經(jīng)典案例：巴洛克生活家地板的差異化定位營銷

　　生活家地板成立于1996年，生活家地板對自己的定位是滿足全球消費者居家木制品需求的企業(yè)，生活家地板是全球最大的仿古地板生產(chǎn)企業(yè)之一。目前，生活家地板擁有生活家、生活家•巴洛克、生活家•曼寧頓三大品牌，經(jīng)營范圍涵蓋實木復(fù)合地板、實木地板、強化地板、生態(tài)地板、仿古地板、創(chuàng)意地板，以及木門、拼花墻板、真木墻飾、拼花地板、飾品等為組合的整木家居，在廣東、天津、江蘇、四川等地設(shè)立多個研發(fā)、生產(chǎn)基地，擁有員工超過1800名。

　　在市場營銷上和品牌定位上，巴洛克生活家地板對自己的定位就是走仿古地板的市場路線，與市場上常見的地板品類形成差異化，巴洛克地板以仿古地板為切入口，不斷的強化消費者對于巴洛克的認識。讓消費者產(chǎn)生一種品牌聯(lián)想，把巴洛克的建筑風(fēng)格與巴洛克地板有機的聯(lián)系在一起。

　　1、巴洛克地板的設(shè)計風(fēng)格

　　在設(shè)計風(fēng)格上，巴洛克地板以仿古地板為突破口，通過品牌的提煉和傳播的引導(dǎo)，不斷的強化仿古地板和手工打造的概念，讓消費者產(chǎn)生一種品牌的聯(lián)想，那就是巴洛克地板是手工打造的仿古地板。并且在設(shè)計風(fēng)格上，力圖實現(xiàn)與其他地板的差異化；并且在地板的表面處理上做足文章。給消費者的直接感受就是，有檔次、有品位。

　　2、巴洛克品牌的差異化定位

　　巴洛克地板的品牌差異化定位，走建筑風(fēng)格與產(chǎn)品風(fēng)格相結(jié)合的道路，能夠讓消費者第一時間感受到撲面而來的歐洲文藝復(fù)興時期的建筑風(fēng)格。在生活家的地板專賣店上，生活家打造的是與眾不同的終端設(shè)計路線，把巴洛克建筑風(fēng)格的特點，很好的與專賣店的銷售形勢相結(jié)合。給消費者耳目一新的感覺。

　　巴洛克在籠絡(luò)了大批的“小資”消費群之后，也受到了高端消費者的喜歡。巴洛克的差異化風(fēng)格之路，非常有收效。

　　商戰(zhàn)思考：地板的藍海在哪里？

　　地板行業(yè)焦灼的價格戰(zhàn)，讓地板行業(yè)的營銷人員喘不過氣來。這邊剛剛結(jié)束一場促銷活動，那邊的促銷活動又馬上開始。而促銷活動的開展又無不圍繞著價格戰(zhàn)展開。結(jié)果導(dǎo)致無休止的低層次的競爭，給消費者的一個印象就是，地板的價格空間很大。

　　很多地板行業(yè)以外的人士總是感嘆，地板行業(yè)的利潤就那么薄嗎？把地板賣的很有面子，是我們中國地板行業(yè)發(fā)展的藍海，也是地板行業(yè)必須尋找的一條道路。

　　在建材銷售領(lǐng)域里面，地板把自己定位于耐用消費品，因此用耐用消費品的模式來進行營銷；而涂料行業(yè)同樣把自己定位于耐用消費品，但是涂料行業(yè)卻以一種快速消費品的模式來進行銷售。當(dāng)然，地板和涂料在產(chǎn)品的價值和定位上有所區(qū)別。但是涂料行業(yè)的市場推廣方式和渠道管理模式地板行業(yè)卻有必要進行研究和學(xué)習(xí)。

　　地板行業(yè)如何優(yōu)化藍海策略，從激烈的紅海中尋找突破呢？一方面地板企業(yè)要努力提升自身的核心競爭能力，以專業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。例如：某地板企業(yè)在地板表面處理上具有很強的優(yōu)勢，那么這家地板企業(yè)就要不斷鞏固和提升自己在地板表面處理上的優(yōu)勢，從而實現(xiàn)自身優(yōu)勢的提高，打造自己的藍海。

　　所說的創(chuàng)新營銷就是根據(jù)企業(yè)自己的優(yōu)勢，以一種創(chuàng)新的方式來實現(xiàn)自己的銷售目標或品牌傳播目標。從創(chuàng)新營銷本身來理解，創(chuàng)新營銷離不開創(chuàng)新，而創(chuàng)新則體現(xiàn)在企業(yè)對營銷實踐的不斷嘗試上。圣象地板此次聯(lián)姻家電行業(yè)是一個創(chuàng)新，但是，眾多地板企業(yè)群起而效仿之就談不上創(chuàng)新。

崔學(xué)良：多年從事地板行業(yè)的研究和培訓(xùn)工作，歡迎與各界朋友探討分析地板行業(yè)的營銷與終端的培訓(xùn)工作

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