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愛員工就嚴格的要求他

作者：唐崇健 263

對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使你痛苦者，必使你強大。

任何強大的公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大，自強不息。

凡是想辦法給下屬安全感的公司都會前景暗淡，因為再強大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性。

凡是想辦法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉。

最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來。

如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長，逼迫他努力。

如果你礙情面，低目標，低要求，低標準養(yǎng)了一群小綿羊、老油條。這是對下屬最大的不負責。因為這只會助長他們?nèi)涡浴⒓刀屎蛻卸琛?/p>

當然，高標準、嚴要求，也不能一味的求之深、責之切，總是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的責備。

讓你的下屬因為你而成長，并擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行。

讓員工不斷的成長，就是領導對下屬最偉大的愛，對企業(yè)最大的奉獻

員工嚴格要求

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