吳懿嘉老師的文章
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并購是企業(yè)擴大規(guī)模、增強競爭實力的重要手段，如果企業(yè)完全出于市場行為，并購的目的就是通過并購產(chǎn)生的協(xié)同效應實現(xiàn)財富與價值的增加。所謂協(xié)同效應就是通常所說的1+1gt;2效應，即并購后企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的整體效益大于并購前兩個獨立企業(yè)的效應之和。對于并購的企業(yè)來說，并購發(fā)生法律效力后，該項并購活動即告一...
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當前，我國許多企業(yè)正在認真思考quot;以人為本quot;真諦的時候，實際上又陷入了新的困惑。困惑在哪里原因又是什么 困惑首先來自企業(yè)高層。為了更好地建立起HR運營體系，HR管理者需要不斷地向領導申請更大的授權與更多的資源，而高層領導則希望HR部門在提出一些重要需求的同時，提交一份投入產(chǎn)出分析報...
567查看全文
中國人力資源管理的歷史是非常短暫的。在quot;對外開放quot;政策開始實施之前，人力資源管理的作用與檔案管理相差無幾。隨著西方管理概念的引進，人力資源管理也逐步發(fā)展起來，但就目前的現(xiàn)狀而言，仍處于較薄弱階段。人力資源行業(yè)如果想要繼續(xù)存在下去，就必須致力于提高其專業(yè)質量。 短暫的發(fā)展歷史 綜合歷史...
511查看全文
近年來，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用。但是，在很多企業(yè)存在著這樣一個問題，即無法說清人力資源部門到底是干什么的，無法說清人事管理（Personnel Management）與人力資源管理 （Human Resources Management）有何區(qū)別。這種混沌看法對人力資源...
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現(xiàn)今大家逐漸把知識分享用來解決問題，例如行政院人事行政局觀摩臺新銀行后做某些改變，即為知識分享。故今天研討會重點會放在知識的廣度。去年六月參加ASTD、SHRM大會后，發(fā)現(xiàn)整個人力資源思考與格局都會改變，同時也會發(fā)現(xiàn)世界在改變。人力資源策略并非只是產(chǎn)、銷、人、發(fā)、才的管理，而是應思考公司競爭優(yōu)勢、底...
562查看全文
編寫人力資源計劃的典型步驟： 由于各企業(yè)的具體情況不同，所以編寫人力資源計劃的步驟也不盡相同。下面是編寫人力資源計劃的典型步驟，讀者可根據(jù)企業(yè)的實際情況進行裁減。 1、制定職務編制計劃 根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結合職務分析報告的內容，來制定職務編制計劃。職務編制計劃闡述了企業(yè)的組織...
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如果一個年輕的HR有一個好的學習環(huán)境，本身有很強的學習能力，一旦抓住機會就永不放棄，知道自己的所有工作都是為業(yè)務服務，再加上政治頭腦和敢于承擔責任的勇氣，那么，他離成功不會太遙遠。 酒店＋外語＋計算機＝學習環(huán)境＋學習能力 這絕對不是一個巧合，在世界著名的跨國企業(yè)當中有許多優(yōu)秀的HR總監(jiān)在工作...
381查看全文
一、人力資源計劃的含義 人力資源計劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析及估計、對職務編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和選擇等內容進行的人力資源部門的職能性計劃。通俗的講，人力資源計劃是為了說明人力資源部門未來要做的工作內容和工作步驟。 計劃根...
505查看全文
并購帶來的是公司企業(yè)重大的組織變革，企業(yè)有必要注意并購所帶來的種種人力問題，把握好這個時期中HRM的幾個重要原則，使企業(yè)的并購蜜月平穩(wěn)、甜蜜、幸福。 并購存在風險，其中許多風險來自并購后的整合，這已為人們所普遍認識。然而，并購整合過程中，管理者的注意力往往容易集中在財務、戰(zhàn)略、組織結構等方面，而忽視...
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中國企業(yè)經(jīng)營者的財富價值取向如何？根據(jù)中國企業(yè)家調查系統(tǒng)日前公布的對3192位企業(yè)經(jīng)營者價值取向問卷調查結果，選擇能讓此生沒有后顧之憂的比重最高，占40.6％。 其次的選擇是能在平均水平以上就可以和能過富裕的生活，比重分別為28.1％和22.2％。而選擇在中國500富豪中、在本地是最有錢的和起碼...
343查看全文
20世紀90年代以來，全球企業(yè)并購的規(guī)模和數(shù)量呈現(xiàn)不斷上升的趨勢，2000年的并購交易額更是達到3．4萬億美元以上。越來越多的企業(yè)都試圖通過并購來構建更高層次的核心競爭力，以期實現(xiàn)企業(yè)的持久競爭優(yōu)勢。 但是90年代以來的并購活動中約有四分之三所產(chǎn)生的收益不足以彌補其成本，典型情況如AT＆T公司在并購...
