曹永勝 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：國際戰(zhàn)略 形勢分析
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1985年在銀行做出納員的他，每天早上都要在風(fēng)景秀麗的翠湖邊教完一個小時的太極拳才去上班?；蛟S人的一生中總會在恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)遇到貴人。公園中一位靜靜坐在一邊關(guān)注他教授太極拳的美國人引起了李踐的注意。正在納悶之時，這人走上前來用并不流利的中文和他攀談起來，原來是希望以武會友。 第一次聽到跆拳道，李踐很感新...
李踐 349查看全文
據(jù)美國《財富》雜志調(diào)查顯示：2001年世界100強(qiáng)企業(yè)有97家成立了企業(yè)商學(xué)院。目前，美國已擁有1600多家公司大學(xué)。 我們認(rèn)為：企業(yè)在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面每投入1元，5年內(nèi)的回報為30倍。據(jù)此，我們對教育培訓(xùn)極為重視。在預(yù)算的所有項(xiàng)目中，其他項(xiàng)目都可能被削減，但用于學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人均5000元費(fèi)用絕不會被削減...
李踐 333查看全文
V3讓摩托羅拉的全球市場份額急遽攀升，在2006年第四季度前后達(dá)到了最高點(diǎn)，為21左右，和諾基亞僅差十個百分點(diǎn)左右。 包括詹德在內(nèi)的所有人都認(rèn)為，這是超越諾基亞、恢復(fù)上世紀(jì)90年代初期摩托羅拉輝煌的好機(jī)會。在這樣的思路下，詹德和當(dāng)時移動事業(yè)部總裁羅恩middot;加里克斯決定調(diào)整產(chǎn)品價格策略，...
張錦貴 563查看全文
進(jìn)口原料質(zhì)量保證 小乾當(dāng)初之所以會選擇這個行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，其實(shí)是一個顧客給了她的啟發(fā)。小乾以前是做對外貿(mào)易工作的，接觸國外的東西比較多，一次偶然的機(jī)會，她迷上了來自美國的卡紙工藝。剛開始也沒有太大的自信心，但接觸了一段時間之后，便喜歡上了這個工藝。之后，她經(jīng)常會在自己不開心或者開心的時候，用這種方式來...
張錦貴 360查看全文
我們必須了解談判所需要獲得的最佳結(jié)果是雙贏，而雙贏的結(jié)果當(dāng)然就是要雙方都共同獲得勝利，而什么才是真正的勝利呢？在談判場上最好的勝利是要讓對方獲勝，而讓己方獲利，這才是一種真正的勝利。而讓對方獲勝就是讓對方贏得了面子，己方獲利就是讓自己獲得了里子。我們可以在幫助對方贏得面子的時候，也同時讓自己贏得里子...
林偉賢 413查看全文
人們真的是一個奇怪的動物，喜歡做自己習(xí)慣的事，而不是喜歡做知道的事。實(shí)際上我們學(xué)了很多道理，讓我們知道該怎么做，卻因?yàn)闆]有堅(jiān)持做下去，而讓自己掉入了原來的習(xí)慣當(dāng)中。例如我們明明知道明天有一個重要的客戶要見，可是今天卻仍然習(xí)慣性的坐在電視前面，看著好看的韓劇，而不是準(zhǔn)備明天提案報告的內(nèi)容；我們明明知道...
林偉賢 378查看全文
因此，想要的心理經(jīng)常反而造成了許多的不必要的資源的浪費(fèi)以及金錢的浪費(fèi)。我們看到很多人，他買了3、4支的手機(jī)，說實(shí)話，其實(shí)真正需要用到的手機(jī)經(jīng)常只有其中一支而已。想要型的人只要手機(jī)有新的型號和功能一出現(xiàn)，自己就像完全受不了控制一樣，就不斷貪婪地想要購買和擁有，而造成過度的消費(fèi)浪費(fèi)！再如臺灣最近所推出的...
林偉賢 330查看全文
因?yàn)樗械娜嗽谶^去因?yàn)樗邢蓿詰{借著我們的努力，或者是我們只要比別人稍微努力一點(diǎn)，我們大概就能得到比別人更好的結(jié)果。然而在今天的社會里，并不是努力就有用的。你非常認(rèn)真，你非常努力，可是很抱歉，你卻沒有往正確的方向在努力！你也很用心地工作，可是你卻沒有足夠的方法，最后你的成績依然還是有限的。就好...
林偉賢 399查看全文
另外一種人是過度地自卑，自卑的人總是覺得自己什么都做不好，什么都落于人后，什么都無法跟別人來比較。他總是躲在幽暗的角落，他總是做任何的事情的時候都缺乏信心。不管是在公開的場合還是私下的聚會，他永遠(yuǎn)無法成為那個積極站出來的亮點(diǎn)。，因此生命在不斷地自我限制的情況之下，最后就導(dǎo)致無法充分發(fā)展的結(jié)果。 真正...
林偉賢 417查看全文
這種情況，在我們身邊經(jīng)常出現(xiàn)，我們身邊有很多的伙伴，每一天都非常地陽光，隨時帶著陽光燦爛板的笑容，隨時像是陽光一樣，不隨著任何的阻擋依然堅(jiān)持地散發(fā)自己的光亮。即使是天空漫布烏云，我們都知道在烏云的背后有依然不變的陽光。因此每一個人在生活過程當(dāng)中，都需要學(xué)習(xí)太陽的精神，當(dāng)你是太陽的時候，你就會像太陽一...
