何必文 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷(xiāo)策劃 ,品牌戰(zhàn)略 ,企業(yè)文化規(guī)劃
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我講的是關(guān)于社會(huì)新農(nóng)村建設(shè)若干問(wèn)題，分三個(gè)問(wèn)題講。第一個(gè)問(wèn)題，中國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的新的形勢(shì)，第二問(wèn)題是講中國(guó)農(nóng)村社會(huì)發(fā)展面臨新的形勢(shì)，第三個(gè)問(wèn)題講中國(guó)農(nóng)村改革面臨的新的形勢(shì)。根據(jù)我的時(shí)間的安排，第一個(gè)問(wèn)題少講一點(diǎn)，重點(diǎn)講第三個(gè)問(wèn)題，中國(guó)農(nóng)村改革面臨新的形勢(shì)，講的過(guò)程當(dāng)中有什么不當(dāng)之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正...
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財(cái)政就是一種以政控財(cái)以財(cái)行政的分配體系，我國(guó)這樣一個(gè)財(cái)政分配體系大致的演變軌跡是在建國(guó)之前，革命根據(jù)地就有我們財(cái)政，從適應(yīng)戰(zhàn)時(shí)要求供給型的財(cái)政，在建國(guó)之后一五時(shí)期轉(zhuǎn)入生產(chǎn)建設(shè)的財(cái)政，改革開(kāi)放以后在八十年代中央書(shū)記處提出財(cái)政轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，當(dāng)時(shí)提到概念轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)管理型財(cái)政，意圖非常積極的，希望財(cái)政能夠擺脫傳...
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外資銀行入股的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題的爭(zhēng)論非常的激烈。把這個(gè)問(wèn)題，放在視野更寬闊的地方研究一下。 外資通常的形式上來(lái)看，進(jìn)入中國(guó)大概四種方式，成立外資的獨(dú)資銀行，購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)銀行的股份，和組建獨(dú)資銀行。從1996年亞洲開(kāi)發(fā)銀行投資光大銀行之后，十年里面，一共有16家中資銀行進(jìn)入了入股，入股的比例非常的有限。...
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企業(yè)管理越簡(jiǎn)單越好，絕不是越高深越好，哪些喜歡玩弄花樣的人，必然自取其果。企業(yè)如人，生活即管理，所以從生活出發(fā)，你就能找到最好的管理方法。 人生是一個(gè)積累的過(guò)程，是一段豐富的旅途，讓人癡迷陶醉的便是一個(gè)人的閱歷。從呱呱墜地的那一刻起，我們便開(kāi)始了一生的學(xué)習(xí)，見(jiàn)多識(shí)廣的人總是讓人羨慕，羨慕他的豐富...
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今天我演講的主題是，在維基經(jīng)濟(jì)時(shí)代的知識(shí)管理。有三個(gè)方面的內(nèi)容：一、權(quán)力的變化；二、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)；三、分布式組織。 有一個(gè)非常牛的網(wǎng)站mdash;mdash;維基解密，敢于對(duì)抗全球最大的政府mdash;mdash;美國(guó)政府；全球最大的軍隊(duì)mdash;mdash;美國(guó)國(guó)防部。2010年7月公開(kāi)了...
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近段熱演美國(guó)大片《盜夢(mèng)空間》，甚至比《阿凡達(dá)》還要熱，國(guó)民趨之若鶩。但仔細(xì)品位一下，影片之所以熱，之所以有觀(guān)眾追隨，肯定有他的理由。 其一，敢想，敢干。 美國(guó)人的思維方式不同于中國(guó)，敢想，敢干，打破常規(guī)。人只有想不出來(lái)，沒(méi)有做不出來(lái)。首先是思維，然后才是行為。 潛意識(shí)、夢(mèng)境相對(duì)而言少有...
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與賭博做老千式的設(shè)局騙好人不同，也有設(shè)局騙壞人的，例如公安人員設(shè)局釣魚(yú)。據(jù)報(bào)道，某地成立了一支由8名年輕漂亮的女警組成的警隊(duì)，其任務(wù)是作性罪犯的誘餌，以高跟鞋、迷你裙及低胸上衣取代密實(shí)的制服，試圖引出強(qiáng)奸犯。還有設(shè)局抓盜車(chē)賊的，不一而足。盡管這多是出于善意，也受到了有識(shí)之士的質(zhì)疑，因?yàn)檫@未必能打擊真...
