要拿捏好臨時(shí)價(jià)格干預(yù)的“度”
作者:余豐慧 132
去年5月份以來(lái),我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格總水平出現(xiàn)較大幅度上漲;8月份以來(lái),居民消費(fèi)價(jià)格同比漲幅連續(xù)5個(gè)月超過(guò)6%。今年1月上旬,36個(gè)大中城市豆油、豬肉、牛肉和羊肉零售價(jià)格同比分別上漲58%、43%、46%和51%。價(jià)格上漲對(duì)廣大居民特別是低收入群體生活產(chǎn)生了較大影響。在這種情況下,及時(shí)啟動(dòng)臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施是完全必要的。否則,物價(jià)漲勢(shì)將會(huì)一發(fā)不可收拾,很可能很快演變成明顯的通貨膨脹。去年以來(lái),為了穩(wěn)定物價(jià),防止通貨膨脹,央行先后六次提高存貸款利率,但是,這種經(jīng)濟(jì)的、間接的調(diào)控手段單打獨(dú)奏,在我國(guó)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,顯然效果有限。因此,及時(shí)采取必要的行政手段干預(yù)價(jià)格,改變僅僅依靠利率等經(jīng)濟(jì)手段唱獨(dú)角戲的局面。必將對(duì)防止通貨膨脹起到明顯效果。同時(shí),我們注意到,國(guó)家發(fā)改委在實(shí)施這次臨時(shí)價(jià)格干預(yù)準(zhǔn)備上是比較充分的,目的、目標(biāo)明確,措施具體、完善。
但是,這種放棄多年的行政手段直接干預(yù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較充分的產(chǎn)品價(jià)格如果拿捏不好將會(huì)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展造成傷害,很可能直接對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、流通造成影響,完全可能出現(xiàn)反而減少企業(yè)生產(chǎn),阻礙了商品流動(dòng),使物價(jià)繼續(xù)走高等適得相反的效果?!秶?guó)家發(fā)展改革委關(guān)于對(duì)部分重要商品及服務(wù)實(shí)行臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施的實(shí)施辦法》(以下簡(jiǎn)稱〈辦法〉)自身也有許多值得商榷的地方。比如:列入提價(jià)申報(bào)名單的企業(yè),在提高指定產(chǎn)品的價(jià)格時(shí),需要提前10天將書(shū)面申請(qǐng)送達(dá)指定的價(jià)格主管部門(mén)。在這長(zhǎng)達(dá)10天時(shí)間里,企業(yè)向市場(chǎng)是否供給產(chǎn)品?是等待政府回復(fù)?這10天如果不供給產(chǎn)品,那么市場(chǎng)商品必然減少。10天時(shí)間,對(duì)于豬肉、牛羊肉及其制品、牛奶、雞蛋等很難長(zhǎng)時(shí)間存儲(chǔ)的產(chǎn)品,時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。以筆者看,三天左右,最多不超過(guò)5天時(shí)間,政府就應(yīng)給企業(yè)明確回復(fù)。國(guó)家以及職能部門(mén)出臺(tái)的政策和辦法,必須最大限度地提高效率、方便執(zhí)行者,而不要只想自己如何方便,時(shí)間規(guī)定上如何寬松,特別是牽扯百姓、企業(yè)的事情。
同時(shí),必須在“臨時(shí)”上做好文章。一旦物價(jià)有明顯回落,必須立即取消干預(yù)規(guī)定,或者,哪個(gè)產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定就先取消哪個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格干預(yù)。如果價(jià)格干預(yù)過(guò)度或者時(shí)間太長(zhǎng),必然不利于市場(chǎng)機(jī)制的發(fā)揮。此前,有專家提出,對(duì)一些商品有必要回到“票證”管理,這真是匪夷所思。對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較充分的產(chǎn)品價(jià)格,只有充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用才是增加供給、平抑物價(jià)的根本出路,舍此都會(huì)走向死胡同。