449查看全文
眾所周知，整合成功是企業(yè)并購成功的關鍵。1987年臺灣宏基公司收購美國康點公司整合失敗，其真正原因就是人力資源整合策略出現(xiàn)故障。收購后的康點公司發(fā)生了嚴重的人才斷層危機，管理人員和研究人員流失嚴重，而宏基公司又缺乏國際企業(yè)管理人才，無法派員填補此缺口。此后3年累積虧損5億美元，到1989年，宏基公司...
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隨著經(jīng)濟的全球化、競爭的白熱化，國外優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)充分認識到企業(yè)的競爭在本質上是人才的競爭，人才的差距將在根本上決定企業(yè)的差距。無論是以注重團隊精神和感情管理為特色的日本企業(yè)，還是以注重市場配置和物質激勵為表征的歐美企業(yè)，通過不斷地相互學習與借鑒，都加快了人力資源管理變革的步伐，開始注重短期激勵與長期...
336查看全文
中國人力資源管理的歷史是非常短暫的。在quot;對外開放quot;政策開始實施之前，人力資源管理的作用與檔案管理相差無幾。隨著西方管理概念的引進，人力資源管理也逐步發(fā)展起來，但就目前的現(xiàn)狀而言，仍處于較薄弱階段。人力資源行業(yè)如果想要繼續(xù)存在下去，就必須致力于提高其專業(yè)質量。 短暫的發(fā)展歷史 綜合歷史...
406查看全文
越來越多的企業(yè)熱衷于通過并購提升企業(yè)價值的同時，卻忽略了一個相當重要的環(huán)節(jié)，那就是并購后人力資源的整合。2002年聯(lián)想對漢普咨詢的并購已將近一年了，但與當初沸沸揚揚的合并相比，聯(lián)想IT服務部門一直沒有宣布獲得突破性業(yè)績。相反，據(jù)知情人士透露：幾個月前，漢普撤銷了SCM、CRM事業(yè)部，許多原漢普高層管...
356查看全文
Internet的發(fā)展必將使網(wǎng)絡時代的人力資源管理工作提出了全新的挑戰(zhàn)。人力資源管理在網(wǎng)絡時代將賦予全新的思維。必將形成全新的運作模式。 人力資源規(guī)劃 在網(wǎng)絡日趨發(fā)展的今日，企業(yè)的架構設計、職務的規(guī)劃將以信息的分布及處理為基線，必須結合公司的網(wǎng)絡戰(zhàn)略規(guī)劃來做好人力資源規(guī)劃。網(wǎng)絡時代企業(yè)的價值鏈同樣發(fā)...
383查看全文
人力資源開發(fā)包括育人和用人兩方面，同時，育人和用人又分組織行為和自我行為，即人力資源的組織開發(fā)和自我開發(fā)。企業(yè)人力資源開發(fā)是在一定的環(huán)境下進行的，它既包括國家法律法規(guī)、經(jīng)濟發(fā)展水平、教育發(fā)達程度、社會保障水平、勞動力流動的自由度等社會環(huán)境，又包括直接影響和制約企業(yè)進行人資源開發(fā)的內部環(huán)境。 企業(yè)人力...
468查看全文
未來HR管理者什么樣？ 精明的生意人、優(yōu)秀的人際關系專家、戰(zhàn)略計劃設計者、卓越的心理專家、識多見廣的博學專家、變化的推動器。 ?。痹拢保叭眨玻埃埃材曛袊龋倚袠I(yè)年度評選在滬上揭曉，南京大學國際商學院院長趙曙明、上海人才有限公司董事總經(jīng)理張偉俊等八位ＨＲ業(yè)界人士被評為２００２年中國ＨＲ年度人物，其...
355查看全文
首先分析什么是人力，人力是人的力量縮寫，人的力量是由智力和體力兩種天生的原本因素組成。智力是人的一種內在的軟性因素，它的彈性非常大，力也隨它的彈性大小而伸縮，所以，智的力量無邊無限。體力是人的一種外在的硬性因素，它的彈性不大，所以它的力量是有限的。兩種力的結合產(chǎn)生了能量，能量通過實施運作轉化體現(xiàn)為能...
558查看全文
在一個企業(yè)中，至少需要4種類型的人，即牛型、驢型、猴型和羊型。 先說牛型。如果你在牧場上看到一個牛群，立馬會發(fā)現(xiàn)其中的公牛，公牛比別的牛大得多，也強壯得多，他長著一對長長的、銳利的角，在帶著牛犢的母牛遇到危險，在他的食物被掠奪，或者它的安寧生活被攪亂時，它會毫不猶豫的利用銳利的雙角，把對手扯裂。...
