榮振環(huán) 老師
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榮振環(huán)老師的文章
最近上映一部迪士尼皮克斯創(chuàng)作的動畫片怪獸大學(xué)，故事情節(jié)比較簡單，但卻是一場生動的品牌課。 故事中的主人公邁克長得相當(dāng)萌，卻在小時候就種下了成為驚嚇專員的夢想?？墒?，我們知道，基因是很難改變的，成為驚嚇專員對于大眼睛的邁克難度是天然的。盡管邁克非常努力，書本知識倒背如流，但是他還是被驅(qū)逐出驚嚇學(xué)院，原...
榮振環(huán) 2013-09-11查看全文
電子商務(wù)和物流的發(fā)展讓各行各業(yè)不再只局限于自己的城市，逐漸實(shí)現(xiàn)了跨地域服務(wù)，比如鮮花速遞，現(xiàn)在予人玫瑰，已不再需要親力親為。電子商務(wù)讓傳統(tǒng)鮮花行業(yè)從線下走到線上的同時，也幫助網(wǎng)上花店聯(lián)合線下各城市實(shí)體花店，有效實(shí)現(xiàn)了資源整合，形成連鎖服務(wù)。 然而，在我國近萬家的鮮花網(wǎng)站中，經(jīng)營出色得卻寥寥無幾。造成...
榮振環(huán) 2012-08-10查看全文
近日，著名團(tuán)購網(wǎng)站團(tuán)寶網(wǎng)資金鏈斷裂的相關(guān)消息不絕于耳。整個團(tuán)購行業(yè)資金緊張、裁員、欠款等聲音也是此起彼伏。 回想2011年初，人們口頭禪還是你團(tuán)了嗎？，團(tuán)購的廣告鋪天蓋地，整個行業(yè)也由百團(tuán)大戰(zhàn)到千團(tuán)大戰(zhàn)，然而轉(zhuǎn)至下半年，團(tuán)購業(yè)頓時哀鴻遍野，狂飆突進(jìn)的團(tuán)購紛紛倒閉，2011年關(guān)閉的團(tuán)購網(wǎng)站不下140...
榮振環(huán) 2012-06-07查看全文
目前，國內(nèi)的鮮花速遞市場還很年輕，大約 2000年就有些花店試水網(wǎng)絡(luò)，后來一群地方性和全國性的鮮花網(wǎng)站如雨后春筍般地在互聯(lián)網(wǎng)上涌現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前在我國與鮮花預(yù)訂、鮮花速遞相關(guān)的網(wǎng)站和網(wǎng)店已有數(shù)萬家，但經(jīng)營出色的寥寥無幾。 前不久，一個老板向筆者咨詢鮮花的營銷戰(zhàn)略。她在當(dāng)?shù)厥袌鼋?jīng)營幾家不錯的鮮花...
榮振環(huán) 2012-05-31查看全文
英特爾是我們所熟知的品牌。在國際知名品牌咨詢公司Interbrand最新發(fā)布年度100強(qiáng)全球品牌價值排行榜，英特爾以320.15億美元名列第7位。 一個看不見的計算機(jī)內(nèi)置的B2B產(chǎn)品，居然做成了消費(fèi)者品牌，而且還家喻戶曉，不得不讓人稱奇。按照常理，電腦廠商是它的客戶，英特爾沒有必要拋頭露面，面向消費(fèi)...
榮振環(huán) 2012-05-22查看全文
前幾天幾個老板請我喝茶，其中一個要上馬一項新的業(yè)務(wù)。讓我?guī)退衙}。人家剛讀了EMBA，我沒從內(nèi)外部環(huán)境分析、戰(zhàn)略定位、規(guī)劃、保障體系等傳統(tǒng)的咨詢架構(gòu)和他講。而是給他講了做一個成功企業(yè)的5個方面：確定目標(biāo)、整合資源、抓住機(jī)會、形成優(yōu)勢、把握關(guān)鍵。他們產(chǎn)生了濃厚的興趣，聽后有種茅舍頓開的感覺。其實(shí)，這個...
