打破壟斷須防范利益集團風險

 作者:周義興    317

5月5日,2008年全國經(jīng)濟體制改革工作會議在武漢召開。此次會議討論的《關(guān)于深化2008年深化經(jīng)濟體制改革工作意見稿》(以下簡稱《意見稿》),提出了今年六大改革重點,每一個都直指經(jīng)濟體制改革的核心。國家發(fā)改委體改司司長孔涇源在會議上指出,將重點推進壟斷行業(yè)改革。

  應該說,在推進壟斷行業(yè)改革時,準確地把握壟斷行業(yè)與國家經(jīng)濟安全,及其與社會公共利益和公眾之間的利益平衡,可以說是一個評介壟斷行業(yè)改革成功與否的重要標尺。

  首先,不用否認的是,在壟斷行業(yè)改革問題上,也不僅是鐵路、石油、電網(wǎng)與鹽業(yè)等行政壟斷行業(yè),就是供氣、供水等自然壟斷行業(yè),在多年來的時間內(nèi),其所以能夠以壟斷的地位在市場存在,并能以非市場化的方式攫取巨大利潤并得到發(fā)展,很大程度上是以經(jīng)濟安全為理論依據(jù)的。然而與此同時,同樣不得不承認的是,目前的大多數(shù)壟斷行業(yè)在得到壟斷利潤的同時,并沒有能為公眾提供本應有的服務(wù)。

  就此再進一步推開,其實以社會公共管理的角度講,國家經(jīng)濟安全當然是相當重要的問題。但在此需要指出的,不論從理論上還是以利益關(guān)系觀點看,經(jīng)濟安全與社會公共利益和公眾利益,從來就不是非此即彼的對立關(guān)系,而是一種你中有我、我中有你的包含關(guān)系。也就是說,事實上從來就沒有,也不可能會存在一種經(jīng)濟安全與公共及公眾利益之間彼此對立的關(guān)系,而只能是一種相互聯(lián)系相互影響的平衡關(guān)系。所以倘若承認這樣觀點的正確性,且如果事實上已經(jīng)存在二者間這樣的對立關(guān)系,那社會似乎就有理由作出如此的判斷,即其中原因十有八九是緣于某些利益集團勢力的扭曲,而所謂的“經(jīng)濟安全”很可能只是這些利益集團用來欺騙社會與保持自身既得利益的“障眼法”。

  所以,面對上述推進壟斷行業(yè)體制改革的《意見稿》,關(guān)鍵之處,還是要看是否能在最大程度上排除某些利益集團的影響。

 利益集團 壟斷 防范 打破 風險 利益 集團

擴展閱讀

2024年11月1日–2日,姜上泉導師在連云港石化產(chǎn)業(yè)基地洋井石化集團訓練輔導降本增效系統(tǒng),石化產(chǎn)業(yè)基地國資委領(lǐng)導、洋井石化集團黨委書記兼董事長及50多位經(jīng)管人員參加了訓戰(zhàn)輔導。連云港石化產(chǎn)業(yè)基地是國

  作者:姜上泉詳情


2024年8月2日–3日,姜上泉導師蒞臨世界500強廣州工控集團旗下天海集團訓練輔導降本增效系統(tǒng)。集團總裁、副總裁、各分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了訓戰(zhàn)輔導。天海汽車電子集團股份有限公司(簡稱

  作者:姜上泉詳情


2024年6月7日—8日,姜上泉導師蒞臨中國企業(yè)500強天能控股集團輔導訓戰(zhàn)《組織協(xié)同—人效提升系統(tǒng)》。2天1夜訓戰(zhàn)輔導,姜上泉導師和全體參會人員一起制定了《人效提升圖表卡》,并詳細剖析了人效分析與改

  作者:姜上泉詳情


2024年2月20日–21日,姜上泉導師在天津九為集團訓練輔導降本增效系統(tǒng)。九為集團總裁、副總裁、各分子公司總經(jīng)理及90多位管理人員、技術(shù)人員參加了訓戰(zhàn)輔導。九為集團(GOWE),是涵蓋新材料和智能設(shè)

  作者:姜上泉詳情


2024年1月28日,華潤五豐集團2024年降本增效工作會議在深圳舉行,華潤五豐集團60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學院(深圳市財智菁英企管咨詢)2位咨詢老師出席了會議。華潤五豐的前身是于195

  作者:姜上泉詳情


2023年12月19日—20日,姜上泉導師蒞臨中國企業(yè)500強溫氏集團佳潤食品賦能《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》,佳潤食品100多位經(jīng)管人員參加了輔導研習。溫氏集團是中國著名的現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)集團,2022年

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有