領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(四)-借刀殺人與隔岸觀火

 作者:晨輝    763


  借刀殺人時,玩弄權(quán)術(shù)者總是躲在幕后,暗中操縱。而在公開場合,又以各種假象去迷惑對手,使對手一時難以看清他的廬山真面目。諸如:
(1) 以同情者的姿態(tài)出現(xiàn),假發(fā)慈悲。
(2) 以同盟者的姿態(tài)出現(xiàn),火上加油。
(3) 以中立者的姿態(tài)出現(xiàn),假裝超脫,不介入。
(4) 以旁觀者的姿態(tài)出現(xiàn),表示受規(guī)章制度的約束,不能插手。
(5) 以受害者的姿態(tài)出現(xiàn),求上級為其伸張正義。
(6) 以弱小者的姿態(tài)出現(xiàn),假裝勢單力薄,自身難保,因而對患難中同伴“愛莫能助“。
(7) 以開導(dǎo)者的姿態(tài)出現(xiàn),勸說挨整者持克制態(tài)度,違心承認強加于已的“罪行“從而置其于更加危險的境地。

如果你是一名下屬,為了不被借刀殺人者暗算,就要做到以下幾點:
(1) 對同事以誠相待,不鬧無原則的紐約,不爭個人高低,從而不給借刀殺人者以任何可乘之機。
(2) 對于有借刀殺人“嗜好“的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該著重從他過去的劣跡中,分析他的人品,而不應(yīng)該單純相信他目前的表白,而輕易盲從。這樣做,將使你從一開始就對他保持戒心。一旦發(fā)現(xiàn)異常行為,馬上就能作出正確的反應(yīng)。
(3) 對于站在第一線上公開向你發(fā)起攻擊的人,不要急于進行反擊,不防先冷靜地想一想;他向你射出的“炮彈”,是誰向他提供的?在他背后,是否還有不露面的操縱者、漁利者?在徹底弄清事情真相以后,再作出適當(dāng)?shù)幕卮穑?
(4) 對于聽信假匯報下來整人的上級領(lǐng)導(dǎo),不必感情用事,針鋒相對。那樣做,正中了借刀殺人者的奸計。
遇到這種情況,唯一需要采取的正確對策,就是十分客觀地向上級領(lǐng)導(dǎo)提供真實情況,請他將來源不同的兩種情況作一比較,然后再判明誰是誰非。一般說來,假匯報是見不得陽光的,在事實真相面前,往往不攻自破。只要上級領(lǐng)導(dǎo)能夠改變看法,那么,倒霉的就不再是原來的挨整者,而很可能是向上級謊報軍情,企圖借刀殺人的小人了。
(5) 不給任何人當(dāng)“槍”使。不輕易為第三者轉(zhuǎn)達意見,發(fā)起攻擊。即使對同事進行必要的批評幫助,也要以事實為依據(jù),經(jīng)過自己的獨立思考,并嚴格按照政黨的組織程序,正大光明地進行。
(6) 對于某些人在私下過分熱情、過分積極煽動別人對第三者發(fā)泄不滿和私憤,應(yīng)當(dāng)引起警惕,也許,在這些異常行為的背后,就隱藏著不可告人的目的和不光彩的動機。
(7) 對付借刀殺人,應(yīng)以提防為主,不公自己提防,還應(yīng)該時提醒自己的親人、朋友、同事,都來提防。
 借刀殺人 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 隔岸觀火 隔岸 人與 殺人 藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)

擴展閱讀

2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作生活平衡藝術(shù)》課程完美收官!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,

  作者:郭敬峰詳情


作為最成功的世界級企業(yè)之一,美國通用電氣公司 (GE)在員工培訓(xùn)與發(fā)展的探索與實踐,堪稱世界級典范。GE的可持續(xù)發(fā)展,很大程度要歸功于持之以恒的人才戰(zhàn)略,歸功于GE克勞頓培訓(xùn)中心(現(xiàn)稱約翰·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)

  作者:王吉鳳詳情


  人們常說,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要身先士卒,做出榜樣,才能給部屬帶來模范的力量。領(lǐng)導(dǎo)都親自作了,部屬不做實在不應(yīng)該。作為企業(yè)的管理者,有時需要親力親為,有時并不需要親自操刀,只需要“做做樣子”,造成一種形勢,做

  作者:高定基詳情


  員工的工作狀態(tài)受心情的影響,當(dāng)員工有什么事情不高興時,可能會影響到工作,這叫把消極情緒帶進工作。我們強調(diào)要修煉情商,要懂得控制好自己的情緒,不要讓消極情緒影響到工作,但生活的不快、煩惱和痛苦產(chǎn)生的

  作者:高定基詳情


  我們說要關(guān)懷部屬,用真情溫暖部屬的心。其實,關(guān)懷部屬的家屬比關(guān)懷部屬本人更具有意義。在人力資源管理中,有一種說法,叫“情感留人”。情感留人,就是要在主管和部屬之間,部屬和企業(yè)之間構(gòu)建一種溫情,一種

  作者:高定基詳情


  只要是人就都有虛榮心。有一種積極的虛榮心,我們每一個人都具有。那就是,讓家人、親人、同學(xué)、朋友知道,我在公司很受重視,深受老板和上級的器重,回家時,能衣錦還鄉(xiāng)。說實話,我們很多人背井離鄉(xiāng),都想混出

  作者:高定基詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有