葉青老師的文章
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聯(lián)想集團與神州數(shù)碼，你更看好誰的未來？ 答案似乎不言自明：并購IBMPC業(yè)務的聯(lián)想集團已一躍成為千億量級的跨國公司；而實現(xiàn)了“再造一個不叫聯(lián)想的聯(lián)想”目標的神州數(shù)碼尚是百億量級的徹頭徹尾的本土公司?！ 〈鸢杆坪跤植荒敲纯隙ǎ褐匦職w核“IT硬件制造”的聯(lián)想集團正向全球老大發(fā)起挑戰(zhàn)，而且目前看來開...
郭劍 147查看全文
2006年引起全球舉世關注的是德國世界杯，而讓德國舉國歡騰的則是克林斯曼。短短兩年時間將德國隊帶到今天的高度，克林斯曼的成功不是因為別的，而恰是源于其飽受爭議的“CEO式管理”之道?！ 胺墙叹殹笔焦芾硭季S 一、用數(shù)據(jù)說話。德阿點球大戰(zhàn)中萊曼神奇的撲救表演受益于一張紙條，上面寫了阿方可能主罰點...
郭劍 140查看全文
江浙地區(qū)一批“小巨人”近年遭遇的成長乏力和重重困境正引起廣泛關注。這些“小巨人”大體包括兩種類型：一種是“小的多元化企業(yè)”，進入產(chǎn)業(yè)五花八門，在某一區(qū)域內(nèi)農(nóng)工商貿(mào)無所不涉，核心主業(yè)卻難尋其跡。一種是“弱的全球化企業(yè)”，依靠低成本、低附加值產(chǎn)品在全球擁有領先市場份額卻不具備領先市場地位?！ 〗恪?..
郭劍 138查看全文
“刮風”在中國企業(yè)界似乎成為一項傳統(tǒng)，“韋爾奇熱”如此，“執(zhí)行熱”如此，如今的“藍海熱”亦如此。積習難改的虛榮心態(tài)與浮躁心理之下，“藍?！蔽幢啬軌蛱用摗傲餍谢?、“標簽化”、“概念化”的窠臼?！ ∶鎸Α八{海熱”，企業(yè)家們需要的不是夸夸其談、自我標榜、盲從跟風，而是冷靜思考和清醒把握以下三個問...
郭劍 191查看全文
排行文化在中國社會根深蒂固，上至領導人的位次排序、下至餐桌上的學問講究莫不如是?；谛枨蟮呐判邪袷袌鰬\而生，各類或土或洋、五花八門的排行以極高的頻率沖擊著人們的視聽神經(jīng)。在越來越熱的成長排行現(xiàn)象背后，需要冷靜思考三個問題： 成長排行價值幾何 一個排行榜的核心價值無外乎三個方面：一是發(fā)現(xiàn)今天...
郭劍 176查看全文
關于港灣與華為千篇一律的報道已經(jīng)讓人近乎麻木。在眾多媒體關注和熱炒個人恩怨與軼聞細節(jié)的背后，我們需要思考的是，港灣的失利究竟更多地應當歸咎于外部因素還是內(nèi)部因素，究竟更多地是偶然還是必然？企業(yè)的成敗究竟從根本上取決于技術還是管理，個人還是組織？ 成功失敗自有邏輯，這是港灣案例值得思考的地方。事...
郭劍 209查看全文
“大不是美，小也不是美，從小到大才是美的”，高速成長的企業(yè)對成長津津樂道，增長停滯的企業(yè)對成長孜孜以求。然而，能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)成長的企業(yè)卻寥寥可數(shù)。在全球高成長企業(yè)調(diào)查研究方面頗具權威的德勤發(fā)現(xiàn)“要一家公司保持10年的高成長真的非常非常難”。數(shù)年開展“中國成長企業(yè)百強”評選的《當代經(jīng)理人》對三屆30...