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男怕選錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。從職場(chǎng)方面來(lái)講，無(wú)論男女，選錯(cuò)行也好，嫁錯(cuò)郎也罷，應(yīng)該都是一次對(duì)職業(yè)的錯(cuò)誤選擇。本文想說(shuō)的，是對(duì)于那些有了多年的職場(chǎng)經(jīng)歷，已經(jīng)擔(dān)任過(guò)幾年企業(yè)中高層職務(wù)的職場(chǎng)人，在重新選擇職業(yè)并且選擇高管職位時(shí)需要把握的幾個(gè)問(wèn)題。當(dāng)然，對(duì)那些知名的大企業(yè)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)擁有比較成熟的、完備的、科學(xué)的...
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《人力資源》雜志最近就招聘方面的有關(guān)話(huà)題采訪(fǎng)了國(guó)內(nèi)著名人力資源專(zhuān)家學(xué)者符益群先生、黃岳鈞先生和劉先明先生。他們專(zhuān)業(yè)功底深厚、分析問(wèn)題高屋建瓴。下面且聽(tīng)他們各抒己見(jiàn)。 符益群：柏明頓人力資源管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，暨南大學(xué)人力資源碩士，尤專(zhuān)長(zhǎng)于組織設(shè)計(jì)、招聘體系設(shè)計(jì)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理和能...
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如今能讓老板們睡不著覺(jué)的也就是兩件事，一件是市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，另一件就是手下員工的操守風(fēng)險(xiǎn)。俗話(huà)說(shuō)，家賊難防，小偷小摸倒也罷了，要是碰上一手搞垮英國(guó)巴林銀行的尼克李森那種員工真是不可救藥、不堪設(shè)想、不寒而栗。從中小型民營(yíng)企業(yè)到國(guó)有企業(yè)再到跨國(guó)企業(yè)，員工操守都是不容回避、不容忽視、不容遮掩的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。 ...
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許多老總感嘆，關(guān)鍵時(shí)候沒(méi)人能用；也有的老板養(yǎng)了一大批閑人，代價(jià)不小卻收效甚微。表面看來(lái)，他們的問(wèn)題是不會(huì)用人，而真實(shí)的原因多是因?yàn)樗麄儾恢?。幾乎每個(gè)管理者都知道，人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。但真正懂得用人的老板卻少之又少！美國(guó)金融與科技咨詢(xún)公司TatumLLC的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)道格泰特姆...
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山頂上有兩棵樹(shù)，它們并排生長(zhǎng)在那里。樹(shù)甲高大挺拔，樹(shù)乙不僅矮小，而且彎彎曲曲、形態(tài)古怪。 兩棵樹(shù)都是很久以前小鳥(niǎo)從很遠(yuǎn)的地方帶了種子落在這里而長(zhǎng)出來(lái)的。它們一起發(fā)芽，一起生長(zhǎng)，相伴著在這座山上生活了好多年。因?yàn)闃?shù)甲高大挺拔，可以看到很遠(yuǎn)的地方，它經(jīng)常給樹(shù)乙講述它看到的山外的景象。如此好多年，兩棵...
樊宇明 357查看全文
經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，在中國(guó)的求職者中，有45左右的求職者的實(shí)際工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等情況，會(huì)與其提供的簡(jiǎn)歷存在出入，在這45的人當(dāng)中，95都是在工作經(jīng)歷或教育經(jīng)歷方面做了手腳。因此，很多公司為了保障招聘到的人才的真實(shí)情況，經(jīng)常采用員工背景調(diào)查，對(duì)應(yīng)聘員工的工作、學(xué)習(xí)、教育等背景資料進(jìn)行調(diào)查。 ...
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互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了整個(gè)世界的生活方式，電子商務(wù)的出現(xiàn)顛覆了企業(yè)的渠道模式。更有人大膽地預(yù)測(cè)：B2C便是中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)。如今的企業(yè)，如果不做電子商務(wù)，好像已經(jīng)out了。 電子商務(wù)的確為眾多的中小企業(yè)發(fā)展提供了契機(jī)，為中小企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和渠道拓展節(jié)省了許多的成本。而作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的中小企業(yè)，尤其是...
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第一部分：解讀有機(jī)產(chǎn)業(yè) 未來(lái)為數(shù)不多能與高端消費(fèi)者掛鉤的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè) 歷史： 從90年代逐步開(kāi)始發(fā)展有機(jī)基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)，到逐步形成有機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈條，中國(guó)走過(guò)了近20年的歷程。在這個(gè)過(guò)程中，出現(xiàn)了包括德隆系對(duì)新疆蕃茄產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合的經(jīng)典案例，有機(jī)產(chǎn)業(yè)在過(guò)去的二十年中，得到了包括高端消費(fèi)者、重點(diǎn)銷(xiāo)售商和眾多...
