飛躍鞋為什么國內(nèi)破產(chǎn)國外紅?

 作者:何啟波    194

 我們常嘆息:中國產(chǎn)品常是墻內(nèi)開花墻外香!  
  近年來,中國飛躍鞋的悲喜命運正好印證了這一定律?! ?

  飛躍鞋以輕軟、輕巧、穿著舒適、經(jīng)久耐用而受中國人喜愛,成為我國中小學(xué)開展體育運動必備的鞋品,亦成為中國人成長過程的部分記憶印記。正因如此,飛躍鞋一度是中小學(xué)生人人必有的鞋品,曾有著年銷售400萬雙的輝煌。然而曾經(jīng)是中國名牌產(chǎn)品的飛躍鞋到了2009年卻宣布停產(chǎn),在同年10月卻宣布破產(chǎn)。而在另一方面,帶諷刺意味的是近年飛躍卻在國外市場名聲雀起,一直是時尚界寵兒,每雙鞋品賣至50歐元(即500元人民幣)最高是賣至120歐元。大牌匡威亦眼熱心謀推出類如飛躍鞋般款式的設(shè)計系列,與飛躍鞋爭奪消費者?! ?

  一雙源出一處的鞋品為何卻有不同命運和不同的結(jié)局呢?  

  飛躍鞋誕生于1959年的上海膠鞋一廠。上海膠鞋一廠在公私合營前是成立于1931年的大孚橡膠廠。1986年上海膠鞋一廠改制,資產(chǎn)重歸為大孚橡膠,1990年大孕與蘭生股份共同組建大博文鞋業(yè),飛躍商標(biāo)歸由大博文使用。后大博文歸入到上海雙錢集團名下。蘭生股份是以對外貿(mào)易、金融、房產(chǎn)、生物制藥為主的企業(yè),而雙錢則以輪胎為主,兩家都沒有鞋業(yè)業(yè)務(wù),雙錢每年銷售額在幾十億到近百億規(guī)模,而對于當(dāng)時只有年產(chǎn)20萬雙鞋,總銷售額不到400萬元卻有300多工人的飛躍是盡義務(wù)責(zé)任多于利益的獲得,幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),飛躍鞋在每況越下的情形下,就只有停產(chǎn)和破產(chǎn)的份了?! ?

  飛躍鞋走向海外是法國人派特斯.巴斯頓上海街頭偶然發(fā)現(xiàn)。法國人為飛躍簡約設(shè)計所振撼。他找到生產(chǎn)商——大博文鞋業(yè)。幾經(jīng)談判,派取得了“飛躍”海外擁有權(quán)。  

  派特斯將飛躍拼音FEIYUE注冊成商標(biāo),并賦予向前飛新義。派組織起三個營運團隊,對制鞋工藝上進行改造,將寬大的鞋型變成瘦削化,造型上體現(xiàn)出更為流暢的線條感;對鞋楦模具進行調(diào)整;增厚帆布和襯里,讓鞋子更加牢靠堅固;鞋底厚度增厚,增加穿著彈性,減少行走時對地面的重力;增加鞋墊厚度,使之更具舒適感;改變鞋而單一白色,變成近幾十個色調(diào);并在膠水、膠皮、鞋帶金屬孔都一一作了調(diào)整。在包裝上由原來簡單的牛皮紙變成精美鞋盒,并內(nèi)附說明小冊子。產(chǎn)品由4種造型基礎(chǔ)上形成6個系列,除原有經(jīng)典低幫款式外,更有護足腕的高幫設(shè)計。一言敝之重新設(shè)計的飛躍是按照歐洲時尚品要求和消費者需求審美而改造的,有著高檔品的穿著舒適、品質(zhì)精致,有著時尚印記,與中國本士粗制濫作的低端產(chǎn)品有著不同而語的特質(zhì)?! ?

  FEIYUE從一開始就以時尚設(shè)計為立足點,定期在基本造型基礎(chǔ)上進行面料、裝飾、色彩重組,不斷推出不同新款式,詮釋時尚理解和自身哲學(xué)。與Celint時尚品牌合作聯(lián)手推薦出新款新品;與法國設(shè)計新銳Moto777和LGP進行跨界合作,推出新品,讓顧客時常感受時尚驚艷?! ?

