最近閑來(lái)無(wú)事,看了由美國(guó)的房地產(chǎn)大亨特朗普親自主持的真人秀節(jié)目“飛黃騰達(dá)”,本來(lái)只是作為消遣,但看過(guò)幾集以后有了不少的感觸,因此想與大家分享一下.
　　“飛黃騰達(dá)”這個(gè)節(jié)目是在全美的21萬(wàn)報(bào)名者中選取了16名候選人,他們被分成兩組,在精心設(shè)計(jì)的各項(xiàng)商業(yè)運(yùn)作活動(dòng)中相互對(duì)抗,包括賣(mài)檸檬水、推銷(xiāo)房地產(chǎn)、組織商業(yè)募捐活動(dòng)、拍賣(mài)藝術(shù)品、設(shè)計(jì)廣告、經(jīng)營(yíng)餐館等等.既然是分成兩隊(duì)對(duì)抗,每次總有一隊(duì)會(huì)失敗,那么"飛黃騰達(dá)"的主持人特朗普將決定在失敗的隊(duì)伍中誰(shuí)會(huì)被淘汰.經(jīng)過(guò)多輪的比賽,最終勝出的一人將成為特朗普公司拿高薪的管理人員.

　　在節(jié)目中,有幾個(gè)比較突出的特點(diǎn):

　　1)所有的比賽都是分隊(duì)進(jìn)行,因此團(tuán)隊(duì)間的配合和團(tuán)隊(duì)的智慧變得很重要;

　　2)所有的候選人都是非常認(rèn)真地參與節(jié)目中的各項(xiàng)比賽,因?yàn)樗麄冎廊绻缓煤帽憩F(xiàn)地話他就會(huì)損失一個(gè)千載難逢的飛黃騰達(dá)的機(jī)會(huì).因此,在節(jié)目中每個(gè)人都是竭盡全力地表現(xiàn)自己,使盡了各種手段,讓大家看到了團(tuán)隊(duì)工作中每個(gè)個(gè)體非常真實(shí)的一面;

　　3)節(jié)目中的每輪比賽每個(gè)隊(duì)都會(huì)選取一位候選人作為本輪比賽的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本隊(duì)的活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌但并不擁有絕對(duì)的權(quán)力基于這樣的一些特點(diǎn),我個(gè)人在看了節(jié)目以后所得到的一些感悟是:

　　1)在團(tuán)隊(duì)的工作中,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的首要工作是一定要制定好團(tuán)隊(duì)的游戲規(guī)則,包括在團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)分歧時(shí)應(yīng)該怎么樣做出最后的決定,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該遵守的最基本行為規(guī)范是什么等等.這些事先確定的游戲規(guī)則將為未來(lái)的工作節(jié)約不少的時(shí)間–尤其是當(dāng)你在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)不擁有絕對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力”的團(tuán)隊(duì)時(shí).有了明確的游戲規(guī)則并不能夠確保在實(shí)際工作開(kāi)展的過(guò)程中沒(méi)有人違反,但是到那個(gè)時(shí)候你就可以很容易團(tuán)結(jié)那些“遵紀(jì)守法”的成員去共同聲討違反規(guī)則的人,這會(huì)讓團(tuán)隊(duì)行動(dòng)容易協(xié)調(diào).換句話說(shuō),就是先建立小團(tuán)隊(duì)的道德規(guī)范,然后用”輿論”的力量去糾正錯(cuò)誤的行為.

　　2)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該花更多時(shí)間思考方向而不是陷入太多的執(zhí)行細(xì)節(jié).在節(jié)目中,我發(fā)現(xiàn)不少輸?shù)舯荣惖年?duì)伍是輸在了一開(kāi)始,因?yàn)樗麄儾萋首龅臎Q策就是錯(cuò)誤的方向,即使在后面執(zhí)行得再完美也注定不會(huì)勝利.糾其原因,就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)都陷入到執(zhí)行的陷阱中去了.在節(jié)目,我發(fā)現(xiàn)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作時(shí),幾乎所有的團(tuán)隊(duì)成員好像都更傾向于執(zhí)行和行動(dòng),而不愿意花更多的時(shí)間進(jìn)行討論隊(duì)伍的策略與方向–這樣做背后的原因可能是因?yàn)楹孟裰挥忻Φ娜瞬艜?huì)被認(rèn)為是一個(gè)“稱(chēng)職”的成員.其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中也是如此.在這種情況下,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定要是一個(gè)愿意領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行思考的人,而不是急于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)采取行動(dòng)的人,否則就應(yīng)了那句老話–事倍功半.

