一流企業(yè)就是“夢(mèng)工廠”
作者:王振滔 38
員工才是企業(yè)的最大財(cái)富,一個(gè)具有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)首先是擁有負(fù)責(zé)任的員工,而員工的責(zé)任除了建立在良好的職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)文化上,更重要的他是參與企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的重要分子,他由此獲得了價(jià)值感與榮譽(yù)感。
——嘉賓主持:于清教
■文/王振滔
日本“經(jīng)營(yíng)之神”松下幸之助曾經(jīng)說(shuō)過(guò):經(jīng)營(yíng)者的重大責(zé)任之一,就是讓員工擁有夢(mèng)想,并努力指出目標(biāo),否則,就沒(méi)有資格當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。
一流的企業(yè)就是一流的“夢(mèng)工廠”,能夠給員工舞臺(tái),讓員工擁有大的夢(mèng)想。
早在1932年,松下幸之助向企業(yè)員工演講使命感時(shí),向大家描述了公司的一個(gè)250年的規(guī)劃。世界上幾乎沒(méi)有幾個(gè)公司能夠存活250年,而且即使能夠超過(guò)250年,也很難保證長(zhǎng)盛不衰,松下幸之助莫非是在做夢(mèng)吧?
但確確實(shí)實(shí)是由于有了夢(mèng)想,才讓員工燃起了工作激情,讓他們變得更加勇敢,更加具有使命感,讓他們深埋的智慧迸發(fā)出來(lái),使奇跡變成現(xiàn)實(shí)。松下懂得讓員工擁有夢(mèng)想,并為員工搭建舞臺(tái),所以松下公司取得了快速發(fā)展。
奧康也是一流“夢(mèng)工廠”。在奧康,主要員工有想法與能力就必有他展示的舞臺(tái),甚至在一般企業(yè)很難想象的員工主動(dòng)“要官”的事情,在奧康也會(huì)發(fā)生。在奧康,晉升機(jī)制就是夢(mèng)想成長(zhǎng)的機(jī)制,是看得見(jiàn)摸得著的。只要努力,就會(huì)有使夢(mèng)想一步步實(shí)現(xiàn)的機(jī)制。
在優(yōu)秀的企業(yè),只要有能力,就可以擁有無(wú)限的發(fā)展空間。這樣,不僅可以讓員工找到真正適合自己的崗位,還可以調(diào)動(dòng)員工的積極性,永遠(yuǎn)保持工作的熱情。其實(shí),不只是奧康,縱觀世界一流企業(yè),都有這樣一種機(jī)制,鼓勵(lì)員工擁有更大的夢(mèng)想。在美國(guó)通用汽車公司,也曾發(fā)生過(guò)“要官”的事件。
一位年輕人充滿自信地走進(jìn)美國(guó)通用汽車公司,想找一份工作。他之所以到通用公司應(yīng)聘,是因?yàn)樗赣H曾說(shuō)過(guò)“通用汽車公司是一家經(jīng)營(yíng)良好的公司”,并建議他去看一看。
在面試時(shí),由于非常自信,他給面試官留下了深刻的印象。但當(dāng)時(shí)公司只剩下一個(gè)空缺的職位,面試官對(duì)他說(shuō):“年輕人,公司現(xiàn)在只剩下一個(gè)空缺職位了,你還要應(yīng)聘嘛?
“當(dāng)然!我既然來(lái)了,就不會(huì)空手而回?!?/p>
“可是,那個(gè)職位非常艱苦,也非常難做,像你這樣一個(gè)新手是很難應(yīng)付得來(lái)的?!?/p>
誰(shuí)知,年輕人并沒(méi)有被面試官的一番話“打倒”,依然非常自信地說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,再苦我也不怕。因?yàn)?,我?lái)應(yīng)聘的目的就是要進(jìn)通用汽車工作。”
“哦?那你想在公司從事什么工作呢?”
“我將來(lái)要成為通用的總裁!”
就是這一句話讓面試官?zèng)Q定留下這個(gè)年輕人,因?yàn)樗幌肜速M(fèi)人才,他知道這個(gè)年輕人將來(lái)會(huì)有實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的一天。32年后,這個(gè)年輕人羅杰·斯密斯果然成為了通用汽車公司的董事長(zhǎng)!
有野心的人常常是最有價(jià)值的人。不要害怕員工野心勃勃,有野心才會(huì)有追求的動(dòng)力。相反,那些不敢想的人,往往也不敢做,最終只能成為一名小職員,為公司帶來(lái)價(jià)值也非常有限。
那么一流的企業(yè)到底如何才能成為一流的“夢(mèng)工廠”呢?
首先,企業(yè)應(yīng)該擁有完備的晉升和激勵(lì)機(jī)制,讓員工擁有廣闊的發(fā)展空間,并且要讓員工覺(jué)得自己的職業(yè)生涯就掌握在自己手中。這樣,才能讓員工有工作的激情,不斷去挑戰(zhàn)自己的工作、自己的崗位,最終做出優(yōu)秀的成績(jī)。
其次,企業(yè)應(yīng)該真正關(guān)心員工,不限定員工的發(fā)展,讓員工敢于提出自己的想法。
另外,敢于“要官”、敢于競(jìng)爭(zhēng)。這樣,才可以讓員工敢于做夢(mèng),敢于做夢(mèng)才會(huì)敢于行動(dòng)。
所以,要想成為一流的企業(yè),就要懂得為員工提供各種機(jī)會(huì),在公司建立完備的機(jī)制,把企業(yè)變成一個(gè)真正意義上的“夢(mèng)工廠”,讓員工的夢(mèng)想在企業(yè)能得以實(shí)現(xiàn)。(作者系奧康集團(tuán)總裁)
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