  FEIYUE以主演《指環(huán)王》《加勒比海盜》出名的男星奧蘭多.布魯姆為代言人,分別在《EILT》《Cosmopoiten》《WAD》等知名時尚雜志媒體上頻頻曝光。聘請中國攝影師拍攝以上海背景的廣告。在推廣上更多賦予中國文化意味,與中國武術(shù)結(jié)合推廣;起用少林、二當(dāng)家等有中國意味的名稱。在銷售上始終選擇專業(yè)運動店與國際名牌同臺展示,建立同檔定勢。FEIYUE在法國有160家零售代理商,并進入瑞典、英國、西班牙、意大利、美國等五十多個國家,銷售勢頭迅猛。  

  表面看中國飛躍鞋銷售35元,而歐美卻銷售50歐元—120歐元,有人可能忿忿認為法國人心忒黑了!其實此品非彼品。歐美銷售的FEIYUE和中國飛躍有不同質(zhì),不同檔次,不同價值的東西。如果說法國人在歐美搶注了中國商標(biāo)不太厚道,怪的只能說中國人并不認為標(biāo)有價值,缺乏管理和保護,才有時至今日還無人去追討的可悲結(jié)局。  

  FEIYUE之所以成為國際市場時尚品,首先有著五十多年歷史沉淀和積累,有著東方大都市流行背書,有著中國功夫一樣的新奇元素,加之設(shè)計上造型簡單中體現(xiàn)著一種流暢的線條美,經(jīng)改良之后設(shè)計之美更具振撼力。本來飛躍已有輕便柔軟穿著舒適的美名,改良后舒適度更有過而無不及,更具制作精良感,擁有了卓越的品質(zhì)感,加之包裝輔料點綴品質(zhì)更勝一籌。在設(shè)計用材、要素上處處向時尚靠攏:明星代言、時尚雜志廣告和報道、新銳設(shè)計師操刀、時尚品牌共同推出新品,銷售上處處與國際一線品牌同臺比附,分明是國際品牌的范。經(jīng)過一番精心組織和籌謀,一種國際時尚品牌在消費者頭腦中形成,于是就有了不一樣價值認定和不一樣的市場火紅?! ?

  反觀中國境外的飛躍鞋定位低廉,縱有高貴身,卻入窮苦家。設(shè)計五十不變,缺乏市場推廣營運,縱有更多忠誠亦敵不過花花世界的新鮮商品的誘惑。在經(jīng)營權(quán)、歸屬權(quán)不知為誰,無人負責(zé);經(jīng)營多方輾轉(zhuǎn),思路無從談起,更無從連續(xù);整體觀念停留在生產(chǎn)制造層面,缺乏對商標(biāo)價值和品牌價值認識,甚至有設(shè)計和商標(biāo)獨占資源拱手相讓的愚蠢。對于時尚價值和品牌維護就無從可談了,于是逐步沉淪和淪落是一種必然?! ?

  有記者曾問派特斯.巴斯頓何時將FEIYUE重回中國時,派說得極為透徹:中國人始終將飛躍與低端便宜貨聯(lián)系在一起,與時尚無關(guān)。要讓中國人去接受“飛躍”經(jīng)過重新設(shè)計和品質(zhì)提高后有了更高的價值,比起其他任何國家都難。我們注意到中國人對西方時尚品牌更感興趣,卻兜視本國經(jīng)典品牌。新一代年輕人更喜歡耐克、匡威、阿迪、彪馬、而非“飛躍”,我想在歐洲、美國市場累積起更大名聲之后,再回饋中國消費者。一個外國人看透了中國消費者實質(zhì)。這就是近年來中國的解放鞋可以在外國變成時尚品,而在中國紅不起來的根本原因所在?! ?

  面對飛躍鞋國內(nèi)破產(chǎn)國外紅唏噓事實之時,其實我們尚有多少中華知名品牌、商標(biāo)和飛躍鞋一樣因為缺乏價值認識,權(quán)屬不清,公司更疊,缺乏正確策略,缺乏正確品牌操作,而至在歲月中慢慢磨蝕或者流為外國占領(lǐng)。我們希望在飛躍鞋案例中有關(guān)管理者得到更多的啟示,讓這樣的價值流失少些。這就是本文的最大冀盼。

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