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系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 回首奧康創(chuàng)始者王振滔的創(chuàng)業(yè)歷程,和豐臣秀吉的發(fā)展,我們是否能夠找到某種共同點呢? 中國著名企業(yè)家、海爾的首席執(zhí)行官張瑞敏說得好:“什么叫做不簡單,能將一件件簡單的事做好就不簡單!” 王振滔被評為“中國十大策劃風云人物”,在其眾多的策劃中,都有著...
王振滔 152查看全文
系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 然而,不到一年,另一場沖擊再次威脅著格蘭仕的生存。日韓兩國同行放出風聲,不惜虧損5年也要擠垮格蘭仕。當時的報紙都為梁慶德捏把汗——“格蘭仕,你的紅旗還能打多久?” 面對危機,梁慶德一點也不懼怕,而是信心十足地說:“綜合看他們的實力很強,但是如果把...
王振滔 151查看全文
系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 這個故事曾經轟動一時,很多人覺得這是一個奇跡,不可思議。其實,要創(chuàng)造這樣的奇跡并不難。當我們總結奧康的發(fā)展之道時,我們同樣看到了一個有作為的企業(yè)家,應該怎樣面對生活里的多種“不可能”——那就是相信“沒有什么不可能!” 那么我們如何才能把“不可能”...
王振滔 163查看全文
系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 本書作者之一吳甘霖。近兩年出版了一本暢銷全國的書《方法總比問題多》,提出成就大事業(yè)的根本和成功的商道:“這世界上沒有什么不可能,只是暫時還沒有想到方法!”“只為成功找方法,不為失敗找借口?!薄案淖兡愕陌l(fā)問方式,‘絕不可能’就變?yōu)椤^對可能’!” ...
王振滔 149查看全文
系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 不能是需要龐大資本的行業(yè)?! ∈悄贻p、有優(yōu)勢的事業(yè)?! 硪欢ㄒ蔀槠髽I(yè)集團的核心。 要做別人都想不到的生意。 10年以內至少做到日本第一?! ∈聵I(yè)成功的鑰匙是具有讓他人幸福的信念?! ∫?0世紀后半期走向世界…… 拜訪過各式各樣的人,閱...
王振滔 158查看全文
系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 五、格局決定結局 誰都想把事業(yè)做得大,但是怎樣才能將事業(yè)做大呢? 有一個理念,也許適合所有的企業(yè)家借鑒:“格局決定結局,態(tài)度決定高度?!薄 √岢鲞@一理念的是《財富》雜志的主編吉夫·科文,他曾這樣說過:“企業(yè)家的格局決定企業(yè)的結局,企業(yè)家的高度決...
王振滔 161查看全文
系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 時間緊迫,容不得猶豫。奧康的高層迅速做出決定:花重金包專機請這位CEO及時趕到。 他們讓迪亞戈先從米蘭飛到香港,再到深圳,然后坐包機直飛溫州,這樣一來,時間恰恰好?! ‘數蟻喐曷犕陫W康的計劃時,非常吃驚,也非常感動,他沒有想到奧康會如此尊重和GE...
王振滔 158查看全文
系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 大師的境界并不是虛無縹緲、很難達到甚至是自我標榜的東西,其實大師的境界很簡單,就是哪怕最小的事情,也要做到最好,盡善盡美。這一點,任何企業(yè),即使是剛剛起步的企業(yè),都可以做到。如果能懷著這樣的境界去經營企業(yè),那么,就找到了企業(yè)長足發(fā)展的不二法門?! ?..
王振滔 146查看全文
系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 假如是常人,肯定會能賣多少賣多少,先換到錢再說,不會考慮什么境界不境界的問題??墒?,大師不一樣,哪怕當時他窮得連鞋子都沒有穿,還依舊有著良好的心態(tài),還依舊追求著藝術境界?! 【褪沁@種心態(tài)、這種境界,使這個青年日后成為一代雕塑大師,當上了中國美術館館...
王振滔 164查看全文
系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 盡管受到了如此沉重的打擊,但周大虎依舊認為:最有發(fā)展的時機,也是最危險的時機。誰做得最好,誰就能做得最大。就在眾多企業(yè)紛紛垮掉時,周大虎卻選擇了知難而進、逆風飛揚,創(chuàng)建了自己的打火機品牌——“虎牌”。 他在質量上大做文章,在服務上大加改進,讓那些...