郭劍 194查看全文
關鍵詞十：同質(zhì)化思維 十年前，《中國企業(yè)家》在國內(nèi)首開“研究失敗”之先河，由此引發(fā)中國企業(yè)界對失敗企業(yè)的持續(xù)關注和研究。直至今天，南德、巨人、三株、秦池、飛龍、愛多等失敗案例還被眾多企業(yè)因為不同原因和動機而反復提及。 十年來，四通、三九、托普、科利華、科龍、澳柯瑪、港灣等新的失敗案例不斷進入...
郭劍 204查看全文
關鍵詞九：人才挑戰(zhàn) 21世紀什么最貴？人才。中國企業(yè)最缺什么？也是人才。 這可能就是大多數(shù)中國企業(yè)在人才問題上面臨的困局：你最需要的恰恰是你最缺乏的，而你最缺乏的恰恰又是市場上最貴的。今天，可能已經(jīng)沒有多少企業(yè)還對人才的重要性存在質(zhì)疑，也已經(jīng)沒有多少企業(yè)還對人才的價值存在爭議，然而真正的問題...
郭劍 198查看全文
關鍵詞六：消費者主權 如果要問全世界哪家公司在消費者面前擁有最強勢的主導權，答案一定是英特爾。多少年來，英特爾依靠自己創(chuàng)立的“每18個月微處理器速度增加1倍”的“摩爾定律”成為全球PC產(chǎn)業(yè)的絕對霸主，各國消費者只能跟著英特爾的腳步走，而自己的需求則幾乎完全被忽視。 1985年，在日本廠商步步...
郭劍 156查看全文
關鍵詞七：資本力量 尚德、盛大、分眾、百度、蒙牛這些明星的成功原因各有不同，但其中都繞不開一個因素：資本。分眾聚眾歸一、華為收購港灣、國美永樂合并這些事件的故事情節(jié)各有不同，但背后都離不開一股力量：資本。針對南孚歸于吉列、徐工收購風波、哈藥、深發(fā)展變局各界所持的觀點看法各有不同，但議論都避不開...
郭劍 170查看全文
在美國，醫(yī)療產(chǎn)品批發(fā)行業(yè)是這樣的一個“夕陽產(chǎn)業(yè)”：企業(yè)從上游醫(yī)藥廠商那里買進各種藥品和器械，然后賣給醫(yī)院和藥店以賺取差價，行業(yè)進入門檻很低，行業(yè)利潤早已因競爭激烈而被攤得很薄。而在產(chǎn)業(yè)價值鏈中，上游的醫(yī)藥廠商和下游的醫(yī)院都是技術和知識密集型企業(yè)，在價值鏈中處于強勢地位，夾在中間的醫(yī)療產(chǎn)品批發(fā)...
郭劍 169查看全文
關鍵詞五：價值鏈重構 IBM之外，世界商業(yè)史上至今還未有第二家千億美元規(guī)模的公司從瀕死邊緣回復生機。上世紀90年代初，IBM深陷于被認為“無可救藥”的危機之中，19901993年累計虧損168億美元。微軟創(chuàng)始人蓋茨公開預言：IBM將在幾年內(nèi)倒閉！然而10年之后，IBM不僅沒有倒閉，反而提升到一...
郭劍 198查看全文
關鍵詞四：產(chǎn)業(yè)新趨勢 在全球化的深刻背景下，隨著技術進步和市場變革進程的加快，全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展正日益呈現(xiàn)出一些全新的動向。對于廣大中小企業(yè)來說，及早認識和深刻洞察以下三個方面的趨勢特征對于企業(yè)未來成長具有重要意義?！ 〉谝唬柏S字型”產(chǎn)業(yè)特征。在全球許多行業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展正突破傳統(tǒng)的貫穿產(chǎn)業(yè)鏈上下游各...
