中國電信企業(yè)的市場營銷策略研究

 作者:未知    302


中國電信業(yè)經(jīng)過改革開放二十多年的發(fā)展取得了令人矚目的成績。2007年累計完成通信業(yè)務總量19360.5億元,同比增長26.4%,其中,電信18545.4億元,增長27.1%;郵政815.2億元,增長11.8%。完成通信業(yè)務收入8051.6億元,同比增長11.8%,其中,電信7280.1億元,增長10.9%;郵政771.5億元,增長21.2%。
我國基礎電信運營企業(yè)有中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、中國鐵通、中國衛(wèi)通六家電信運營企業(yè)在各自的經(jīng)營范圍內(nèi)從事各種電信業(yè)務服務。形成了不同規(guī)模、不同業(yè)務、不同所有制企業(yè)間的共同發(fā)展和相互競爭的格局,2008年將進一步重組并購成3家基礎運營商。
本文在從電信企業(yè)營銷的入手,對電信市場面臨的PEST環(huán)境、競爭狀況等進行SWOT分析,并對營銷方面存在的問題進行了全面剖析,認為電信運營企業(yè)只有轉變市場營銷觀念、制定科學有效的市場營銷策略,面對國內(nèi)國際電信市場的變化,才能提升電信運營企業(yè)市場營銷能力,從而提高電信企業(yè)競爭力。
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2024年8月22日—8月24日,姜上泉導師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團、中國鐵路物資股份、中國遠大集團、中航物資裝備等多家500強企

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2024年8月15日—8月17日,姜上泉導師在武夷山主講第243期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓戰(zhàn)營。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓戰(zhàn)。姜上泉導師重點分享了降本增效系

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