王振滔 158查看全文
系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 之后,武漢有關部門組建了一個臨時隊伍,專門清理市場、整頓鞋子。城門失火,殃及池魚,雖然是遠在杭州的武林門燒鞋,但是,對所有的溫州鞋都有影響。突然間,武漢市場上所有溫州產的鞋子全部被沒收了,包括王振滔他們賣的鞋子?! ⊥跽裉线B夜趕回了武漢。站在湖北的...
王振滔 179查看全文
系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 其實,價格暴漲的根本原因還不是石油危機,國外塑膠原料的出口離岸價只是略有上漲,主要是香港的進口商利用業(yè)界因石油危機產生的恐慌心理,壟斷價格,一致提價,把價格炒到廠家難以接受的高位?! ≡谶@場關系到香港塑膠業(yè)生死存亡的危機中,身為潮聯塑膠業(yè)商會主席的...
王振滔 183查看全文
系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 更加了不起的是:有些顧客,不是吃完米就立即有錢買米,因為還沒有發(fā)工資。王永慶又推出一項新的服務措施:先把米給客戶,記好別人發(fā)工資的時間,在發(fā)工資的第二天或第三天去收費就行了。 于是,他那家在小巷里的米店,竟然成為了生意最好的米店。 王永慶把握了...
王振滔 151查看全文
系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 王振滔停頓了一下,決然地說道:“媽,那我不讀了,讓他們讀吧。我可以賺錢養(yǎng)活家里了?!薄 ∧赣H看著懂事的王振滔,流下了傷心的淚水。 為了賺點錢,王振滔用家中僅有的一點積蓄開了一個小小的米廠?! ”M管只是一家米廠,王振滔卻體現出了與眾不同的地方:那時...
王振滔 144查看全文
系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 “西部鞋都”作為浙商在西部投資的最大項目,現在已經成為了帶動一方經濟的重要力量?! ∑鋵?,“西部鞋都”只是一個剪影,奧康的發(fā)展史,就是從無數個不可能到可能的歷史?! ≮A在商道 一、不怕起點低,就怕境界低 在許多人眼里,奧康的發(fā)展是一個“謎”——...
王振滔 315查看全文
系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》 第一章有大境界才有大事業(yè) 奧康經典故事 荒土地上建成了一個“西部鞋都” “砰,砰,砰……”一陣急促的敲門聲傳來,正在辦公室工作的王振滔一邊向門口走去,一邊看了看表,心想:“這么晚了,會是誰呢?” 打開門一看,原來是他相識多年的一家溫州企業(yè)的...
王振滔 178查看全文
員工才是企業(yè)的最大財富,一個具有社會責任的企業(yè)首先是擁有負責任的員工,而員工的責任除了建立在良好的職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)文化上,更重要的他是參與企業(yè)創(chuàng)造社會財富的重要分子,他由此獲得了價值感與榮譽感。 ——嘉賓主持:于清教■文/王振滔 日本“經營之神”松下幸之助曾經說過:經營者的重大責任之一,就是讓員工擁...
王振滔 180查看全文
員工才是企業(yè)的最大財富,一個具有社會責任的企業(yè)首先是擁有負責任的員工,而員工的責任除了建立在良好的職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)文化上,更重要的他是參與企業(yè)創(chuàng)造社會財富的重要分子,他由此獲得了價值感與榮譽感。 ——嘉賓主持:于清教一流的企業(yè)就是一流的“夢工廠” 日本“經營之神”松下幸之助曾經說過:經營者的重大責任...
王振滔 173查看全文
要卓而不群,必須強調創(chuàng)新、服務客戶的重要性,化簡為繁,善于合作與借力,找到適合自己和市場的賽跑方式?! 钨e主持:于清教中國企業(yè)的賽跑方式 客觀地講,我們離世界發(fā)達國家的制造水平,還存在著一定的差距。從某種意義上說,市場的變化,其實就是競爭模式的變化。因此,我們必須要加快提升自己,縮小與國...
王振滔 163查看全文
一. 什么是品牌定位 品牌定位是指企業(yè)在市場定位和產品定位的基礎上,對特定的品牌在文化取向及個性差異上的商業(yè)性決策,它是建立一個與目標市場有關的品牌形象的過程和結果。換言之,即指為某個特定品牌確定一個適當的市場位置,使商品在消費者的心中占領一個特殊的位置,當某種需要突然產生時,比如在炎熱的夏天突然...
