售談判常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策系列2:過(guò)早暴露信息,轉(zhuǎn)換為客戶(hù)的談判籌碼

 作者:蔣觀慶    48

現(xiàn)象呈現(xiàn):


在采購(gòu)人員的訓(xùn)練中,有一條就是當(dāng)面對(duì)銷(xiāo)售人員的時(shí)候,不要表現(xiàn)對(duì)銷(xiāo)售人員的喜歡,更不要表現(xiàn)出自己需求的急迫性,表現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的認(rèn)可。生活中這樣例子很多,你越是看上的服裝,你可能越來(lái)挑剔,來(lái)獲得你談判的籌碼。


大客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中,我們也容易犯這樣的錯(cuò)誤,過(guò)早暴露自己的信息。比如公司產(chǎn)品積壓嚴(yán)重,銷(xiāo)售不暢。還有的銷(xiāo)售跟經(jīng)銷(xiāo)商講“大哥幫幫小弟,這個(gè)月我還沒(méi)開(kāi)單”我下想就是對(duì)方幫你,你在價(jià)格和貨款一定是被動(dòng)的。而且也贏得不到客戶(hù)尊敬,因?yàn)榭蛻?hù)這次幫你,下次他資金緊張,要求你幫忙,你怎么辦?


一次學(xué)員分享外貿(mào)采購(gòu)與廠家的談判中,表現(xiàn)出對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可,表現(xiàn)需求量加大。結(jié)果被對(duì)方制約了,表示這個(gè)貨期要延長(zhǎng),但如果要縮短可以,需要多給一些加工費(fèi)用。其他這家工廠業(yè)務(wù)并不繁忙,最后為什么會(huì)搞成這樣呢?


原因分析:


1, 銷(xiāo)售人員急于求成,特別渴望拿下這個(gè)訂單。


2, 公司銷(xiāo)售任務(wù)的壓迫下,導(dǎo)致銷(xiāo)售員急功近利。


3, 把客戶(hù)看成知己而非商業(yè)合作伙伴,因?yàn)橹郝?,所以知無(wú)不言言無(wú)不盡啦。


4, 談判就是籌碼運(yùn)用,暴露信息就是缺少了制約的籌碼。


對(duì)策:


1, 談判中,把對(duì)方永遠(yuǎn)當(dāng)成可以合作的對(duì)手,而不是朋友。


2, 制造表現(xiàn)與迷局,如果你自己銷(xiāo)售不好,要表現(xiàn)出你業(yè)務(wù)很忙,排單很緊張。我曾經(jīng)與一個(gè)新客戶(hù)談判中,專(zhuān)門(mén)提前讓我的一個(gè)同事在我談的過(guò)程中給我電話(huà),假裝客戶(hù)要貨,哈哈,這居然還真起到效果。


3, 如果你的產(chǎn)品確實(shí)能夠給客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值,更要表現(xiàn)出你對(duì)此單業(yè)務(wù)可有可無(wú),但你可以和客戶(hù)表示多交朋友,多了解信息,相信有緣還是可以合作的等。戀愛(ài)的人有經(jīng)驗(yàn),你越是喜歡一個(gè)女生,你會(huì)表現(xiàn)什么呢?若即若離有時(shí)是個(gè)好的策略吧。


蔣觀慶
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簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

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北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開(kāi)展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

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“提高醫(yī)療水平,造福千萬(wàn)家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來(lái)一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老

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一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說(shuō),過(guò)去的“電線(xiàn)桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭(zhēng)的對(duì)象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場(chǎng)

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對(duì)北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見(jiàn),甚至一提起就很反感。其實(shí),我們是否真正認(rèn)識(shí)了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因?yàn)?,我們大多都只是通過(guò)2004年7月的一次媒體報(bào)道才了解該醫(yī)院。我們事實(shí)上并不清

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