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食品行業(yè)，產(chǎn)品思維模式已經(jīng)同質(zhì)化！ 毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)食品企業(yè)30年以來(lái)，其商業(yè)規(guī)則基本都是產(chǎn)品思維的模式。 所謂產(chǎn)品思維的模式，其本質(zhì)特征是中國(guó)食品企業(yè)以前的成功，基本是建立在產(chǎn)品力、渠道力和品牌力這三個(gè)法寶上。 大部分中國(guó)領(lǐng)先的食品企業(yè)，他們率先發(fā)現(xiàn)一個(gè)行業(yè)空白點(diǎn)或品類(lèi)空白點(diǎn)，通過(guò)產(chǎn)品的...
203查看全文
喬春洋：談?wù)勂放茦?biāo)志色的設(shè)計(jì) 標(biāo)志色是品牌經(jīng)營(yíng)者經(jīng)過(guò)特別設(shè)計(jì)選定的代表企業(yè)品牌標(biāo)志的特殊顏色。標(biāo)志色一般為一兩種，不宜超過(guò)3種。 自然界中的各種色彩都可以由紅、黃、藍(lán)三原色調(diào)配出來(lái)，每種色彩都是由色相、色度和彩度構(gòu)成其物理性能。由于人類(lèi)從外界接受的信息83來(lái)視覺(jué)，而視覺(jué)對(duì)于色彩特別敏感，因此色彩又...
喬春洋 223查看全文
喬春洋：談?wù)勂放茦?biāo)志字的設(shè)計(jì) 品牌標(biāo)志字就是表達(dá)品牌的文字。它源于印刷用語(yǔ)Logotype，原意是指兩個(gè)以上的文字組成一個(gè)固定的整體，因此標(biāo)志字也稱(chēng)為組合字體。作為品牌標(biāo)志的構(gòu)成要素之一，它是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與品牌形象以簡(jiǎn)潔易讀、造型新穎、醒目傳神的組合字體傳播給消費(fèi)者。品牌標(biāo)志字不論中文還是英文，...
喬春洋 217查看全文
喬春洋：談?wù)勂放茦?biāo)志物的設(shè)計(jì) 品牌標(biāo)志物是表示品牌圖形的符號(hào)，是品牌中可以被識(shí)別，但不能用語(yǔ)言表達(dá)的部分。例如金利來(lái)的毛筆字體GoldLion字樣、雀巢咖啡的鳥(niǎo)巢圖案、中國(guó)國(guó)際航空公司的紅鳳圖案等。品牌標(biāo)志物是構(gòu)成品牌識(shí)別系統(tǒng)的重要組成部分，是一種視覺(jué)語(yǔ)言，它通過(guò)一定的圖案和顏色，把產(chǎn)品特征、品...
喬春洋 243查看全文
喬春洋：談?wù)勂放泼Q(chēng)的設(shè)計(jì) 品牌名稱(chēng)是品牌中能夠讀出聲音的部分，它可能是企業(yè)名稱(chēng)，也可能是商標(biāo)名稱(chēng)。它不屬于企業(yè)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，卻是品牌的核心要素，是品牌顯著特征的濃縮，是形成品牌概念的基礎(chǔ)。 在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，各種產(chǎn)品種類(lèi)繁多，價(jià)格也各不相同，品牌的存在就有其特殊的意義。一個(gè)品牌成功的第...
喬春洋 327查看全文
喬春洋：談?wù)勂放圃O(shè)計(jì) 當(dāng)品牌成為走俏中華大地的時(shí)髦詞語(yǔ)時(shí)，品牌設(shè)計(jì)也邁進(jìn)了人們的視野，成為人們探討研究的對(duì)象。 品牌是企業(yè)的代號(hào)，是產(chǎn)品的標(biāo)志，因而需要設(shè)計(jì)。所謂品牌設(shè)計(jì)就是指按照品牌形象的要求所進(jìn)行的方案策劃、圖樣創(chuàng)作等一系列工作，它是塑造品牌的必由之路和有效途徑。有人統(tǒng)計(jì)說(shuō)，品牌設(shè)計(jì)上投入...
喬春洋 342查看全文
由于秘書(shū)幫助領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人承擔(dān)著政務(wù)、機(jī)要、信息、管理等工作, 因此, 秘書(shū)工作十分重要, 任何領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或者領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人, 如果離開(kāi)了秘書(shū)的輔助與服務(wù), 則將會(huì)信息阻塞, 事務(wù)纏身, 工作十分不便, 難以正確作出科學(xué)決策, 進(jìn)行現(xiàn)代化的領(lǐng)導(dǎo)。 一、秘書(shū)工作應(yīng)發(fā)揮的作用 美國(guó)前總統(tǒng)艾森豪威...