　　3)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)做決定.在一個(gè)高智商的團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都有很多的經(jīng)驗(yàn),每個(gè)人都有不同的想法,而且每個(gè)人都會(huì)覺(jué)得自己的想法是最好的想法.這點(diǎn)在節(jié)目中表現(xiàn)地非常突出,在現(xiàn)實(shí)的工作中也是如此.很多時(shí)候我們都會(huì)在工作中強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的民主,其實(shí)通過(guò)這個(gè)節(jié)目中不同團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn),我認(rèn)為一個(gè)真正民主的團(tuán)隊(duì)是讓所有的團(tuán)隊(duì)成員都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己想法的團(tuán)隊(duì),但并不意味著這是通過(guò)舉手表決作決策的團(tuán)隊(duì)或需要照顧到所有人觀點(diǎn)的團(tuán)隊(duì).做什么樣的決定一定是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),而所有其他成員的意見(jiàn)都是有價(jià)值的輸入–-但并不意味著都是正確的輸入.一個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)一定要有自己獨(dú)立和果斷的判斷,同時(shí)能夠做到不偏激和不封閉.從另外一個(gè)方面來(lái)說(shuō),如果一個(gè)決定是所有人都從內(nèi)心深處支持的決定,那么有90%的可能性這是一個(gè)平庸的決定.

　　4)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要將整個(gè)團(tuán)隊(duì)融合在一起,但并不意味著要保留每一個(gè)人.在節(jié)目中我看到有個(gè)別的候選人由于個(gè)性和個(gè)人習(xí)慣的原因表現(xiàn)地非常出格(例如在工作中說(shuō)謊,過(guò)于以自我為中心等等),導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作無(wú)法正常開(kāi)展.在這種情況下,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間去挽留或者教育他們,因?yàn)橛泻芏嗳诵缘臇|西是無(wú)法改變的,唯一需要做的事情就是及時(shí)果斷地將他們清除出團(tuán)隊(duì),這樣才能夠讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作達(dá)到目的.領(lǐng)導(dǎo)者總是要作一些艱難的決定,而放棄一些團(tuán)隊(duì)成員正是這類(lèi)決定之一.

　　5)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)總是承擔(dān)責(zé)任.承擔(dān)責(zé)任意味著無(wú)論是什么原因?qū)е铝耸?無(wú)論是誰(shuí)的原因?qū)е铝耸?領(lǐng)導(dǎo)總是第一個(gè)站出來(lái)正視失敗并檢討自己過(guò)錯(cuò)的人,在飛黃騰達(dá)中我看到這些勇于承擔(dān)責(zé)任的人反而獲得了別人的尊重并能夠在節(jié)目中待的時(shí)間更長(zhǎng)一些

　　電視節(jié)目總歸是帶有娛樂(lè)性,但現(xiàn)實(shí)其實(shí)更加殘酷與復(fù)雜,最后將特朗普的個(gè)人成功法則送給大家,希望一些幫助:

　　擁有足夠的聰明才智

　　如果你很聰明,那么就要喜歡你所做的事情,從來(lái)沒(méi)有一個(gè)不喜歡自己工作的人會(huì)取得成功；

　　永遠(yuǎn)不能放棄.如果有一堵水泥墻擋在你面前,你要想辦法翻過(guò)去,而不是放棄,甚至連這種念頭都不能有

　　自信非常重要,但自信不是說(shuō)“我將要做這做那”,而是必須從現(xiàn)在開(kāi)始實(shí)踐

　　要讓員工互相爭(zhēng)斗,這樣可以發(fā)現(xiàn)好人或者壞人

　　當(dāng)面臨壓力時(shí)要保持冷靜,要讓批評(píng)遠(yuǎn)離你.好的領(lǐng)導(dǎo)可以輕松地解決沖突,差的領(lǐng)導(dǎo)則被沖突淹沒(méi)

　　要努力工作,并對(duì)你的團(tuán)隊(duì)保持忠誠(chéng)

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