“無間道”式公關(guān)營銷

 作者:銀虎    302

電影《無間道》告訴我們,兩個(gè)身份都本不該屬于自己的人,他們幾乎生活在一個(gè)類似無間地獄的環(huán)境里,做夢(mèng)都怕別人拆穿自己的身份。而《無間道》就是憑借“臥底與反臥底,內(nèi)鬼與反內(nèi)鬼”的離奇故事和劉德華、梁朝偉等巨星的精湛表演,成就了中國電影界的佳話。

與電影《無間道》里面的情景類似,即使在市場化相當(dāng)透明的今天,眾多行業(yè)的市場環(huán)境卻依然像“無間地獄”一樣黑暗。黑幕層出不窮、概念炒作泛濫、暴利高得可怕、摻雜造假嚴(yán)重等已經(jīng)是許多行業(yè)的真實(shí)寫照。例如,在醫(yī)院市場上,在醫(yī)療改制前,有幾家醫(yī)院敢說自己沒有幕后交易之嫌;在節(jié)能產(chǎn)品市場上,有幾家企業(yè)不說自己是“節(jié)能冠軍”,宣稱自己的產(chǎn)品節(jié)省了多少;在羊絨市場上,有幾家企業(yè)說自己的實(shí)際含絨量跟標(biāo)注不相符……

在共同利益的驅(qū)使下,像娛樂圈的“潛規(guī)則”一樣,似乎在每個(gè)行業(yè)都有自己的“潛規(guī)則”,只是誰都不好,也都不愿意去捅破!不過,當(dāng)人們都拿起放大鏡看待身邊的事物的時(shí)候,當(dāng)人們已經(jīng)開始觸及到所謂的“潛規(guī)則”的時(shí)候,我們就不能再拿他當(dāng)“皇帝的新裝”,要敢于主動(dòng)站出來去捅破他?;蛟S,這就是本文的核心——“無間道”式公關(guān)營銷。

何謂“無間道”式公關(guān)營銷?“無間道”式公關(guān)營銷的真諦就是將自己置身于“內(nèi)鬼”的角色,以消費(fèi)者利益為導(dǎo)向,公開對(duì)外揭露行業(yè)的傷疤,痛陳行業(yè)的罪狀,直指競爭對(duì)手的死穴,從而敢于打破無間地獄,敢于對(duì)行業(yè)的黑幕說不,敢于“冒行業(yè)之大不韙”。

應(yīng)用“無間道”式公關(guān)營銷的幾大關(guān)鍵點(diǎn)

“無間道”式公關(guān)營銷是為了達(dá)到非常規(guī)的目的,而采用非常規(guī)的營銷傳播技巧,不僅要求企業(yè)要有非常規(guī)的勇氣,而且要求企業(yè)本身要“行得正、坐得直”。所以,這種營銷技巧尤其適合哪些有技術(shù)有實(shí)力且運(yùn)作非常規(guī)范的“后起之秀”,打破行業(yè)的“潛規(guī)則”,從而贏得非常規(guī)的發(fā)展。當(dāng)然,企業(yè)在應(yīng)用這一公關(guān)營銷技巧的時(shí)候,須注意以下幾大關(guān)鍵點(diǎn):

1、“無間道”式公關(guān)營銷的核心是以消費(fèi)者利益為導(dǎo)向。如果企業(yè)失去了消費(fèi)者的理解和支持,無論策劃得多么精妙,執(zhí)行得多么周到,其結(jié)局肯定只能失敗而告終。當(dāng)然,消費(fèi)者的支持力度跟企業(yè)觸動(dòng)消費(fèi)者的利益直接掛鉤,利益大,則支持力度就更大,反之則小。這也是為什么北極絨不可能達(dá)到“鵝”替“鴨”的市場結(jié)果的根本所在,因?yàn)閺挠鸾q服的最大功能——保暖功能來看,鵝鴨都差不多。

2、第三方權(quán)威觀點(diǎn)是決勝戰(zhàn)局的關(guān)鍵點(diǎn)。如果將“無間道”式公關(guān)營銷比喻成一場官司的話,那么應(yīng)用這一技巧的企業(yè)就是“原告”,對(duì)立的一面就是“被告”,而第三方權(quán)威觀點(diǎn)就是這場戰(zhàn)局的“主判官”,將直接決定戰(zhàn)局的勝敗。所以,應(yīng)用“無間道”的企業(yè),一定要充分掌握最權(quán)威的第三方觀點(diǎn),甚至是報(bào)告。

3、媒體是戰(zhàn)場,輿論是左右戰(zhàn)局的又一關(guān)鍵點(diǎn)。確切地說,“無間道”式公關(guān)營銷是一場新聞戰(zhàn)、輿論戰(zhàn),權(quán)威的媒體及其輿論不僅會(huì)極大程度影響消費(fèi)者的態(tài)度,更直接左右著戰(zhàn)局的“熟成熟敗”。所以,企業(yè)一定要確保權(quán)威的媒體及其輿論要站在對(duì)自己有利的一方。

4、危機(jī)預(yù)防和危機(jī)處理能力。這是考量企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的一次集中練兵。當(dāng)你挑起某一爭端的時(shí)候,或許你比競爭對(duì)手考慮得更加充分和周到,但是難免會(huì)有一些不甘失敗得競爭對(duì)手會(huì)在背后惡意攻擊,這就需要企業(yè)要有極強(qiáng)的危機(jī)預(yù)防和危機(jī)處理能力,能夠臨危不亂,泰然處之,化危為機(jī)
銀虎
 間道 無間 公關(guān) 營銷

擴(kuò)展閱讀

  10月23日消息 在第四屆網(wǎng)絡(luò)營銷大會(huì)上,清華大學(xué)總裁班特聘網(wǎng)絡(luò)營銷專家劉東明認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷不是單獨(dú)宣傳,而是趣味性的東西,滲透每個(gè)環(huán)節(jié)。劉東明總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)營銷的三個(gè)層次:第一是積極圍觀,第二熱情打醬

  作者:劉東明詳情


本案例選自《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》(案例卷,日化時(shí)尚類)。《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》是中國網(wǎng)絡(luò)營銷第一部案例年鑒,由清華大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷專家、中國電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任劉東明主編,中國電子商務(wù)

  作者:劉東明詳情


解讀旅游微博營銷   2025.08.12

2010年,互聯(lián)網(wǎng)上最流行一句話:當(dāng)你的粉絲超過100,你就是本內(nèi)刊;超過1000,你就是個(gè)布告欄;超過10000,你就是本雜志;超過10萬,你就是份都市報(bào);超過100萬,你就是全國性報(bào)紙;超過100

  作者:劉東明詳情


“資生堂”取自于中文,在中國古代意為“贊美大地的美德,她哺育了新的生命,創(chuàng)造了新的價(jià)值?!边@一名稱正是資生堂公司形象的反映,是將東方的美學(xué)及意識(shí)與西方的技術(shù)及商業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的先鋒。將先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)理念

  作者:劉東明詳情


本案例選自《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》(案例卷,日化時(shí)尚類)。《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》是中國網(wǎng)絡(luò)營銷第一部案例年鑒,由清華大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷專家、中國電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任劉東明主編,中國電子商務(wù)

  作者:劉東明詳情


隨著新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易等各大門戶網(wǎng)站紛紛開通微博服務(wù)并大力推廣,微博已經(jīng)逐漸成為一種嶄新的社會(huì)化媒體,并逐漸融入到人們的日常生活之中。全民微博的時(shí)代正快步向我們走來,微博的發(fā)展和影響推動(dòng)了新的新聞

  作者:劉東明詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有