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領(lǐng)域驅(qū)動設計與實踐——軟件核心復雜性應對之道【培訓地點】：深圳【培訓費用】：3980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）注：此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓與咨詢服務解決的關(guān)鍵問題領(lǐng)域驅(qū)動設計（Domain Driven Design，DDD）自誕生以來已有十幾年時間，它是針對復雜系統(tǒng)設計的一套軟件工程方法。由于面向?qū)ο蠓治雠c設計（OOA/OOD）的廣泛應用，并且與前期需求分析和后期系統(tǒng)開發(fā)有機銜接，在行業(yè)產(chǎn)生廣泛的影響，具有深遠的指導意義。但是，由于軟件的復雜度越來越龐雜和微服務的興起，領(lǐng)域驅(qū)動設計通過分而治之控制軟件規(guī)模，即一個大型復雜軟件都是由一個或多個微服務

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軟件需求工程實踐及方法 ——軟件研發(fā)成功的技術(shù)保障培訓地點：深圳培訓費用：3980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）注：此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓與咨詢服務解決的關(guān)鍵問題軟件需求工程是包括創(chuàng)建和維護軟件需求文檔所必需的一切活動的過程，是系統(tǒng)工程和軟件工程的一個交叉分支。它涉及到軟件系統(tǒng)的目標、軟件系統(tǒng)提供的服務、軟件系統(tǒng)的約束和軟件系統(tǒng)運行的環(huán)境。它還涉及到這些因素和系統(tǒng)的精確的規(guī)格說明，以及系統(tǒng)進化之間的關(guān)系，提供現(xiàn)實需要和軟件能力之間的橋梁。軟件需求工程作為軟件生命周期的第一個階段，并貫穿于整個軟件生命周期，其重要性已經(jīng)越來越突出。它可分為需求開發(fā)和需求

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超越競爭，實現(xiàn)產(chǎn)品E2E成本管理優(yōu)勢培訓費用：8800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）一．課程背景在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)間的競爭早已從單純的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新比拼，延伸到成本控制能力的較量。隨著原材料價格波動加劇、人力成本持續(xù)上漲、客戶對產(chǎn)品性價比要求不斷提高，傳統(tǒng)的碎片化成本管理模式已難以滿足企業(yè) “降本增效、提升核心競爭力” 的需求，甚至成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。二．課程收獲1.企業(yè)將建立 E2E 成本管理體系，優(yōu)化組織運作與成本戰(zhàn)略落地：企業(yè)將搭建 “優(yōu)秀的成本管理組織和運作機制”，明確各部門在成本管理中的職責與協(xié)同流程，制定科學合理的成本目標（

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采購成本分析控制、供應商管理與需求預測技術(shù)培訓時間地點：深圳/蘇州 培訓費用：8800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）一．課程背景在當前市場競爭日益激烈、供應鏈環(huán)境復雜多變的背景下，企業(yè)面臨著多重采購管理挑戰(zhàn)，催生了對專業(yè)課程的迫切需求。采購作為企業(yè)成本支出的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)管理中常存在 “重價格、輕價值” 的誤區(qū)，多數(shù)企業(yè)僅將采購視為成本中心，忽視其通過科學成本分析與控制創(chuàng)造利潤的潛力。例如，部分企業(yè)在采購時僅關(guān)注單次物料單價，未全面測算采購總成本（TCO），導致后續(xù)因運輸、維護、庫存積壓等隱性成本增加，反而推高整體支出；同時，面對大宗原材料價格波動，缺乏有效

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從Excel到Power BI基礎(chǔ)課 培訓費用：4800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復訓一．課程背景：Power BI已連續(xù)9年高居Gartner全球商業(yè)智能魔力象限領(lǐng)導者首席地位，而且仍然每月都在迭代更新、改進中，代表著數(shù)據(jù)分析的最前沿技術(shù)及發(fā)展方向。同時，PowerBI的核心技術(shù)——PowerQuery和PowerPivot也是Excel用戶可以輕松實現(xiàn)報表自動化的重要技術(shù)，從數(shù)據(jù)的導入、合并、整理、清洗，到構(gòu)建表間關(guān)系形成數(shù)據(jù)模型，編寫動態(tài)分析表達式進行計算、透視乃至生成可視化圖表……全過程一氣呵成，按需要一鍵刷新即得最新結(jié)果，可為用戶極大減少重復勞動，