馬達 185查看全文
管理者一般認為,在培養(yǎng)下屬方面,與其手把手去教,倒不如“授權”,也就是擴大下屬的權限,讓他們憑自身的能力去解決問題。的確,要想使下屬潛藏的能力得到釋放,與其頻繁地下達指令,倒不如相信他們潛在的能力、發(fā)揮他們的主觀能動性產生的效果好。每個人都希望按照自己的意志,而不是他人的意志行事,這兩種情況產生的結...
馮哲 154查看全文
隨著國家“十一五”規(guī)劃的出臺,中央和地方國資委要求所管轄的國有企業(yè)根據各自實際情況和國際國內市場環(huán)境變化,把中長期發(fā)展戰(zhàn)略與近期規(guī)劃結合起來,研究制定企業(yè)1015年的遠景發(fā)展目標,編制35年發(fā)展規(guī)劃,并于2006年6月底提交規(guī)劃文本。在下發(fā)的規(guī)劃大綱中包含“規(guī)劃實施的保障措施”一項,在此項內容的編...
馮哲 170查看全文
李剛是國內一家企業(yè)的營銷經理,前不久他參加了深圳某培訓公司為期一天的“生存訓練”,經過艱苦的鍛煉和營銷實戰(zhàn),李剛感覺很有收獲,于是將“生存訓練”的心得和體會與全國的營銷同仁共同分享。生存訓練大解密!1、生存訓練的目的:提高企業(yè)員工在逆境下的生存技能和毅力,增強團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力!2、團隊成員:由培...
溫繼剛 191查看全文
真正了解紅河卷煙廠及紅河品牌,是從2001年本人作為廣告商代表對其進行品牌服務開始的。當我們開車到達紅河州彌勒這個偏居一隅的小縣城,非常驚詫這里可以誕生叱咤全國卷煙市場的紅河品牌。在看到紅河卷煙廠花園式的生產辦公區(qū)、自動化極高的卷煙生產、現代化的辦公環(huán)境,同時了解到紅河卷煙廠是最早實現扁平化管理...
吳明中 200查看全文
王老吉的“可口可樂”夢想 一瓶紅色的易拉罐和一句“怕上火,喝王老吉”的廣告語紅遍了大江南北,從2002年銷售1.8億元到2005年銷售30億,這一源自嶺南的涼茶飲料實現了質的跨越。包括王老吉在內的廣東涼茶今年銷量預計可達400萬噸,而2005年可口可樂在中國內地的銷量是317萬噸,這是涼茶市場份額首...
吳明中 366查看全文
據CCTV 報道,克林頓和美國心臟學會近日宣布,他們已經和美國5家大型食品公司簽署了協議,這些公司在美國校園里出售的食品將會減少脂肪、糖分與鹽的含量,和“垃圾食品”的稱號來個一刀兩斷。簽約公司個個都是響當當的行業(yè)巨頭,包括卡夫、馬爾斯、金寶湯、達能和百事可樂。他們承諾在校園自動販賣機、小賣部和快餐店...
吳明中 177查看全文
何謂草根傳播? 草根傳播也稱之為平民傳播,在經歷20世紀末期互聯網的發(fā)展、媒體的變遷,傳播方式也發(fā)生巨大的變化,被稱之為:“21世紀傳播的革命”,即從傳統(tǒng)的至上而下、單向的傳播方式超著互動的、體驗式的傳播方向發(fā)展,在這一變革過程中,被傳統(tǒng)傳播方式稱之為“受眾”的草根階層,越來越成為現代傳播的主...
吳明中 208查看全文
在浩瀚的人類商業(yè)歷史長河中,有人割斷了商業(yè)文明,有人繼承了商業(yè)文明并發(fā)揚光大。如果不是哥德堡號在261年后重返中國,會有多少中國人會記得有這段中瑞海上商業(yè)史? 261年前,1745年9月,哥德堡號商船滿載茶葉、瓷器、絲綢從廣州港駛回瑞典哥德堡,當時的中國處在封建王朝的最后一個盛世——乾隆王朝中...
吳明中 229查看全文
在浩瀚的人類商業(yè)歷史長河中,有人割斷了商業(yè)文明,有人繼承了商業(yè)文明并發(fā)揚光大。如果不是哥德堡號在261年后重返中國,會有多少中國人會記得有這段中瑞海上商業(yè)史?261年前,1745年9月,哥德堡號商船滿載茶葉、瓷器、絲綢從廣州港駛回瑞典哥德堡,當時的中國處在封建王朝的最后一個盛世——乾隆王朝中葉。當時...