359查看全文
當前，西方國家的企業(yè)界在人力資源管理方面出現(xiàn)了一些新的發(fā)展趨勢，這些新的管理理念對在知識經(jīng)濟和信息經(jīng)濟條件下提高企業(yè)的市場競爭力具有很大的促進作用。本文主要對能本管理、人力資源管理職能外包和人力資源管理系統(tǒng)(HRMS)進行評述，以期對我國企業(yè)的人力資源管理工作有所啟迪和借鑒。 一、能本管理的運...
369查看全文
作為在企業(yè)管理中扮演著越來越重要戰(zhàn)略角色的人力管理者，必須前瞻到未來的某些變化，只有在別人還沒有意識到它的存在，而你卻抓住了它律動的脈搏的時候，你才能把握未來，引領未來。 跨過新千年，人力資源經(jīng)理面臨著新的時代。這是一個以知識和信息的生產(chǎn)、使用、分配為社會發(fā)展和經(jīng)濟增長的基礎的時代，科學技術的...
398查看全文
資源既資源的來源，經(jīng)濟學家把為了創(chuàng)造物質財富而投入生產(chǎn)活動的一切要素通稱為資源。這些資源分為五大類：自然資源、資本資源、信息資源、時間資源和人力資源。其中自然資源、資本資源、信息資源和時間資源都需要由人的力量來認識、發(fā)掘、運用，只有在人力資源的作用下，他們才能被賦予活力，才能創(chuàng)造財富。人力資源做為第...
方剛 386查看全文
一件微不足道的小事，或是你不經(jīng)意的一個動作，員工會感動一生，銘記一生，他們會用百倍的努力來回報你和你的公司。 盡管人力資源管理者采取了各種各樣的措施去達成管理目標，但其努力都離不開選人，育人，用人，留人的管理核心。 選人 通行的招聘程序 我們慣常的招聘程序（也是很多知名公司通用的程序）是：發(fā)布招聘廣...
481查看全文
于已經(jīng)遭受全球人才短缺之苦的企業(yè)來說，隨著新世紀的到來，吸引并留住高素質人才這一挑戰(zhàn)無疑將變得更加嚴峻。為什么人才需求還將持續(xù)下去，而企業(yè)又能為此做些什么呢？翰威特咨詢（Hewitt Associates）公司與幾位專家一起討論了近期的四個趨勢，而這些趨勢已經(jīng)改變了我們的工作方式，并將在本世紀對企業(yè)...
378查看全文
隨著時代的發(fā)展，企業(yè)招聘不再拘泥于固定的原則和模式。根據(jù)不同的市場需求，不同規(guī)模、不同性質的公司對人員招聘有了新的詮釋。為了招到更好的員工，為了更好的促進企業(yè)的發(fā)展壯大，各種方法被靈活地運用，許多新的理念不斷出現(xiàn)，尤其是在經(jīng)濟全球化趨勢日益明顯、知識經(jīng)濟時代即將來臨的今天，一些新的招聘趨勢令人注目。...
楊海 325查看全文
港人北上的趨勢正發(fā)生著一種微妙的變化：隨著中國大城市生活條件的大幅改善，愿意被派駐中國的海外雇員數(shù)量大增，此前阻礙港人北上的因素逐步消除。北上者阻力雖然變小，但壓力卻越來越大。 跨國公司到內地投資，以往可以接受長達10年的投資期，例如德國的大眾汽車在1980年代中進軍中國，可以接受到了1990年...
343查看全文
不是只有國內的HR們才感覺自己沒有地位，國外的HR照樣有一肚子的苦衷。在企業(yè)主管的眼里人力資源的經(jīng)理人是怎樣的一個角色呢？他們又是如何看待人力資源管理的意義？他們的心中：人力資源管理人的價值和地位又如何呢？帶著這些問題，筆者對155家企業(yè)的主管進行了問卷調查。本文是調查后的一些粗淺的分析和討論；希望...
347查看全文
現(xiàn)代國際企業(yè)人力資本管理的實踐自90年代以來有了新的進展，其中最突出的轉變是把公司的經(jīng)營戰(zhàn)略與人力資本的系統(tǒng)政策緊密結合起來，其工作的范疇和復雜性正在日益增加。不僅外涵滲透至組織、工作方式的變革和企業(yè)文化等領域，傳統(tǒng)的招聘政策、培訓計劃、工作發(fā)展、福利政策等也由于同步于公司的經(jīng)營戰(zhàn)略而被賦予新的內涵...
王薔 369查看全文
eHR這個詞是個不很嚴格的專業(yè)詞，HRIS代表人力資源信息系統(tǒng)，eHR代表什么呢？這是在互聯(lián)網(wǎng)平臺上發(fā)展出來的新的人力資源管理系統(tǒng)和員工溝通方式，eHR包括人力資源所有可以通過IT技術革新的部分。eHR除了包括傳統(tǒng)的人力資源信息系統(tǒng)以外，它更大的意義在于改變了員工與企業(yè)的溝通方式，從而使企業(yè)中的人變...