 黃老師我要報名

數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應用課程對象：市場營銷部門相關(guān)人員，業(yè)務副總、中層管理、核心業(yè)務培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復訓【課程背景】：營銷正從傳統(tǒng)走向數(shù)字化，在數(shù)字經(jīng)濟時期，需要一種新的營銷思維與策略。這一切正在市場中發(fā)生，盡管傳統(tǒng)的營銷思維仍然占據(jù)了企業(yè)的主要戰(zhàn)略決策模式，但是，營銷的權(quán)力正在發(fā)生轉(zhuǎn)移，在信息泛民化的時代，傳統(tǒng)營銷模式投入的邊際增長越來越小。用戶處在一個數(shù)字化生態(tài)鏈中，稍有不趁，顧客就會投入別人的懷抱。在數(shù)字化的時代，營銷已經(jīng)不簡單是線上取代線下，電子商務了，而是一個全新的戰(zhàn)略。這個戰(zhàn)略雖然以數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ)，他將徹底革命性的改

 吳老師我要報名

AI時代的營銷思維與創(chuàng)新培訓時間地點：深圳培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）【課程背景】：隨著數(shù)字化技術(shù)的應用和人工智能技術(shù)（AI）的快速發(fā)展與應用，市場營銷正從傳統(tǒng)走向數(shù)字化，而AI技術(shù)的應用也從純數(shù)字化應用走向以人為本，在整體消費者體驗過程中創(chuàng)造、傳播、交付和提高價值的活動，市場營銷正快速進入AI時代。在AI時代的營銷，需要一種新的營銷思維與策略。這一切正在市場中發(fā)生，盡管傳統(tǒng)的營銷思維仍然占據(jù)了企業(yè)的主要戰(zhàn)略決策模式，但是，營銷的權(quán)力正在發(fā)生轉(zhuǎn)移，在信息泛民化的時代，傳統(tǒng)營銷模式投入的邊際增長越來越小。用戶處在一個新一代類人技術(shù)的應用生態(tài)

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市場分析工具、方法及應用培訓時間地點：深圳培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）【課程背景】本課程主要幫助市場及相關(guān)管理人員了解與學習科學市場分析工具與方法，同時基于市場分析之上，發(fā)現(xiàn)市場機會和制定營銷策略的基本方法，。旨在提升市場管理人員市場分析與決策水平，提升市場管理能力。課程通過市場環(huán)境分析、行業(yè)競爭及消費者洞察、市場機會分析與業(yè)務選擇、營銷STP戰(zhàn)略選擇、營銷策略制定、品牌管理六個方面的市場分析工具與方法的介紹，讓學員能夠在較短的時間內(nèi)掌握基本的市場分析工具與方法，以提升學員在企業(yè)市場管理實踐中的能力。【課程目標】——通過掌握PEST分析方

 吳老師我要報名

科特勒營銷理論創(chuàng)新與應用培訓時間地點：深圳培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）【課程背景】：科特勒將市場營銷的發(fā)展分為了五個階段，從營銷1.0到營銷5.0，從而奠定了現(xiàn)代營銷學的基本分析框架與理論基礎(chǔ)。目前市場的主要營銷觀點和方法都可以從科特勒營銷中找到軌跡。早在2006年，科特勒就提出了水平營銷的概念，其核心也是產(chǎn)品組合創(chuàng)新，而且近二十年的發(fā)展充分說明了科特勒的遠見卓實?？铺乩諣I銷理論始終站在營銷的最前沿，系統(tǒng)的構(gòu)建的營銷管理的分析與應用體系。掌握科特勒營銷理論，即可以系統(tǒng)的學習營銷方法，指導營銷工作，同時也是站在市場的最前端把握營銷創(chuàng)新與發(fā)展

 吳老師我要報名

【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】2天1晚 培訓費用：16800元（一家企業(yè)34人參加）（包含培訓費，稅費，茶歇）【企業(yè)參營準備】1.本公司組織架構(gòu)圖；2.攜帶筆記本電腦，用于現(xiàn)場方案制作?！緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)高級管理人員：董事長、總經(jīng)理（至少一人），財務經(jīng)理、人事經(jīng)理、運營經(jīng)理（3部門至少其中兩人）、或其它部門經(jīng)理等?！臼谡n方式】授課+案例分享+小組討論+制訂方案 將學員分成若干個小組，每組一家企業(yè)； 【訓練營緣起】 ① 稻盛和夫的書讀了不少，卻不知如何落地？ ② 阿米巴培訓課上了不少，如何實施仍是一頭霧水 ？ ③ 請咨詢公司輔導，阿米巴落地結(jié)果失敗？ ④ 阿米巴落地初期有效，后期流于形式？【訓練目的

