民營企業(yè)沒有原罪,為何被戴庶子的帽子?

 作者:葉敦明    30

這就矛盾了,一方面民企為社會創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會,而另一方面很多中年人卻對這份工作感到擔(dān)憂、沒保障。民企創(chuàng)造的就業(yè)機會,卻給不少人造成了心理的壓力,因為再也不能像國企職工和公務(wù)員那樣平平安安地混到退休了事。在他們眼中,民企的形象,就很有點像當(dāng)代的黃世仁。

富裕了的民企,也開始向上發(fā)展了,給自己撈個政治名譽,來個名利雙收。但除了極少數(shù)人熱衷此事外,大多數(shù)只是想給自己找到一個組織的依靠,不再受小鬼們的任意宰割,要挨宰也得是大鬼們。沒有做起來前,民企如草芥,想找這些大小鬼都難以見面,而富裕起來的民企,就會天天被召見、被參觀、被關(guān)心,被當(dāng)成一塊肥肉了。

沒有組織力量的民企,做的再好也只是一個商人,再強大的商人面對銅墻鐵壁的威權(quán)組織時,也不得不避讓三分,自己的命運始終在別人手中。各種協(xié)會和商人組織,也最多是在會員遭受明顯不公正待遇時,替他們說幾句公道話,疏通一下更上層的關(guān)系出面干擾,始終不能進入到威權(quán)的體系中。而商人呢,在這些威權(quán)者眼里,用得著的時候就是香餑餑,用不著了就棄之如敝履。民企,就老老實實地做個好納稅人吧,納完稅就給我閉嘴。

多年前,一個央級研究部門出臺了中國九等人的劃分方式,組織、財富和名聲等三大資源板塊共30多項因素,決定了一個人的社會地位,而其中,組織資源是最為重要的。民企呢,大部分只能跟財富沾邊,組織資源和社會名聲也只能是極優(yōu)秀的民企才能享受。為組織打工,被組織利用,卻享受不到組織給予的平等待遇。商人的身份,始終是民企的硬傷,他們做的再好,也不過是圖財牟利的商人,不配享受高高在上的組織資源,否則這幫精明的商人還不得寸進尺、更難管制了?

4、民企的概念,但愿不再是庶子的代名詞!

民企中的一個民,就注定他們的草根身份,不等大雅之堂是宿命。而今民企長大了,比國企大樹還要高、還要粗壯,但還只能戴著“草”帽。當(dāng)前盛行的做法,就是把經(jīng)濟貢獻和所謂的社會貢獻分開,再優(yōu)秀的民企也很難兩全兼顧。當(dāng)一個民企的經(jīng)營業(yè)績異常出色的時候,一頂只顧自己賺錢、不顧社會利益的大帽子,就會抹殺他的所有貢獻。而當(dāng)他狠狠心掏出大把的血汗銀子贊助公益時,被搶了風(fēng)頭的國企們又罵他是作秀。

難,真難。會哭的孩子有奶吃,國企們也太會哭了,守著最有利的廉價資源和天然機會,整體表現(xiàn)卻輸給民企很多。我很想問一下曾先生:為什么不批國企批民企呢?吃柿子撿軟的捏,這沒錯,但也不要如此“拷問”吧。何況,把民企說的一錢不值,也不符合現(xiàn)實的數(shù)據(jù)鐵證,更不符合未來的發(fā)展趨勢。竊以為,之所以敢肆意拷問,就是因為民企整體龐大,但個體無依無靠,是個沒有組織的野孩子,只要手里有點威權(quán)的部門或人士,就可以隨意拿民企說事,反正說錯了也沒人敢出來較真。

國企和民企只因出身門第懸殊,嫡子和庶子的身份就注定了他們的政治待遇,一個是官家子弟,而另一個則是平頭老百姓的能干兒子。什么時候,我們不再搞這種大規(guī)模的政治和經(jīng)濟歧視呢?不分出身,只論貢獻,孝順的兒子最得父母疼愛呢?快了,畢竟我們的民族是最務(wù)實的,要想在國際化競爭中挺起我們民族高傲的頭顱,不能靠好吃懶做的嫡子了,而是敢于打拼、善于謀劃的庶子們。所以,我樂觀地認(rèn)為,庶子的摘帽儀式不遠(yuǎn)了,那時,我們何不一起額手相慶呢!

葉敦明
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