林偉賢 438查看全文
舉例來說，一個在商場上不斷地遭受到別人削價競爭的人，他老是覺得自己為什么這么可憐，每次別人都用削價競爭的方式使自己失去一個提案。然而如果我們仔細(xì)去思考，是不是很可能是輸在自己沒有堅(jiān)持，沒有讓別人了解到你所提案的真正價值，而使你只能在金錢上跟別人做競爭。又或者是你的競爭對手對您進(jìn)行不正當(dāng)或者是不恰當(dāng)競...
林偉賢 348查看全文
而響應(yīng)跟反應(yīng)就是截然不同的，反應(yīng)是直接而沖動的，響應(yīng)是經(jīng)過省視思索的。對于市場上所發(fā)生的變化，不同于直接反應(yīng)者，懂得響應(yīng)的人會先仔細(xì)地評估，仔細(xì)地思考，不會因?yàn)楸娙说耐度?，他就跟著直接投入，相對的也不會因?yàn)榇蠹也蛔鼍透蛔?。他會仔?xì)思考自己真正專注的價值是什么，他會理性地先了解到，這件事情相對于自...
林偉賢 410查看全文
林偉賢告訴我們：其實(shí)任何一個人都是充滿力量的！你的生命里有很多事是可以達(dá)到的，你的房子可以通過自己的努力獲得，你的車子可以通過自己的努力獲得，你的理想生活更會因?yàn)槟愕膱?jiān)持而實(shí)現(xiàn)！而這一切的關(guān)鍵之處就在于，在這之前你是否對自己進(jìn)行了心理催眠？也就是說，當(dāng)你認(rèn)為能力很強(qiáng)的時候，你就向成功靠近了一步；而當(dāng)...
林偉賢 833查看全文
林偉賢指出，人可以分成四種，一是富中之富，二是貧中之富，三是貧中之貧，四是富中之貧。其中，第一類人算是真正的成功者，因?yàn)樗麄兊男撵`和物質(zhì)上都是富足的。如果做不到第一種人，你至少也要成為第二種人。第三種人的情況就顯得可憐了一些，但最可憐的還是第四種人，他們雖然物質(zhì)上很富足，但內(nèi)心卻很貧乏，他們只想到自...
林偉賢 375查看全文
這樣的想法只會讓自己越來越退縮。但若換一個角度來想：我現(xiàn)在正面臨如何提升自己銷售專業(yè)技巧的挑戰(zhàn)，我有一個要讓客戶更加信任我、更容易接受我所銷售的商品的挑戰(zhàn)。這樣的想法將會在無形中激勵自己更勇敢地展開新的嘗試。 1986年，當(dāng)我因?yàn)檫^度投入社團(tuán)卻忽略了課業(yè)，而被東吳大學(xué)退學(xué)時，我嘗到了很大的挫敗。但我...
林偉賢 562查看全文
然而，學(xué)校的學(xué)習(xí)卻總是少了一些真正能達(dá)成前述目標(biāo)的關(guān)鍵課程，而那些內(nèi)容又是極為重要的。像是我們需要更好的時間管理技巧來管理我們的事業(yè)及生活；我們需要更好的人際溝通技巧及情緒控制能力來協(xié)助我們發(fā)展人脈及組織；我們需要有用的公關(guān)及營銷技巧來協(xié)助我們發(fā)展事業(yè)及建立關(guān)系；我們需要更多的自我了解及激勵技巧來幫...
林偉賢 343查看全文
但你要成為整合環(huán)境中的一員，就必須具備自己獨(dú)有的價值，也就是說，你要能夠成為別人愿意利用的人。我們這里所說的利用也就是前面所說的含意mdash;mdash;你必須有對別人有用的資源，才有機(jī)會與其它有價值的人一起創(chuàng)造共同的利潤。在課程中我經(jīng)常會講：你要創(chuàng)造自己被利用的價值。因?yàn)槟銚碛械膬r值中有一部分是...
林偉賢 331查看全文
當(dāng)我們真正做一件事情時，如果能找到最好的AB案，就是有A、有B的共同的方案，彼此能取長補(bǔ)短這才是最好的提案。就好像二個人，相互約好了要跟對方吃飯，其中一個堅(jiān)持要吃上海菜，另外一個人則堅(jiān)持要吃湘菜，如果最后吃湘菜者妥協(xié)了，他吃上海菜時也不會特別去欣賞它的味道，相對的如果是放棄上海菜吃湘菜，那么想吃上海...
林偉賢 321查看全文
人是很直接的，別人是不是關(guān)心自己，我相信你有時候根本不需要用腦袋判斷，你只要用你的心就能夠感受得到。所以別人對你是如此，你對別人其實(shí)也正是如此。當(dāng)我們愿意去關(guān)心我們身邊人的時候，你會發(fā)現(xiàn)我們與身邊的每一個人其實(shí)都是有關(guān)系，也能因此而增進(jìn)關(guān)系的。舉例來說，因?yàn)槲谊P(guān)心我們員工身體的健康，所以，我們在關(guān)心...