在市場(chǎng)機(jī)制里,抑制物價(jià)過(guò)快上漲,政府要做的重點(diǎn)工作是,依法打擊一些企業(yè)趁機(jī)哄抬價(jià)格,相互串通,操縱市場(chǎng)價(jià)格,侵害消費(fèi)者利益的行為;堅(jiān)決查處囤積居奇、搭車(chē)漲價(jià)現(xiàn)象;限制超過(guò)成本增加幅度的不合理漲價(jià);嚴(yán)格打擊提前宣布漲價(jià)消息,制造漲價(jià)輿論,哄抬價(jià)格,捏造散布漲價(jià)信息,制造緊張氣氛,推動(dòng)市場(chǎng)價(jià)格不合理上漲行為。其次,出臺(tái)鼓勵(lì)政策、優(yōu)惠政策,發(fā)展商品生產(chǎn),增加市場(chǎng)供給;嚴(yán)格取締影響商品流動(dòng)的各種限制措施,比如:制造油荒、過(guò)高通行收費(fèi)等。給商品生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者提供市場(chǎng)供應(yīng)情況、價(jià)格變化情況等各種市場(chǎng)信息。最后,就是要對(duì)壟斷企業(yè)特別是國(guó)有壟斷企業(yè)商品價(jià)格、公共產(chǎn)品價(jià)格在物價(jià)處于高位時(shí),進(jìn)行必要的干預(yù)和限制。
因此,臨時(shí)價(jià)格干預(yù)的行政手段必須拿捏好“度”,堅(jiān)決防止回到“一管就死”的老路上去。
擴(kuò)展閱讀
業(yè)務(wù)員回來(lái)說(shuō)客戶覺(jué)得價(jià)格高了 2023.11.10
業(yè)務(wù)人員回來(lái),報(bào)告給老板最多的問(wèn)題就是價(jià)格問(wèn)題??蛻粽f(shuō)價(jià)格高了,說(shuō)外面有更低的價(jià)格,還能拿出若干證據(jù)出來(lái),要么讓價(jià),要么這生意就沒(méi)法做了。在業(yè)務(wù)人員反復(fù)報(bào)告此類問(wèn)題之后,老板頭也大,也認(rèn)為現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格
作者:潘文富詳情
超級(jí)導(dǎo)購(gòu)的十大價(jià)格談判策略 2023.03.28
企業(yè)狂人嚴(yán)介和說(shuō)過(guò)一句狂話:太平洋75的利潤(rùn)都是在談判桌上賺回來(lái)的,只有25的利潤(rùn)是一線員工辛辛苦苦干回來(lái)的。以前對(duì)這句話一直有些抵觸,源于不懂談判。后來(lái)轉(zhuǎn)而喜歡這句話,源于自己不懂談判失去了很多機(jī)會(huì)
作者:高定基詳情
企業(yè)融資是戰(zhàn)略不可臨時(shí)抱佛腳 2023.03.08
無(wú)論我在房地產(chǎn)總裁班和MBA班講課還是業(yè)內(nèi)朋友見(jiàn)面,總有人會(huì)問(wèn)“張老師,我現(xiàn)在急缺幾千萬(wàn)(或幾個(gè)億),能否幫忙融資?”當(dāng)然我會(huì)非常樂(lè)意幫助,也有許多成功的案例。與此同時(shí),我也一直認(rèn)為房地產(chǎn)企業(yè)融資是戰(zhàn)
作者:張健詳情
不同城市的房產(chǎn)價(jià)格差異 2023.03.08
近二十年來(lái), 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)雖有很大發(fā)展,但從區(qū)域角度分析,全國(guó)各地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)也表現(xiàn)出明顯的差異。這種區(qū)域差異性主要是由于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和發(fā)展水平不同,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步的時(shí)間不同,加之各地區(qū)城市化進(jìn)程
作者:張健詳情
猴姑餅干價(jià)格回歸沒(méi)選擇 2023.02.03
一、不凡的猴姑 2013年江中猴姑餅干的廣告一面世,就給大家留下了深刻的印象,我在課堂上做過(guò)多次測(cè)試,我問(wèn)大家猴姑餅干的廣告說(shuō)了什么?幾乎每次大家都會(huì)一致回答“養(yǎng)胃”,說(shuō)明焦點(diǎn)清晰?! ∮腥藴y(cè)試過(guò)一
作者:李臨春詳情
《看不懂的全球經(jīng)濟(jì)》第七部分第一章( 2023.02.03
黃金的供求因素影響著黃金及其期貨價(jià)格的長(zhǎng)期趨勢(shì)。黃金的中短期走勢(shì)除特別強(qiáng)和特別弱的時(shí)候之外,在80%的時(shí)段里與美元指數(shù)的走勢(shì)負(fù)相關(guān)。同樣是多數(shù)時(shí)候與美元指數(shù)的走勢(shì)負(fù)相關(guān)的原油期貨價(jià)格走勢(shì),往往會(huì)成為黃
作者:朱磊詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1426
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38