企業(yè)家們需要為自己選一面鏡子

 作者:汪中求    197

我的一個(gè)親人跟我說(shuō)過(guò)一段話,她說(shuō),迷茫生活的人總是缺乏追求的欲望,活得平淡卻輕松;有所追求的人在各種欲望中掙扎,活得精彩卻疲憊。企業(yè)家就是后一種人,因?yàn)橛芯薮蟮挠?,一直痛苦地掙扎,有時(shí)候會(huì)顯示出他的精彩,但是更多的是疲憊。 如今,中國(guó)的人均收入、人均壽命、住房面積、小轎車的人均擁有量、每年旅游的次數(shù)等等都在提高,但是幸福指數(shù)在近50年卻沒(méi)有任何增長(zhǎng),只有在一些細(xì)分市場(chǎng)有細(xì)微的變化。因此,人們常說(shuō),社會(huì)都在發(fā)展,唯有幸福除外。企業(yè)家更是如此。他們的壓力越來(lái)越大,迷惑越來(lái)越多。于是,他們一方面對(duì)自己的財(cái)富諱莫如深,一方面又拼命地通過(guò)花錢來(lái)宣泄,非常矛盾。松下幸之助曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“沒(méi)有比怎樣用錢更難的事情,因?yàn)橐粋€(gè)人的人格會(huì)在這方面表露無(wú)遺”。在這種情況下,我認(rèn)為,企業(yè)家們需要為自己選一面鏡子,重新審視自己:我是誰(shuí),我干了什么?我該干什么?我不足的東西應(yīng)該怎么去獲得?我獲得的東西對(duì)我有沒(méi)有用?我知道的東西對(duì)我有什么用?別人給我的建議有沒(méi)有道理?怎么去判斷別人的建議?如此等等。        那么,應(yīng)該從哪里尋找這面鏡子呢?企業(yè)家們除了要學(xué)一些西方的管理方法和管理工具之外,還要認(rèn)真地讀一讀中國(guó)古代的哲學(xué),因?yàn)楦匾睦斫鈶?yīng)該是“由史入門,以經(jīng)為核”。如果你不這樣做,連判斷別人的能力都沒(méi)有。譬如認(rèn)不準(zhǔn)醫(yī)生,卻拼命叫人家?guī)臀抑尾?,這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)太大了。

  目前中國(guó)的培訓(xùn)市場(chǎng),尤其是針對(duì)企業(yè)管理方面的培訓(xùn)比較混亂。首先表現(xiàn)在信息量太大,雜亂無(wú)章;其次,很多管理專家的觀點(diǎn)互相沖突,使企業(yè)家無(wú)所適從。而管理思想的混亂,可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很多風(fēng)險(xiǎn)。因此,我們的企業(yè)家應(yīng)該意識(shí)到,別人只能給企業(yè)做一些分析,提一些意見(jiàn)和建議,什么是最適合的,自己心里要有數(shù)。

  我出的第一本書(shū)的后記就叫《不要相信汪中求》,第二本書(shū)最后面一篇文章叫《不要原諒?fù)糁星蟆罚馑际俏抑v的東西也許有點(diǎn)用,也許只是把你想過(guò)的問(wèn)題,用我的話說(shuō)了一遍,起不了作用,所以企業(yè)家自己要認(rèn)認(rèn)真真讀一些中國(guó)古代的經(jīng)典。當(dāng)然,讀書(shū)也是要講究方法的,就像曾國(guó)藩說(shuō)的,讀書(shū)就像熬肉湯,先用急火燒開(kāi),然后再慢慢地熬,時(shí)間長(zhǎng)了,自然就懂了。最后,就拿這個(gè)作為一面鏡子去照我們自己。也就是說(shuō),一方面進(jìn)行哲學(xué)學(xué)習(xí),另一方面加強(qiáng)道德修煉,最終提高境界。只有這樣,才有可能有效地借助培訓(xùn)提升企業(yè)的管理。

  最后送大家?guī)拙湓挕?

  第一句話,快樂(lè)就是決定快樂(lè)起來(lái)的結(jié)果,你打算快樂(lè)你最后就會(huì)快樂(lè)。因?yàn)橛刑嗟恼T惑,太多的欲望,太大的壓抑,太多的艱難,因此我們始終不能快樂(lè);

  第二句話,快樂(lè)的動(dòng)力在于內(nèi)心深處真正意識(shí)到有人需要你,即使是為別人付出也會(huì)覺(jué)得快樂(lè);

  第三句話,人們總保持彎腰跑的姿勢(shì),以至于無(wú)暇抬頭看一眼燦爛的星空,事實(shí)上中國(guó)哲人的智慧,就是我們無(wú)數(shù)的繁星,抬頭看看天,會(huì)有意想不到的收獲。 汪中求
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