「勞動(dòng)力」（Workforce）雜志日前報(bào)導(dǎo)，有二十五個(gè)趨勢(shì)，將會(huì)改變未來企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式：

1. 電子郵件。電子郵件已經(jīng)逐漸成為公司溝通的核心方法之一，未來會(huì)出現(xiàn)更有效率的信息管理系統(tǒng)，甚至只要查看一個(gè)地方，就能同時(shí)接收電子郵件、語音信箱等不同媒體的訊息。

2. 有組織的員工。工會(huì)形式的員工組織將會(huì)持續(xù)存在。

3. 企業(yè)與學(xué)校的關(guān)連性加強(qiáng)。因?yàn)閷W(xué)生從學(xué)校獲得的職場(chǎng)準(zhǔn)備不足等原因，將來企業(yè)會(huì)更參與學(xué)校，例如，贊助學(xué)校、提供學(xué)生實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)、提供獎(jiǎng)學(xué)金等。

4. 企業(yè)夜未眠。為了擴(kuò)展至全球市場(chǎng)，以及提高生產(chǎn)力等，越來越多公司采取全年無休的經(jīng)營(yíng)方式，過去三班制多為生產(chǎn)線的藍(lán)領(lǐng)員工，現(xiàn)在卻有可能是技術(shù)顧問的白領(lǐng)員工。

5. 標(biāo)準(zhǔn)全球化。在工作場(chǎng)所的隱私權(quán)、年休的天數(shù)、產(chǎn)假的政策等，跨國(guó)企業(yè)都要根據(jù)不同國(guó)家的法律及國(guó)情，給予員工適合的政策。

6. 人工智能。未來計(jì)算機(jī)的能力會(huì)更強(qiáng)大，能在大量信息中尋找出特定的模式，并且找出問題點(diǎn)，例如，預(yù)測(cè)顧客行為、機(jī)器的出錯(cuò)率等，公司可以更實(shí)時(shí)掌握信息做決定。

7. 即將爆發(fā)的壓抑。據(jù)調(diào)查，四０％的員工覺得自己是不得已才待在目前的公司，工作者普遍對(duì)工作感到不滿，成功的公司必須學(xué)會(huì)讓員工覺得滿足。

8. 辦公室設(shè)計(jì)。越來越多公司會(huì)舍棄一人一間辦公室的做法，在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的前提下，員工共享的公共空間會(huì)越來越大。

9. 明確的員工福利計(jì)劃。沒有員工退休計(jì)劃等福利的公司，將會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)人才的能力。

10. 員工進(jìn)辦公室的時(shí)間越來越少。因?yàn)閷拵У壬暇W(wǎng)方式日趨便宜，加上移動(dòng)式科技越來越進(jìn)步，員工在辦公室之外的地方工作，更便宜也更容易。

11. 由員工需求主導(dǎo)的保險(xiǎn)盛行。公司提供的保險(xiǎn)將更適合個(gè)別員工的需求。

12. 托兒服務(wù)。職業(yè)父母持續(xù)需要托兒服務(wù)，越來越多公司會(huì)參與提供這項(xiàng)服務(wù)，讓員工的小孩在學(xué)校放假等無人照顧的時(shí)候給予協(xié)助。

13. 找員工。因?yàn)槌錾式档汀雰撼笔来诵莸?，在未來的十年?nèi)，許多領(lǐng)域都會(huì)出現(xiàn)短缺工作者的情況。

14. 外包。以人力資源為例，去年全球的企業(yè)在外包上花費(fèi)了六百多億美元，這個(gè)數(shù)字預(yù)計(jì)每年還會(huì)以一０％以上的速度成長(zhǎng)。

15. 購(gòu)并。未來的購(gòu)并，越來越多是為了購(gòu)買另一家公司的人才而進(jìn)行。

16. 自由工作者。越來越多公司將外包視為控制支出及增加彈性的方法，因此雇用自由工作者的數(shù)目將會(huì)增加。

17. 雇用年老的員工。人力市場(chǎng)有漸趨老化的現(xiàn)象。

18. 付錢以換取員工的健康。公司不再被動(dòng)等著付員工的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，而是主動(dòng)管理員工的健康情形，提供員工營(yíng)養(yǎng)師或健身教練，以減少公司在保險(xiǎn)上的花費(fèi)。

19. 技能荒。對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)、有訓(xùn)練的員工，企業(yè)會(huì)求才若渴。

20. 職業(yè)婦女。婦女的教育程度越來越高，在企業(yè)的升遷樓梯也越爬越高，此外，越來越多的男性，會(huì)進(jìn)入傳統(tǒng)上女性居多的領(lǐng)域，例如，護(hù)士和教師。

21. 工作的精神報(bào)酬。越來越多員工會(huì)希望從工作中獲得滿足。

22. 安全與隱私。公司必須能保障員工在辦公室的安全與隱私。

23. 人力資源改變。人力資源主管升至公司的決策階級(jí)，因此擔(dān)任人力資源部門的主管，需要更多的技能。

24. 將員工計(jì)算為資產(chǎn)的一部份。現(xiàn)在有些公司開始計(jì)算員工的價(jià)值。

25. 統(tǒng)一的保險(xiǎn)。員工的保險(xiǎn)不再由雇主自行決定，而是由全國(guó)統(tǒng)一規(guī)定。

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