿肚子壞水,如此不堪的公關(guān)策劃,不僅是策劃界的悲哀,也是企業(yè)界的悲歌。策劃人不等于輿論打手,企業(yè)家不等于唯利是圖,21世紀的今天,居然還要像九斤老太那般念叨,果真是一代不如一代?
公關(guān)策劃同行們,閉上眼睛深呼吸,且聽老哥多說幾句。第一,品質(zhì)是命根子,別相信產(chǎn)品同質(zhì)化的謊言。我們國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品,便宜的都是劣質(zhì)貨色,好一點的產(chǎn)品價格就會貴上天。同質(zhì)化,其實就是同流合污。第二,企業(yè)社會責任放心間。你的策劃可以坦坦蕩蕩地講給你的父母妻兒聽嗎?任憑自我意念驅(qū)使就會落入鬼之門,但憑社會責任召喚的才是人之道。第三,品牌價值等于企業(yè)家精神,企業(yè)家精神則等同于工業(yè)精神,創(chuàng)新創(chuàng)造的功夫要花在產(chǎn)品和服務的持續(xù)改進上,不能一股腦地扎進虛無概念策劃中。第四,企業(yè)價值是社會價值的枝杈,樹大根生,才能枝葉茂盛,碩果累累,揠苗助長之事不可再為。
砒霜,是一味藥,用得多了,就成了毒藥。物猶如此,人以何堪?策劃從點子、品牌包裝、促銷大戰(zhàn)的硬功夫,演變到惡意攻擊、抹黑輿論的“公關(guān)”大戰(zhàn),強奸了民意,摧毀了自我。三國時代的龐統(tǒng),其才學不在諸葛亮之下,沒有龐統(tǒng)的連環(huán)計,就沒有火燒赤壁的驚天地、泣鬼神之大手筆策劃。也是這個龐統(tǒng),貪功冒進,一只正欲展翅飛翔的策劃鳳凰,慘中亂箭身死落鳳坡。策劃之殤,值得安勇、楊再飛們反思一場。龐統(tǒng)之死,不能再是黑心公關(guān)策劃們的天譴人咒。
擴展閱讀
姜上泉老師降本增效咨詢培訓:2024 2024.03.16
2024年3月15日—3月16日,姜上泉導師在濟南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓戰(zhàn)營。金鑼集團、臨工集團、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢培訓:2023年—降本增 2023.12.20
2023年12月14日—12月16日,姜上泉導師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。延鋒集團、遠景能源、蒙牛集團、科達集團、晶科集團、浦耀貿(mào)易、拓尚實業(yè)等
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢培訓:2023年—降本增 2023.12.11
2023年12月7日—12月9日,姜上泉導師在濟南市主講第222期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。東阿阿膠、兗礦集團、圣泉集團、玫德集團、中東集團等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《
作者:姜上泉詳情
在戛納,重新認識數(shù)字中國 2023.12.04
龐大的人口規(guī)模,旺盛的用戶需求,讓中國成為了極為繁榮、活躍的互聯(lián)網(wǎng)市場。4年前,騰訊網(wǎng)絡媒體事業(yè)群總裁、集團高級執(zhí)行副總裁劉勝義在戛納廣告節(jié)上向世界介紹,中國網(wǎng)民的特征是熱愛社交,娛樂驅(qū)動,追求個性
作者:李欣詳情
降本增效咨詢培訓:2023年—降本增 2023.11.21
2023年11月9日—11月18日,姜上泉導師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營,并在東莞市主講《降本增效目標達成》。三菱重工、上汽集團、平安集團、金
作者:姜上泉詳情
降本增效培訓咨詢:2023年—降本增 2023.09.25
2023年9月14日—9月21日,姜上泉導師在廣州、蘇州主講第211期和212期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營,中國移動、霍尼韋爾、日立、哈曼、奇瑞、溫氏、天賜、德賽、勁酒、駱駝、好萊客
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1太古可口可樂第2期降 15
- 2一定要脫離產(chǎn)品談招商 19
- 3員工不是被招聘進來的 28
- 4姜上泉老師:降本必增 16
- 5西安王曉楠:2024 1400
- 6輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 7西安王曉楠:輔警月薪 55
- 8什么是小型門店的底層 38
- 9西安王曉楠:你是怎樣 27