對于宗慶后十年間的薪酬所得，達(dá)能方面一清二楚，但達(dá)能方面昨日卻未予置評。

記者昨日上午10時(shí)許來到位于上海南京西路1515號嘉里中心19樓的達(dá)能中國總部。

宗慶后稅案是達(dá)能舉報(bào)的嗎？負(fù)責(zé)達(dá)能公關(guān)事務(wù)的諸文堅(jiān)持不作選擇，“我們說‘不是 ’，他信嗎？”他反問。他表示：“我們對此事不作回應(yīng)，但有兩點(diǎn)可以確認(rèn)：一是去年11月份杭州市地稅局找我們核實(shí)過有關(guān)支付宗慶后報(bào)酬的情況；二是過去十年，達(dá)能支付了宗慶后巨額回報(bào)。”

達(dá)能方面代理律師、上海申達(dá)律師事務(wù)所主任陶武平昨日也對記者說，他對此“完全不知情”。

　　說謊的孩子與狼誰更可怕

如果真如宗慶后所言，那個(gè)背后放出“偷稅”冷箭的是達(dá)能中國區(qū)高層，那么宗慶后與達(dá)能的恩怨，已演變成一出俗不可耐的肥皂劇。唯一不同的是，宗慶后與達(dá)能的結(jié)局，估計(jì)十個(gè)肥皂劇的編劇也編不出來。

12年前，宗慶后拿出盈利最好的5間工廠將控股權(quán)賣給達(dá)能時(shí)，絕對想不到12年后要去稅務(wù)部門 “喝茶”。10多年來達(dá)能付給宗的大筆薪酬，被舉報(bào)者如此一染，赫然成了有毒的蘋果。不管宗慶后是否清白，稅務(wù)局的那杯茶，肯定是不好喝的。

打“民族牌”的中國企業(yè)不在少數(shù)，但打得如宗慶后一般高明的企業(yè)家并不多。

但是，大打“民族牌”的宗慶后，并非純潔的天使。達(dá)能取得絕對控股權(quán)后，提出將 “娃哈哈”商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給與其合資的公司，但由于國家商標(biāo)局的反對，雙方改簽了“陰陽合同”。事隔多年，宗慶后也承認(rèn)了當(dāng)初“欺騙了國家，欺騙了政府，而且是故意串通欺騙”。即使此次“偷稅3億”是假或誤會，宗慶后又如何對公眾解釋“本人、其妻、其女及原娃哈哈集團(tuán)黨委書記在香港設(shè)立的銀行賬戶”的質(zhì)疑？更為重要的是，宗慶后在娃哈哈與達(dá)能之間合作沒有出現(xiàn)重大糾紛的10年間持續(xù)不完全申報(bào)并交納個(gè)稅，又在娃哈哈與達(dá)能交惡之后突擊補(bǔ)交2億多元個(gè)稅稅款，這又算不算是“欺騙了國家，欺騙了政府”？

再回頭看達(dá)能。進(jìn)入中國近20年，達(dá)能就一直受到手段不光彩的指責(zé)。其吞并之 “狼”性，比外資獨(dú)資企業(yè)顯露得更充分。但狼之所以吃到了羊，首先是羊自己出了問題：達(dá)能正是鉆了娃哈哈并購經(jīng)驗(yàn)不足和我國并購法律不健全的空子。這也正需要中國企業(yè)家重新審視自己所理解的商業(yè)規(guī)則。

在商戰(zhàn)中，計(jì)謀往往有兩種解讀，一種為“智慧”，一種為“陰謀”。宗慶后當(dāng)年簽下的 “陰陽合同”，“欺騙”了國家和公眾，如今反過來成為對付“達(dá)能”的“利器”，到底是“智慧”還是“陰謀”？而疑似達(dá)能所為的“偷稅”利箭，又是“智慧” 還是“陰謀”？無論是智慧還是陰謀，無論是內(nèi)資還是外資，誠信與契約精神都將是一個(gè)長期的拷問。

電視劇《貞觀長歌》里魏征有一言：作為御史，拿到一條舉報(bào)消息，最怕的是有可能是別人利用自己來達(dá)到打擊政敵的目的。估計(jì)現(xiàn)在最頭痛的，應(yīng)該是稅務(wù)部門吧。 （陳舸帆）

　　背景資料 達(dá)娃之爭

法國達(dá)能集團(tuán)是歐洲第三大食品集團(tuán)，杭州娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)建于1987年，目前為中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)。

1996年，娃哈哈與達(dá)能公司、香港百富勤公司共同出資建立5家公司，生產(chǎn)以“娃哈哈”為商標(biāo)的包括純凈水、八寶粥等在內(nèi)的產(chǎn)品。娃哈哈持股49%，亞洲金融風(fēng)暴之后，百富勤將股權(quán)賣給達(dá)能，達(dá)能躍升到51%的控股地位。

當(dāng)時(shí)，達(dá)能提出將“娃哈哈”商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓給與其合資公司未果后，雙方改簽一份商標(biāo)使用合同。其中一款稱“中方將來可以使用（娃哈哈）商標(biāo)在其他產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售上，而這些產(chǎn)品項(xiàng)目已提交給娃哈哈與其合營企業(yè)的董事會進(jìn)行考慮”，即 “提交合資公司董事會考慮”是中方使用娃哈哈商標(biāo)的前提。也正是這一條款，引發(fā)了強(qiáng)行收購風(fēng)波。

　　法國達(dá)能集團(tuán)

　　歐洲第三大食品集團(tuán)，上世紀(jì)90年代初，達(dá)能集團(tuán)開始在中國設(shè)廠，以達(dá)能為品牌的酸奶在廣州及上海均居于領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　杭州娃哈哈集團(tuán)

創(chuàng)建于1987年，目前為中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)。

　　秦鵬

　　雖然作風(fēng)一貫神秘低調(diào)、行蹤不定，達(dá)能中國區(qū)總裁秦鵬還是公認(rèn)的中國飲料行業(yè)最厲害的人物。

秦鵬是法籍華人，出生于中國，曾經(jīng)就職于某大型國企，后來在法國工作過十幾年，1987年加入達(dá)能廣州公司，對中國市場和企業(yè)研究很深。

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