選拔與聘用

在市場競爭日益激烈，人才作用空前高漲，國家昌盛、民族富強、企業(yè)命運越來越取決于人才質量的今天，人才商品化已成現實，爭奪策略此起彼伏。企業(yè)商家如何抓住機遇迎接挑戰(zhàn)？從實踐看，筆者認為以下方式值得借鑒。

 作者：liru 詳情

　準職場新人細說求職心得－－面試前必須做足功課 　　選擇適合自己的企業(yè) 　　 在采訪中，記者發(fā)現很多已經通過企業(yè)嚴格考核的畢業(yè)生對于自己的職業(yè)發(fā)展有著比較清楚的認識，從企業(yè)的選擇，到面試的應對，所邁出

 作者：易才網 詳情

戰(zhàn)略面試法不僅能夠幫助面試官消除甄選的主觀性，提出有效的面試問題，提高聘用決定的準確性，而且有助于管理新聘鳳工上任后的業(yè)績，完善績效考評系統(tǒng)。此外，該方法還可以簡化招聘環(huán)節(jié)，節(jié)約招聘成本。戰(zhàn)略面試法之

 作者：胡霄 詳情

結構化面試是面試方法中的一種，在細致全面的職位分析基礎上，針對崗位要求的要素提出一系列設計良好的問題，參考求職者的舉止儀表、言語表達、綜合分析、應變能力等多方面的行為指標，觀察其在特定情境下的情緒反應

 作者：李順臣 詳情

時下經?？梢钥吹饺瞬攀袌錾喜糠制髽I(yè)招聘攤位前人潮洶涌，另一些企業(yè)攤位前卻門可羅雀；部分企業(yè)招聘結束后滿載而歸，而有些企業(yè)招聘結束后卻感嘆又白來了一趟。這兩種不同的結果除了與企業(yè)的實力、招聘職位關系較大

 作者：易才網 詳情

現今與近１０年前大學生畢業(yè)國家統(tǒng)一分配時的情況相比，企業(yè)招聘并沒有因為人才越來越多而更加省心，反之，企業(yè)為此付出的成本卻是翻了幾番。 　　 與過去相比，企業(yè)招聘成本顯然還是提高了很多。校園招聘總監(jiān)唐安

 作者：HR管理世界網 詳情

當企業(yè)發(fā)展壯大，或因人才流失產生空缺職位時，需要招聘人才。時下多數企業(yè)通行的做法是從外部招聘，也有企業(yè)主張自己培養(yǎng)。究竟是內部自生有利還是外部引進更好？對這個問題的回答，不能一概而論，要視企業(yè)的實際情

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在企業(yè)中，由于經理們在教育文化背景的差異，對管理用人的理念差異很大，這就造成了經理們缺少共同的招聘原則。對新招員工，經常是一位經理非常滿意，贊不絕口，另一位經理認為一無是處。由于招聘原則不一致，經常是

 作者：易才網 詳情

對身體健康而言，俗話說：病從口入。同樣，對于企業(yè)健康而言，企業(yè)的毛病，往往是從招聘了某某人開始的。在企業(yè)人力資源管理的諸多方面，管理者們（尤其是人力資源管理工作人員）往往很重視績效考評、薪酬福利等技術

 作者：易才網 詳情

人才租賃是一柄雙刃劍，它為企業(yè)有效地避免人員超編、降低運營成本、簡化用人程序提供了方便，但也給企業(yè)帶來諸多麻煩。 人才租賃是我國近年來出現的一種派生性人才服務項目，即用人單位根據自己的工作實際需要，向

 作者：中國勞動爭議網 詳情

外商投資企業(yè)為了招聘到適合本企業(yè)需要的有一定素質的員工，不僅要看應聘者的文憑、職業(yè)資格證書和工作經驗，進行必要的筆試，而且還要出一些怪題對應聘者進行面試，以便掌握應聘者某些方面的素質情況。這里舉一些實

 作者：桂龍新聞網 詳情

招聘是公司人力資源流入的主要途徑，招聘效果的好壞直接影響到公司下一步發(fā)展戰(zhàn)略能否順利實現。招聘的有效性，可以從兩個方面解釋：一方面是指招聘人員的數量，招聘的結果是否能夠滿足公司數量上的要求；另一方面是

