受累人事動(dòng)蕩 博時(shí)規(guī)模降至第六

 作者:王玨    18


     身為“老十家”之一的博時(shí)基金,如今正緩緩地褪去身上的光環(huán)。在經(jīng)歷了一系列核心投研人士離開(kāi)之后,博時(shí)基金又迎來(lái)了首席策略分析師夏春的離去。


  8月2日,博時(shí)基金發(fā)布公告稱(chēng),博時(shí)基金首席策略分析師、博時(shí)價(jià)值增長(zhǎng)混合基金基金經(jīng)理夏春因“個(gè)人發(fā)展”原因離職。而博時(shí)基金另一位投研“大將”、分管投資的副總裁楊銳也被傳將要離開(kāi)博時(shí)基金。


  從2010年開(kāi)始,總經(jīng)理、副總以及基金經(jīng)理等關(guān)鍵職位的人士陸續(xù)離開(kāi),對(duì)于博時(shí)基金來(lái)說(shuō),這樣的勢(shì)頭如不能及時(shí)制止,那么最終會(huì)波及業(yè)績(jī)。


  昔日冠軍離職


  作為去年的股基冠軍,夏春在2011年的表現(xiàn)堪稱(chēng)完美。根據(jù)銀河基金業(yè)績(jī)榜單顯示,夏春管理的博時(shí)價(jià)值增長(zhǎng)以-7.94%獲得2011年全年偏股型基金第一。而由他所管理的博時(shí)價(jià)值增長(zhǎng)二號(hào)表現(xiàn)同樣出色,一舉進(jìn)入前三甲。


  8月2日,博時(shí)基金發(fā)布公告稱(chēng),博時(shí)基金首席策略分析師、博時(shí)價(jià)值增長(zhǎng)混合基金基金經(jīng)理夏春因“個(gè)人發(fā)展”原因離職。事實(shí)上,對(duì)于夏春的離開(kāi)并不是特別出人意料,博時(shí)基金在7月接連發(fā)布的兩則公告便可窺見(jiàn)其端倪。7月11日,博時(shí)公告表示,增聘溫宇峰與夏春共同管理博時(shí)價(jià)值增長(zhǎng)以及博時(shí)價(jià)值增長(zhǎng)二號(hào)。7月19日,博時(shí)基金再次發(fā)布公告稱(chēng),由楊銳管理的博時(shí)混合以及博時(shí)回報(bào)將增聘姜文濤來(lái)共同管理。


  據(jù)悉,夏春在離開(kāi)博時(shí)基金之后將前往新成立的英大基金,將出任英大副總裁分管投研,幫助打造英大基金的投研體系。根據(jù)資料顯示,成立剛過(guò)兩個(gè)月的英大基金是國(guó)內(nèi)第73家公募基金公司,其注冊(cè)地位于北京,英大國(guó)際信托有限責(zé)任公司、中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司、航天科工財(cái)務(wù)有限公司分別持有49%、36%及15%的股權(quán)。


  對(duì)于夏春的離開(kāi),博時(shí)基金相關(guān)人士告訴記者:“也沒(méi)有太大的影響,我們公司一直都強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作。”


  除了已經(jīng)發(fā)布離職公告的夏春,博時(shí)基金另一位投研骨干,分管投研的副總楊銳將離開(kāi)博時(shí)的消息也在業(yè)界傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。有消息稱(chēng),楊銳的離職手續(xù)正在走程序。


  楊是博時(shí)基金前任總經(jīng)理肖風(fēng)在離任前一手提拔的五位副總之一。之前有傳言稱(chēng),楊銳有可能跟隨肖風(fēng)靠攏萬(wàn)向集團(tuán)。據(jù)了解,監(jiān)管層對(duì)楊銳的離職申請(qǐng)暫未批復(fù),博時(shí)基金相關(guān)人士告訴記者:“楊總現(xiàn)在還在公司辦公?!?/p>


  值得注意的是,博時(shí)基金對(duì)楊銳管理的博時(shí)回報(bào)靈活配置基金和博時(shí)平衡配置基金進(jìn)行了基金經(jīng)理的增聘。


  這幾年大家對(duì)基金經(jīng)理離職早已習(xí)以為常,今年的離職人數(shù)也絲毫不遜于往年,截至8月2日,今年已發(fā)布161例基金經(jīng)理變更公告。


  排名持續(xù)下滑


  對(duì)博時(shí)基金來(lái)說(shuō),人事變更將告一段落。


  去年8月,博時(shí)前任總經(jīng)理肖風(fēng)正式離任,13年的基金公司總經(jīng)理生涯就此結(jié)束。作為業(yè)內(nèi)最資深的基金公司總經(jīng)理之一,毫無(wú)疑問(wèn)是行業(yè)內(nèi)“標(biāo)志性人物”。隨著新任總經(jīng)理何寶的走馬上任,博時(shí)基金進(jìn)入“何寶時(shí)代”。


  其實(shí),早在肖風(fēng)離職前的2010年,博時(shí)基金的中高層便開(kāi)始“洗牌”。2010年4月,在博時(shí)工作均超過(guò)10年的副總經(jīng)理李全和數(shù)量組投資總監(jiān)陳亮雙雙離開(kāi)。


  核心骨干的流失使博時(shí)基金受到了沖擊。2009年博時(shí)基金所管理的資產(chǎn)規(guī)模總額為1486億元,位列行業(yè)第三名;2010年下滑了近350億元,只有1162億元,居行業(yè)第四名;2011年底,其資產(chǎn)管理規(guī)模僅為1094.17億元,排名已跌落至第五位。


  2012年的情況并沒(méi)有好轉(zhuǎn),據(jù)統(tǒng)計(jì),截至今年二季度末,博時(shí)基金的資產(chǎn)規(guī)??傤~為1193.7億元,行業(yè)排名第六。


  智庫(kù)金融研究中心負(fù)責(zé)人告訴記者:“投研骨干的離開(kāi)明顯對(duì)公司的投資業(yè)績(jī)?cè)斐闪擞绊??!薄白鳛橐粋€(gè)快速擴(kuò)張和革新的行業(yè),不僅是博時(shí)基金,其他基金公司也存在頻繁的人員流動(dòng)問(wèn)題,特別是在現(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境不好的情況下更是如此。此外,基金行業(yè)也面臨其他行業(yè)的沖擊和競(jìng)爭(zhēng),“對(duì)于基金公司來(lái)說(shuō),人才的儲(chǔ)備和積累是必須要解決的問(wèn)題。”上述人士告訴記者。

王玨
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