感謝魯商的十大服務(wù)文化貢獻(xiàn)
作者:陳步峰 208
齊魯大地,物華天寶,人杰地靈。這里是中國傳統(tǒng)文化核心--儒學(xué)思想的發(fā)源地,是中華文化的搖籃。魯商是中國近代十大著名商幫之一,孔子孟子孫子乃至梁山英雄都影響了魯商的發(fā)展。左手論語、右手算盤是魯商最鮮明的特征,魯商不僅把儒家的仁、義、禮、智、信注入商業(yè)活動(dòng),講究商業(yè)道德;而且有豪俠之氣,通融坦蕩,樹大目標(biāo),干大事業(yè);突出表現(xiàn)了講孝道,重情義,敢擔(dān)當(dāng),克勤克儉,吃苦耐勞,誠信為本、視野寬闊的特點(diǎn),孕育、誕生、成長了一批爍古鳴今的注重經(jīng)濟(jì)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、言商和經(jīng)商的育界奇人,如齊國的締造者姜太公、"春秋第一相"管仲、孔子的得意門生子貢、唐朝開工宰相房玄齡、清末巨商孟洛川、民國紡織巨頭苗海南等;還有清朝民國年間闖關(guān)東的乏2400萬山東人。
新的時(shí)代、新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在培育新魯商群體,正歷練一種新魯商文化。新魯商文化是對(duì)老一代魯商文化的繼承光大,同時(shí)它又是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,商業(yè)文化百花園里的一朵奇葩,具有鮮明的時(shí)代特征,在世界商業(yè)服務(wù)文化中具有獨(dú)特的文化品質(zhì)。
魯商特點(diǎn)總結(jié)為"四個(gè)三",即"三勤"、"三人"、"三氣"和"三重"。"三勤"表現(xiàn)為"勤勞、勤奮和勤儉";"三人"表現(xiàn)為"人格、人品和人才";"三氣"表現(xiàn)為"牛氣、虎氣和猴氣;三重"表現(xiàn)為"重情、重義和重贏"。
新魯商對(duì)中國的貢獻(xiàn)可圈可點(diǎn),突出表現(xiàn)在十大服務(wù)文化貢獻(xiàn)。
1、新魯商以高度的文化自覺文化自信實(shí)現(xiàn)了文化自強(qiáng)。涌現(xiàn)了以海爾海信交運(yùn)為代表的一大批文化型服務(wù)型幸福型企業(yè)品牌和張瑞敏、常德傳、周厚健、汪海、金志國、宋勤等優(yōu)秀企業(yè)家品牌。創(chuàng)造創(chuàng)新了"服務(wù)文化贏在當(dāng)今決勝未來"的典范經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典案例,推動(dòng)了中國的服務(wù)革命,提升了服務(wù)和消費(fèi)的層次,豐富了中國文化寶庫,成為中國人民的驕傲和自豪。
2、青島贏得"品牌之都"、"文化之城"的美譽(yù)。自海爾海信五朵金花企業(yè)品牌之后,青島相繼涌現(xiàn)了情滿旅途、情傳萬家、暖到家、潤萬家、澆注明天等服務(wù)品牌,隨即又涌現(xiàn)了"傳播真情"、"維權(quán)到位""用心融通"、"貼心娘家"等系列政府機(jī)關(guān)的服務(wù)品牌,掀起了三次品牌創(chuàng)建高潮,形成了令人尊崇的"青島現(xiàn)象"--品牌集群。
3、開創(chuàng)了服務(wù)文化旅游的典范范例。提供了現(xiàn)場體驗(yàn)服務(wù)文化魅力的場景,促進(jìn)了服務(wù)文化的研究傳播和提升。人們到青島旅游的首選已不再是登嶗山觀海景,而更多的是到海爾、海信、青島港、海景、交運(yùn)等優(yōu)秀單位考察體驗(yàn)服務(wù)文化。
4、《海爾激活休克魚》《海景親情一家人》經(jīng)驗(yàn)入選哈佛案例。他們讓中國消費(fèi)者享受到了服務(wù)的魅力,讓哈佛的學(xué)子和世界認(rèn)識(shí)了中國人創(chuàng)造的服務(wù)文化,讓國內(nèi)外的消費(fèi)者改變了對(duì)中國制造的產(chǎn)品質(zhì)差價(jià)廉的印象。讓國內(nèi)外的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了中國民族工業(yè)和服務(wù)品牌的澎湃力量。創(chuàng)建了服務(wù)文化贏家通吃、文化和服務(wù)也能賺大錢的典型范例。論證了服務(wù)和文化是第一競爭力。昭示了服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,淌出了轉(zhuǎn)型升級(jí)和諧內(nèi)外關(guān)系的路子。"真誠到永遠(yuǎn)""親情一家人"已成為最有智慧哲理、最具穿透力感召力的服務(wù)理念和服務(wù)品牌。
5、青島交運(yùn)集團(tuán)形成了企業(yè)品牌集群。自打造第一個(gè)行業(yè)服務(wù)品牌"情滿旅途"之后,先后打造十多個(gè)服務(wù)品牌,"爭服務(wù)創(chuàng)品牌做貢獻(xiàn)"已成為全員的文化自覺,"溫馨校車"創(chuàng)造了情系民生破解"校車難"、規(guī)范校車管理的典范經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造了以服務(wù)品牌戰(zhàn)略助推企業(yè)健康發(fā)展的范例。