郭劍 153查看全文
關鍵詞三：全球化 在中國，誰最國際化？ 少林寺即使不是當今中國最為國際化的組織，起碼也是其中之一。不信請看以下事實：2006年3月，俄羅斯總統(tǒng)普京在緊張的訪華行程中專程趕赴少林寺拜訪，引起全球廣泛關注；擁有MBA學位、被西方媒體稱為“CEO”的方丈釋永信一年中超過1/6的時間在國外“與上流社...
郭劍 154查看全文
關鍵詞二：微利時代 面對“價格屠夫”的爭議，國美老總黃光裕認為是因為家電企業(yè)缺乏核心競爭力才導致了目前的殺價競爭，他公開對供應商進行反駁：“我黃光裕把這1213個點的毛利率全部送給你，你要送你幾年？我白給你賣，你能不能活下來？”話雖顯狂，理卻不糙，一語點破家電企業(yè)的微利困境?！ 〔恢患译姰a(chǎn)業(yè)，...
郭劍 145查看全文
2006年，TCL集團董事長李東生的一篇文章《鷹的重生》被各大媒體爭相轉(zhuǎn)載。在這篇被媒體冠以“我的自省與救贖”之名的文章中，李東生感慨至深：“鷹的故事告訴我們：在企業(yè)的生命周期中，有時候我們必須做出困難的決定，開始一個更新的過程。我們必須把舊的、不良的習慣和傳統(tǒng)徹底拋棄，可能要放棄一些過往支持我...
郭劍 149查看全文
2006年9月5日，順馳中國與來自香港的路勁基建正式簽署協(xié)議，路勁基建以12.8億元注資獲得順馳中國55的股權，資金鏈緊張的順馳將控股權“被迫賤賣”。 順馳是中國房地產(chǎn)界乃至中國企業(yè)界近年崛起的一匹“黑馬”：1994年，出身聯(lián)想的孫宏斌創(chuàng)建天津順馳房地產(chǎn)銷售代理公司，并于1995年開始介入...
郭劍 148查看全文
布什政府史無前例的巨額救市方案終于在參眾兩院獲得通過，但在彌漫于整個市場的悲觀乃至恐慌氣氛下，美國三大股指仍以大幅下跌報收。 信心比黃金更重要，溫家寶總理的這句話在這個時候?qū)τ诿绹?jīng)濟乃至全球經(jīng)濟具有別樣的內(nèi)涵和意義。經(jīng)濟學上有一個正向預期理論，談的是心理預期對于經(jīng)濟走向的決定作用，通俗地來說...
郭劍 157查看全文
2006年2月，財政部頒發(fā)了新的會計準則，要求2007年1月1日起在上市公司執(zhí)行。雖然一些有中國特色的會計方式在新的準則中得到保留，比如對關聯(lián)交易的有關規(guī)定等等，但其最大的變化是全面引入了公允價值計量屬性，并且給予了公司更大的自主權來調(diào)整其會計政策。公允價值的引入是最抓人眼球的一項變化，吸引了許多...
張倩 150查看全文
當下，因為互聯(lián)網(wǎng)“成功”的案例一個接一個，而身處于市場環(huán)境下我們不免躍躍欲試，觸電成為很多企業(yè)的一個念頭，因為傳統(tǒng)的商業(yè)模式競爭已經(jīng)在線下處于膠著狀態(tài)。對于觸電存在著不同的心態(tài)，觸電也許是對于我們企業(yè)是運營模式的革新或創(chuàng)新，對新的業(yè)績增長做到戰(zhàn)略性貢獻、也許是一種逃避，從傳統(tǒng)的運營模式?jīng)]有取得較大收...
王治清 151查看全文
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，物質(zhì)得到極大的豐富，人們生活水平日益提高，健康、環(huán)保和追求生活質(zhì)量為人們所注重。隨著生活觀念的轉(zhuǎn)變，綠色食品的倍受青睞，便帶動了農(nóng)業(yè)規(guī)模的發(fā)展，并迅速市場化，即由原來小規(guī)模運作轉(zhuǎn)變?yōu)楦F(xiàn)代化和規(guī)模性運作，同時也吸引了眾多的投資者參與，帶來技術創(chuàng)新和設備的更新，使行業(yè)迅速發(fā)展，形...