榮振環(huán) 2012-05-11查看全文
在營銷策劃領(lǐng)域，有一個99度+1度理論，該理論指出，對于一壺?zé)?9度的水，很多人把它倒掉了，然后再重新燒一壺。其實(shí)，聰明的做法是再加一把材，讓水實(shí)現(xiàn)其真正的沸點(diǎn)，變成開水mdash;mdash;有價值的飲用水。 常年給企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，我們發(fā)現(xiàn)，多數(shù)情況下，創(chuàng)意就是關(guān)鍵的一把柴，能夠幫助企業(yè)在...
榮振環(huán) 2011-11-14查看全文
今年，團(tuán)購網(wǎng)站集體干了一件事，就是把團(tuán)購從網(wǎng)戰(zhàn)轉(zhuǎn)移到廣戰(zhàn)。電視、廣播、地鐵、電梯、報紙，戶外，形形色色的團(tuán)購廣告隨處可見，可謂是無孔不入，無縫不鉆，鋪滿了線上、線下的各類媒體，轟轟烈烈地開展團(tuán)購的教育普及工作。 就此，也許有人認(rèn)為這是千團(tuán)大戰(zhàn)必然要進(jìn)行的大浪淘沙，或認(rèn)為這是VC介入之后難免的燒錢血拼...
榮振環(huán) 2011-09-20查看全文
小企業(yè)的品牌競爭之道 提起咖啡，人們很容易聯(lián)想到星巴克。星巴克一度成為小資生活必不可少的一部分。它的廣告廣為流傳：我不在星巴克，就在星巴克的路上。 就如同郭德綱常提到的口頭禪，你是愿意聽呢，愿意聽呢，還是愿意聽呢？把原本兩個維度的東西（在星巴克，不在星巴克）通過語言的霸權(quán)主義，變成了一個維度，即反正...
榮振環(huán) 2011-09-07查看全文
很多情況下，決定人生的竟是一個理念的轉(zhuǎn)換，一次思維的改變。 策劃界幾乎都是這樣的例子。 比如當(dāng)初策劃人葉茂中在25歲時突然覺醒。依然決定離開家鄉(xiāng)，闖蕩上海，才有了今天的葉大俠。 再比如作為新華社記者的王志綱因為碧桂園一案一舉成名。從此踏上了獨(dú)立策劃人的道路，從記者王過渡到策劃王。 包括王志綱的弟子華...
榮振環(huán) 2011-08-10查看全文
大腕中李成儒有句精彩獨(dú)白：不求最好，但求最貴。 貴既是一種策略，又是一個殺手锏，問題是你會貴嗎？ 下面我將用哈根達(dá)斯這個案例告訴大家貴族血統(tǒng)是如何練成的。 我一直認(rèn)為先天的產(chǎn)品沒有貴族，所謂的貴族屬性是因為顧客。你的目標(biāo)客戶是否是貴族將決定你的身份和地位。 下面筆者簡要分析一下哈根達(dá)斯的貴營銷策略。...
榮振環(huán) 2009-09-04查看全文
前段時間在一次采訪中，看到姚明面對國人對由他帶來的中國男籃的厚望深感不安，他把自己比喻成一粒沙，因為進(jìn)入了NBA這片大海便被融合成了一滴水，但要靠這滴水來將中國籃球變成大海，那可能性太小太小。 他說了一句非常經(jīng)典的話：把一粒沙投入大海不等于把一滴水滴入沙漠，因為前者是融入，后者則是消失。 在美國打籃...
榮振環(huán) 2009-09-03查看全文
前段時間看了美國的《越獄》覺得非常不錯，不僅內(nèi)容跌宕起伏，同時深刻地展現(xiàn)了美國人那種充滿創(chuàng)意的英雄主義。但這一次不再是個人的英雄主義，而是彌散到了團(tuán)隊。 從片中主人公為救感情深厚、無辜入獄的哥哥，到經(jīng)過細(xì)致周密的計劃入獄，再到在獄中籌劃越獄。我們會發(fā)現(xiàn)主人公Scofield 目標(biāo)和方向很明確。就是在...