6、青島交運(yùn)集團(tuán)開創(chuàng)了一個(gè)企業(yè)榮獲兩個(gè)服務(wù)品牌馳名商標(biāo)的范例。"情滿旅途"和"溫馨巴士"服務(wù)品牌分別榮獲中國馳名商標(biāo)。交運(yùn)榮獲2012全國綜合實(shí)力十強(qiáng)公交集團(tuán)和2012全國交通運(yùn)輸管理創(chuàng)新人物,成為本屆中國品牌總評(píng)榜頒獎(jiǎng)盛典上唯一斬獲兩項(xiàng)大獎(jiǎng)的企業(yè)。
7、中國首屆服務(wù)文化大會(huì)在山東日照召開。2005年7月25日,中國首屆服務(wù)文化經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)及服務(wù)文化研討會(huì)在山東日照供電公司召開,掀起了服務(wù)文化建設(shè)的新高潮。日照誠信彩虹服務(wù)品牌和溫馨親情的服務(wù)深深地感染了與會(huì)人員。
8、威海商業(yè)銀行激情演繹快樂服務(wù)之歌。創(chuàng)作了第一首企業(yè)快樂服務(wù)歌,開創(chuàng)了"以快樂服務(wù)起死回生扭虧為盈",多項(xiàng)指標(biāo)名列當(dāng)?shù)亟鹑谥椎姆独?br/>
9、山東電力率先實(shí)施"彩虹"(服務(wù)品牌)工程。形成電力服務(wù)品牌集群,引領(lǐng)中國電力服務(wù)革命和品牌的創(chuàng)建。
10、海爾已成為世界品牌、中國名片。成為中國人的自豪和驕傲,海爾服務(wù)成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和服務(wù)創(chuàng)新的象征,海爾白電已連續(xù)三年蟬聯(lián)全球銷量第一。中國最有價(jià)值品牌研究結(jié)果日前在法國巴黎揭曉,海爾以992.29億(人民幣)的品牌價(jià)值連續(xù)12年蟬聯(lián)中國最有價(jià)值品牌榜首。
感謝魯商的文化自覺文化自信文化自強(qiáng),感謝魯商對(duì)服務(wù)文化建設(shè)的不懈創(chuàng)新和執(zhí)著探索,感謝魯商對(duì)中國服務(wù)文化的引領(lǐng)示范作用!向?qū)Ψ?wù)文化做出突出貢獻(xiàn)的魯商致以崇高的敬意!寄望魯商做出新的服務(wù)文化貢獻(xiàn)!
中國夢首先是文化夢、服務(wù)夢、企業(yè)家的夢;文化型服務(wù)型幸福型企業(yè)才是最偉大的企業(yè)?,F(xiàn)代企業(yè)要著力提升文化貢獻(xiàn)度,即是健康發(fā)展之必須,又是文化強(qiáng)國之責(zé)任,文化強(qiáng)國從你我做起,服務(wù)強(qiáng)國從你我走來!務(wù)文化網(wǎng)
擴(kuò)展閱讀
酒商對(duì)客戶的服務(wù)從哪里做起 2025.09.18
以前只是賣酒,現(xiàn)在得要先做服務(wù),然后再賣酒。服務(wù)怎么做?這個(gè)問題在老板們看來挺簡單,具體的服務(wù)工作,肯定是員工去做。給大家講講當(dāng)前的市場形勢,做好服務(wù)是必然方向,強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性,然后建立相關(guān)的服務(wù)標(biāo)
作者:潘文富詳情
煙酒店,從服務(wù)大客戶到服務(wù)散客 2025.07.23
越小的老板,越是著急,越是喜歡一步到位,一聽過程動(dòng)作就煩。一步到位的背后,主觀上認(rèn)為生意就是簡單的,左手進(jìn)右手出,賺個(gè)差價(jià)嘛。的確,在某些行業(yè)的某些階段,這簡單操作也能做,但這只是階段性的,將簡單操作
作者:潘文富詳情
企業(yè)設(shè)計(jì):十大核心價(jià)值 2025.03.26
企業(yè)設(shè)計(jì):十大核心價(jià)值作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)設(shè)計(jì),涉及企業(yè)十大核心價(jià)值內(nèi)容,解決企業(yè)根源性問題,旨在構(gòu)建一個(gè)高效、可持續(xù)和有競爭力的企業(yè)。1. 未來贏
作者:王韻壹詳情
盛戰(zhàn)企服企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)服務(wù) 2025.03.17
盛戰(zhàn)企服企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)服務(wù)作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 不讓企業(yè)走彎路,不花一分冤枉錢; 用超越傳統(tǒng)商業(yè)思維的服務(wù)態(tài)度,為企業(yè)提供良
作者:王韻壹詳情
《管理思想如何“落地”》7:究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個(gè)部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從
作者:耿啟亮詳情
企業(yè)文化力是陋習(xí)的克星 2025.02.18
習(xí)慣勢力對(duì)企業(yè)文化的影響和沖擊是最大的。正所謂陋習(xí)不破,文化難立。企業(yè)生存管理專家、企業(yè)未來生存管理理論創(chuàng)始人鄧正紅先生認(rèn)為,一旦企業(yè)文化被全體員工認(rèn)知、認(rèn)同和內(nèi)化,就是會(huì)形成強(qiáng)(本文來自博銳鄧正紅專
作者:鄧正紅詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