282查看全文
江澤民同志指出:創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。[1]當(dāng)今社會(huì)人與人之間的素質(zhì)差別，主要表現(xiàn)為運(yùn)用各種知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱。創(chuàng)新能力是檢驗(yàn)各類(lèi)人才素質(zhì)高低的一個(gè)重要尺度，也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)秘書(shū)素質(zhì)的客觀(guān)要求。 決策是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要工作。隨著經(jīng)驗(yàn)決策向科學(xué)決策的轉(zhuǎn)變， 領(lǐng)導(dǎo)者...
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高職學(xué)校文秘課程的課標(biāo)提出：文秘課程必須體現(xiàn)高職教育培養(yǎng)應(yīng)用性人才的特點(diǎn)，以適應(yīng)工作崗位的要求為目標(biāo)，以就業(yè)為導(dǎo)向，以必需、夠用為度，通過(guò)教與學(xué)的配合，使學(xué)生能基本了解秘書(shū)學(xué)的基本理論，掌握秘書(shū)工作的基本方法和基本技能，明確秘書(shū)工作人員必須具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和心理素養(yǎng)，樹(shù)立正確的秘書(shū)職業(yè)意識(shí)，...
235查看全文
高校教學(xué)秘書(shū)是指在高等院校中協(xié)助院(部) 領(lǐng)導(dǎo)具體處理本院(部) 中各類(lèi)教學(xué)事務(wù)的管理服務(wù)人員。由于教學(xué)科研型院校和教學(xué)型院校是我國(guó)高校的主體,這類(lèi)院校的核心工作或者核心工作之一就是教學(xué)工作,從而決定了教學(xué)管理在這類(lèi)高校中的重要地位。教學(xué)管理有力地支撐和保證著課內(nèi)外教學(xué)的有序進(jìn)行,成為高校管理工作的...
284查看全文
新時(shí)期對(duì)秘書(shū)工作提出了更高的要求，一般意義上的參謀、助理性工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足工作的需要。隨著政治體制和經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，秘書(shū)工作被賦予更多的職責(zé)和更大的責(zé)任。新時(shí)期的秘書(shū)工作者應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者的得力助手和出色參謀，必須是高素質(zhì)的復(fù)合人才，是一腔熱忱、一生追求和一身正氣，能創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的一把好手。 一...
211查看全文
企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它是企業(yè)的靈魂，能夠引導(dǎo)員工的行為，使員工朝著企業(yè)希望的發(fā)展方向前進(jìn)；優(yōu)秀的企業(yè)文化還能使員工產(chǎn)生歸屬感，從而吸引、留住人才。然而很多商業(yè)模式不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還沒(méi)有做大就因?yàn)槿狈y(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀(guān)導(dǎo)致內(nèi)亂而退出歷史舞臺(tái)，因...
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文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用毋庸置疑，但企業(yè)文化的一些特性或規(guī)律可能見(jiàn)仁見(jiàn)智，我個(gè)人認(rèn)為有四個(gè)觀(guān)點(diǎn)需要把握： 一、企業(yè)文化何時(shí)發(fā)揮作用？ 一個(gè)組織初創(chuàng)，文化就會(huì)如影隨形客觀(guān)存在，就向人的軀體和思想同時(shí)存在一樣。但由于公司小，主要以企業(yè)家或創(chuàng)始人個(gè)人的品行、偏好影響為主，這期間主要抓業(yè)務(wù)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定...
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企業(yè)文化在企業(yè)中的發(fā)揮作用的過(guò)程是通過(guò)在企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神等規(guī)范點(diǎn)滴滲透，績(jī)效管理則是通過(guò)對(duì)員工在工作當(dāng)中設(shè)定目標(biāo)、跟蹤目標(biāo)和完成目標(biāo)過(guò)程中的能力表現(xiàn)和結(jié)果衡量中實(shí)現(xiàn)和體現(xiàn)。 當(dāng)前，關(guān)于企業(yè)文化的討論已是熱火朝天，有關(guān)企業(yè)文化的功能也已經(jīng)是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，但是這樣熱鬧的討論中，大家卻忽略了一個(gè)...
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根據(jù)《xxxxxxx企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》安排和xxx企業(yè)文化推進(jìn)大會(huì)精神，為全面加強(qiáng)礦工會(huì)企業(yè)文化建設(shè)工作，使其成為全體員工共同遵守的行為準(zhǔn)則，xxx制定的企業(yè)文化創(chuàng)建實(shí)施方案，是在《xxx企業(yè)文化綱要》的基礎(chǔ)上制定的，同時(shí)較好地體現(xiàn)了xx企業(yè)文化的特點(diǎn)，我們結(jié)合x(chóng)xx工作實(shí)際，特制定xxx企業(yè)文...