人才的多渠道生存時代已經(jīng)到來！人才的多渠道生存時代呼喚企業(yè)管理的人才激勵時代！敏銳感知并積極應(yīng)對這種悄然發(fā)生的巨變，否則，你的企業(yè)將在人才競爭中被慘然淘汰！

如今，為確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，我們的經(jīng)營管理者們均十分注重員工執(zhí)行力的提升和人才激勵方法的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，但是，有一個根本性的問題常常被忽略了。對于這個問題，如果我們視而不見、反應(yīng)遲鈍，那么，“像獵頭一樣了解人”就成了一句空談，我們的人才激勵方法的運(yùn)用就會事倍功半，我們的執(zhí)行力訓(xùn)練就會隔靴搔癢、勞而無功。

這是一個什么樣的問題呢？

那就是人才的社會生存環(huán)境，它正在發(fā)生著顛覆性的歷史巨變！

不容置疑，人才的多渠道生存時代已經(jīng)到來！

所謂多渠道生存時代，其特征十分顯見，就是：上班打工不再是人們賴以謀生的唯一途徑；人們不僅有更大的職業(yè)選擇權(quán)和選擇范圍，尤其擁有除固定職業(yè)以外更多的收入來源和生存形式，而且非職業(yè)收入的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過職業(yè)收入；人們追求個性化生活方式，對職業(yè)在人生中的定位和意義有了新的理解，從某種意義上說就業(yè)淪為尋求快樂的一種手段，是否快樂成為人們擇業(yè)與棄業(yè)的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。

怎么會這樣？也許有人會感到驚奇。為此，我們必須要有敏銳而清晰的認(rèn)識。因為近年來，上述特征最早已經(jīng)在兩類群體中初見端倪：一是都市優(yōu)越生活條件下成長起來的80后孩子，在企業(yè)中最常聽見的評價是兩個字——“難管”；二是在長三角、珠三角大量制造型企業(yè)中，來自農(nóng)村的的年輕務(wù)工人員，老板們口中最常念叨的也是兩個字——“難招”！

如今，這種“難招”、“難管”、“難留”的年齡層已經(jīng)逐漸上揚(yáng)，那些三、四十歲的中堅力量們也開始呈現(xiàn)這一趨勢，而且人群范圍在急速蔓延。炒股風(fēng)潮對職場寧靜的軒然沖擊已經(jīng)是一個特殊的信號。就此，我在《炒股時代的人才激勵對策》一文中有明確的預(yù)警。

有人不禁要問，為什么會出現(xiàn)如此變化？

稍加分析就可發(fā)現(xiàn)，人才的多渠道生存時代的來臨，有很多現(xiàn)實的誘發(fā)因素。我大致將其分為三個方面：

1、當(dāng)代科技的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，國內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)、電訊產(chǎn)業(yè)的飛速進(jìn)步，中國民主和經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)程的加速以及中國加入WTO、國際間交往的日益緊密等等，使得我們的信息溝通速度與數(shù)量、時空距離發(fā)生了巨大改變；

2、奧運(yùn)花開北京、電視選秀節(jié)目的層出不窮、迪斯尼開到了家門口等等，使得我們的生活娛樂更加豐富，生活方式在發(fā)生巨大變化；

3、全球范圍的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、股市的井噴、房市的火爆、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等等，使得我們的收入來源日益增多，個人的財富積累包括自主創(chuàng)業(yè)變得更加容易。

在此背景之下，告別“唯職業(yè)時代”理所應(yīng)當(dāng)。根據(jù)新優(yōu)勢“獵頭模式”的主導(dǎo)思想，由此帶來的必然是人才的生活觀、價值觀、就業(yè)觀的根本變化。也只有在此認(rèn)識下，企業(yè)文化創(chuàng)造、職業(yè)與人生發(fā)展規(guī)劃、股權(quán)激勵政策的出臺等一切激勵手段才有充分的實施理由和緊迫意義。

與時俱進(jìn)！對于企業(yè)而言，“人才是無限資本”，人才多渠道生存的時代，呼喚人才激勵時代的同步到來！

如果我們繼續(xù)沿襲固有的管理模式和人才激勵機(jī)制，當(dāng)然，就不能適應(yīng)這種變化，出現(xiàn)被動挨打的局面了。因此，無論如何，從今天開始，人才激勵必須成為每一個企業(yè)管理創(chuàng)新和戰(zhàn)略規(guī)劃的重中之重。

其中，如何真真切切地尊重人？如何以最優(yōu)化的資源配置滿足人才的需求？如何以最引人入勝的方法引導(dǎo)人才與企業(yè)實現(xiàn)理念與行為的同步？自然也就成了每一個中國企業(yè)家和管理者們必須學(xué)習(xí)和破解的課題。

好在這種歷史巨變是在悄然發(fā)生著的，而眼下正處在形態(tài)并不十分明朗的過渡時期，我們還有機(jī)會和時間未雨綢繆，順勢而變，制定最符合時代特征、行業(yè)特性和企業(yè)實際的人才競爭戰(zhàn)略和人才激勵機(jī)制，以持續(xù)激發(fā)正在悄然變心的人才的創(chuàng)造熱情，打贏這場正在悄然轉(zhuǎn)型的人才爭奪戰(zhàn)！

警鐘已經(jīng)響起，親愛的企業(yè)界的朋友們，為完成人才多渠道生存時代的非常激勵使命，您采取行動了嗎？

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