業(yè)績彪炳的總監(jiān)為何在自已創(chuàng)業(yè)時(shí)卻以失敗告終

 作者:何啟波    165

AB生是隨S化妝品一起成長的營銷總監(jiān),亦是S企業(yè)發(fā)展的元?jiǎng)字?。AB生隨S老板一起創(chuàng)建S企業(yè),以一已之力為S企業(yè)找客戶、建渠道,S企業(yè)能從小廠發(fā)展成銷售過億的全國品牌企業(yè),AB有著不可磨滅的貢獻(xiàn)。S企業(yè)有十載經(jīng)營史,AB與經(jīng)銷商關(guān)系緊密,對全國各地代理商亦有所認(rèn)識。AB生經(jīng)過名校EMBA培訓(xùn)后,即自認(rèn)創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)已成熟,于是推出ABC品牌化妝品。ABC產(chǎn)品包裝和品類、品名甚至是價(jià)格基本上同S大致相同,全面向S企業(yè)代理商進(jìn)行銷售。代理商認(rèn)為ABC品牌與S品牌大致相同,而且ABC是OEM的產(chǎn)品,存在較大的品質(zhì)穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn),加S品牌已被消費(fèi)者認(rèn)同有著穩(wěn)定的忠誠購買,沒有必要取而代之,于是不管AB如何推銷,甚至采用代銷的形式,和ABC合作少之又少,而其它代理商則認(rèn)為ABC毫無知名度,不足以合作??喟径甓郃B生入不敷出只得宣布停止經(jīng)營。  
  U總監(jiān)與AB生大致相同,U總監(jiān)在多家化妝品從事過省區(qū)、大區(qū)銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)。這些化妝品均屬國內(nèi)中型企業(yè),渠道上還有點(diǎn)名氣。U每到一家企業(yè)銷售業(yè)績都不錯(cuò),和代理商的關(guān)系亦不錯(cuò),認(rèn)識很多代理商。經(jīng)歷多家企業(yè)后,U生認(rèn)為創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)成熟。U采用OEM代工生產(chǎn)方式創(chuàng)立X品牌。U生資金有限,產(chǎn)品定價(jià)中低,以政策優(yōu)惠經(jīng)銷作為吸引。其通過先讓經(jīng)銷商先打款,延后發(fā)貨的方式和采用大量優(yōu)惠吸引代理商多打款的方式,獲得資金周轉(zhuǎn)。在另一方面U又利用供應(yīng)商月度結(jié)算的方式,獲得貨品周轉(zhuǎn)。在規(guī)模不大和初期經(jīng)營中,U還算正常。U為了爭取更多的代理商,擴(kuò)大銷售規(guī)模,U給予初次合作的代理商采用1:1的鋪底支持。在鋪貨規(guī)模沒有控制情況下,U貨品流出大大超出現(xiàn)金流入,本是斷短的現(xiàn)金流不足支付供應(yīng)商和生產(chǎn)商的資金,于是支付信用惡化。U并沒有意識問題嚴(yán)重性,又賴得去梳理供應(yīng)商和生產(chǎn)商的關(guān)系。在支付不確的情況下,供應(yīng)商和生產(chǎn)商被迫采用先結(jié)款、后生產(chǎn)方式,貨品緊張又促使到代理商不見貨品不打款的惡化,貨品生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)走到了嚴(yán)重停頓的景地。最后U只得挾著圈回個(gè)別代理商的錢,逃離了化妝品行業(yè)?! ?

  在打工生涯AB和U均業(yè)績彪炳,但一到自已創(chuàng)業(yè)卻觸礁沉船。這是大多從事銷售進(jìn)而創(chuàng)業(yè)者的失販案例。在AB和U心目中有代理商和銷售渠道就是成功的保證。其實(shí)銷售渠道、代理商僅是營銷其中一環(huán)節(jié),即便其訂價(jià)、促銷策略適宜,而在產(chǎn)品的功能和品質(zhì)缺乏正確策略前提下,其它策略即便正確也是只有失販的份。AB和U最大的問題就是沒有產(chǎn)品品質(zhì)保障,缺乏穩(wěn)定的質(zhì)量保證就是不能確保消費(fèi)者利益。表面看AB和U是認(rèn)識很多代理商。應(yīng)該渠道經(jīng)營不成問題,然而在經(jīng)營成功上不在于你認(rèn)識多少,而在于你能讓別人認(rèn)識多少,認(rèn)識多深上面。AB和U不能給代理商足夠的品質(zhì)信任是和消費(fèi)者購買信心,這足以讓所認(rèn)識代理商裹足不前了?! ?

  AB和U都是從銷售員起步的,對于企業(yè)產(chǎn)、供、銷僅得一環(huán)知識和經(jīng)驗(yàn)。對于生產(chǎn)、供應(yīng)和運(yùn)營以及財(cái)務(wù)現(xiàn)金調(diào)度都是門外漢。僅憑一丁點(diǎn)營銷經(jīng)驗(yàn),即倉促創(chuàng)業(yè),這樣失敗是在所難免的事情。在此提示:正在打算創(chuàng)業(yè)的營銷人員單依靠認(rèn)識幾個(gè)經(jīng)銷商是不足夠的,做老板和做營銷還是有很多的不同。
 彪炳 卻以 時(shí)卻 告終 何在 總監(jiān) 自已 業(yè)績 失敗 為何 創(chuàng)業(yè)

擴(kuò)展閱讀

西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯(cuò)過了你是否想過,為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯(cuò)過了?這一次,我們來好好聊一聊。首先,我們來回顧一下過去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個(gè)風(fēng)

  作者:mys5518詳情


西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過了? 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過了,這可能讓你感到沮喪和失落。但是,不要?dú)怵H,因?yàn)檫@不完全都是你的錯(cuò)。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的出現(xiàn)往往是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果

  作者:微電商眾創(chuàng)聯(lián)盟詳情


2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定: 一、人口老齡化的趨勢越來越明顯; 二、過去三年,每個(gè)人對于健康、生活、人生、消費(fèi)觀等都有了新的認(rèn)識。

  作者:mys5518詳情


2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?怎么抓住風(fēng)口實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)? 2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么,我想風(fēng)口不會只有一個(gè),很多行業(yè)都將迎來發(fā)展機(jī)遇,所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了,對這個(gè)行業(yè)

  作者:王曉楠詳情


預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過程,面對現(xiàn)代病,事

  作者:王曉楠詳情


作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達(dá)上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有