王治清 159查看全文
“企業(yè)難做，日子難過”從企業(yè)老總們口中會經(jīng)常聽到這句：“企業(yè)難做，日子難過”不是說企業(yè)日子過不了了，而是企業(yè)發(fā)展環(huán)境變化了，競爭對手多了，競爭級別提高了，企業(yè)發(fā)展速度開始減緩。同時也說明了企業(yè)在隨著競爭的升級而沒提高或樹立自己的核心競爭力，企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了瓶頸。那么本土企業(yè)出現(xiàn)的瓶頸到底在那些方面，又...
王治清 147查看全文
鳳凰衛(wèi)視7月25日消息，據(jù)香港媒體報道，預計在九月召開的中共十六屆三中全會，經(jīng)過反復醞釀，有關未來經(jīng)濟發(fā)展的思路已漸成形。北京消息人士透露，在宏觀經(jīng)濟結構的調(diào)整方面，會議將針對目前經(jīng)濟發(fā)展的「嚴重失衡」開出兩劑藥方，一是改變過去重點發(fā)展高科技的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)而發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)﹔二是對就業(yè)率的關注將高于對...
丁超 155查看全文
“求真”：投資主導的貿(mào)易擴張 據(jù)日本財務省2005年1月26日發(fā)表的2004年貿(mào)易統(tǒng)計(快報)，中日進出口總額增加17.9，達22.2萬億日元，超過了日美貿(mào)易總額20.48萬億日元(增幅1.1)。日方強調(diào)這標志著日本最大的貿(mào)易伙伴由美國轉(zhuǎn)移到中國，具有劃時代意義?！ 】傮w看，中日貿(mào)易擴大與日本企業(yè)...
劉軍紅 166查看全文
2016年5月19日，首屆商盟會網(wǎng)紅與移動電商世紀盛典將在上海國際展覽中心盛大召開。作為成功企業(yè)家及網(wǎng)絡紅人的雙重代表，陳光標也受邀出席本場盛典，并將出席“中國商盟會移動電商全球首腦頒獎盛典”及“中國商盟會網(wǎng)紅俱樂部即中國紅博會啟動儀式”，分享自己成功的商業(yè)經(jīng)驗給到場的年輕人們。在網(wǎng)紅大會上，標...
李鑒金 140查看全文
在同很多國內(nèi)企業(yè)老總接觸過程中，他們很關注一個問題，就是拿了卡通形象授權后，會不會幫別家養(yǎng)“孩子”，自己的品牌反而弱化。其實，企業(yè)拿到卡通形象授權不僅能達到企業(yè)的商業(yè)目的，同時，獲得卡通形象授權后，使用雙logo模式，不單不會弱化自由品牌，反而對自身品牌的不足是個很好的補充。雙logo是指在同種...
李鑒金 143查看全文
在上周，筆者撰寫了《卡通形象是做好兒童產(chǎn)品的最好廣告和代言人》一文，與部分讀者、合作企業(yè)互動聊起包裝設計之事，筆者才疏學淺，愿拋磚引玉與諸位看官一起探討產(chǎn)品包裝的設計?！ 鴥?nèi)兒童產(chǎn)品包裝設計現(xiàn)狀淺析： 1.單調(diào)乏味。很多企業(yè)在外包裝設計的時候，單調(diào)的印上自己的商標，非常的乏味。不僅沒有什么視覺...
李鑒金 147查看全文
在多數(shù)人口普查和相關報告中，一般把“嬰童”界定在 014 歲，有時也會縮窄到 012歲或擴展到 016 歲。根據(jù)統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2014 年我國 014 歲嬰童人口約有 2.5億人。根據(jù)權威數(shù)據(jù)顯示，2014年 012 歲嬰童產(chǎn)業(yè)規(guī)模為 15000 億元。在考慮“單獨二胎”政策影響的情況下，2017 ...