 作者：銀河人才網 詳情

招聘會中火眼金睛識企業(yè) 在每年的1月至3月要召開許多應屆畢業(yè)生的供需見面招聘洽談會，這種招聘會給畢業(yè)生和用人單位一個雙相選擇的機會，也是畢業(yè)生分配的主要形式之一。既然是雙相選擇，就不僅是用人單位對畢業(yè)

 作者：李劍 詳情

招聘的原則與嘗試的回報 有個找工作的年輕人來到微軟分公司應聘，金發(fā)碧眼的洋總經理一時沒反應過來，因為公司沒有刊登過招聘廣告。見總經理疑惑不解，年輕人便用不嫻熟的英語解釋說自己是碰巧路過這里，就貿然進來

 作者：維東 詳情

展示自己的想法和思想 去面試前我沒有做什么準備工作，我是帶著一種非常平和輕松的心境去的。之所以去深圳，因為我覺得那里發(fā)展前途比較大，而且去外企工作有挑戰(zhàn)性。面試也很平常，不過是問問題，我也不覺得有什么

 作者：管理員 詳情

怎樣寫一份好簡歷 對于求職者來說，除了要具備和所應聘職位相當的實力，一份能充分展現求職者能力的簡歷也是非常重要，因為對于招聘者來說，這是他們進行初選工作的依據。那么，如何才算是一份好簡歷呢？請看以下的

 作者：管理員 詳情

怎樣獲取一份高薪工作 　　獲取更高的薪酬，是每一個上班族的夢想。良好的薪水待遇，不僅意味著個人生活的改善，也是個人價值的一種體現。獲取比行業(yè)平均薪酬更高的薪水，固然取決于個人的素質，比如學歷和工作經驗

 作者：勞云 詳情

應聘成功有竅門 　　目前，到各級人才市場應聘求職的人與日俱增，無論是在職要求高就的人才，還是社會閑散人員，也無論是大中專畢業(yè)生還是下崗人員，都面臨被聘用的問題。市場機制就是雙向選擇、公平競爭，如何在對

 作者：管理員 詳情

項目經理面試指南 什么是真正的項目管理 　　任何成功的項目都不可能是某一個人的功勞。一個成功的項目是多個部門的眾多人員共同努力的結果。這些人，組成一個項目團隊，具有不同技術水平，才能，工作風格和知識。

 作者：管理員 詳情

網絡求職，何以快速高效 今天去網上的找工作，那才叫多、快、好、省。打開電腦，撥號上網，想找什么類型的公司，想做什么職業(yè)，期望多少收入，選出愿望、確定、檢索hellip;hellip;適合你的求職信息即

 作者：張小明 詳情

適用聘用薪資談判的11法寶 法寶1. 做好準備 在就聘用問題進行談判之前，準備是至關重要的。掌握的信息越多，勝算的把握就越大。將這一點放在首位，因為它是談判中你能夠獨立完成的惟一的一件事。而且，它將對

 作者：管理員 詳情

如何在簡歷中避免不利因素 在寫一份個人簡歷時，對你以往的經歷應該有取舍地來寫，以下幾點或許可以幫助你。 1、工作經歷中的間隙：很多人在工作經歷中有間隙，如能合理解釋，如就學、生育，那你只需將此寫進履歷

 作者：管理員 詳情

如何確當地進入外企 對于已經立志進入外資公司的人來說，如何使自己盡快完成角色轉換，抓住稍縱即逝的機遇是至關重要的，以下有幾點經驗供大家參考。 設計職業(yè)生涯 　 我的專業(yè)特長是什么、我的愛好理想是什么、

 作者：文芳 詳情

如何對待應聘的失敗 畢業(yè)生應如何對待求職應聘的失敗與挫折呢？ 　　首先，要認清就業(yè)形勢，做好應聘不成功的心理準備?，F在不少用人單位招聘要求高，條件苛刻，如招大學畢業(yè)生要名牌大學、重點大學畢業(yè)的，甚至連

 作者：管理員 詳情

如何闖過試用關 　　面試關難過，試用關更難過；面試關通不過沮喪，試用關通不過更沮喪。那么如何闖過面試關呢？依筆者之見，不妨試試以下辦法。 　　一、一般應聘者剛進公司，總希望把自己的才華淋漓盡致地表現出

 作者：管理員 詳情

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