 宗英濤我要報名

【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】4天3晚培訓費用：68000元/4天3晚（一家企業(yè)4個人）（包含培訓費，稅費，茶歇）【企業(yè)參營準備】1.本公司組織架構(gòu)圖；2.企業(yè)近三年的年度利潤表；3.攜帶筆記本電腦兩臺，用于現(xiàn)場方案制作?！緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)高級管理人員：董事長、總經(jīng)理（至少一人），財務經(jīng)理、人事經(jīng)理、運營經(jīng)理（3部門至少其中兩人）、或其它部門經(jīng)理等?！臼谡n方式】授課+案例分享+小組討論+制訂方案 將學員分成若干個小組，每組一家企業(yè)； 【訓練營緣起】 ① 稻盛和夫的書讀了不少，卻不知如何落地？ ② 阿米巴培訓課上了不少，如何實施仍是一頭霧水 ？ ③ 請咨詢公司輔導，阿米巴落地結(jié)果失??？ ④ 阿米巴落

 宗英濤我要報名

《精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導》培訓時間地點：深圳課程對象：企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士培訓費用：24800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）課程背景：這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據(jù)《六西格瑪管理》、《MINITAB統(tǒng)計指南》中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍，預習到相關(guān)章節(jié),實際培訓將由黑帶大師根據(jù)情況進行調(diào)整。CSSBB BOK大綱：I.在全企業(yè)的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業(yè)務系統(tǒng)和過程3.過程輸入、輸出和

 何小勇我要報名

六西格瑪綠帶高級研修實戰(zhàn)班培訓時間地點：深圳課程對象：企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士培訓費用：12800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）【課程背景】 六西格瑪管理從上個世紀90年代初出現(xiàn)到現(xiàn)在已歷經(jīng)30年的發(fā)展。這30年來六西格瑪管理已經(jīng)被廣泛運用各個行業(yè)和企業(yè)，被證明是解決復雜問題，優(yōu)化流程、快速培養(yǎng)人才、促進形成卓越質(zhì)量文化最有效的管理手段。本人在長達20年六西格瑪培訓咨詢中，對六西格瑪管理做了開拓性應用，如同精益生產(chǎn)、價值工程、TRIZ、TOC等結(jié)合起來使用，根據(jù)不同企業(yè)不同行業(yè)有針

 何小勇我要報名

結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報費　　用：4280元/人 （包含：授課費、講義、發(fā)票、茶點等費用）不含午餐培訓對象：中層職業(yè)經(jīng)理人、部門負責人、職場人士課程背景：你是否有如下感受？執(zhí)行力很強，一到匯報時就茶壺煮餃子，肚子有貨倒不出，說了半天都不是領(lǐng)導想聽的。你說的都對，對方卻不想聽不愿聽，聽不明白而敷衍而過。光說不干事事落空，又說又干馬到成功?？梢姇鲆惨獣磉_，表達可以將自己做的經(jīng)驗傳承給更多人，提升團隊效能；表達可以把自己的工作結(jié)果匯報給領(lǐng)導方便指導；表達可以把思想分享給他人統(tǒng)一思想?yún)f(xié)同共進。講得出也要保證對方聽得進，那么就需要表達內(nèi)容有邏輯，表達方式關(guān)注到對方的情緒。課程目標：（一）認識思維形態(tài)，掌

 王吉鳳我要報名

AI賦能管理：新任經(jīng)理/部門主管全面管理技能提升訓練培訓費用：4200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）【適用對象】：中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程對象】?新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理 / 主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，管理儲備人員【課程背景】?新手上路：沒有經(jīng)過系統(tǒng)管理培訓的新任管理者，需要對管理原理和方法，角色認知和責任系統(tǒng)了解。?老司機回爐：有了一定管理經(jīng)驗，但多憑直覺和碎片化經(jīng)驗，需要系統(tǒng)梳理，認知升級，以便應對復雜多年的工作局面。?快變時代：AI 時代，變化快速，內(nèi)卷加劇，競爭激烈，團隊成員多元化和流動性特點，團隊

 曹老師我要報名

業(yè)績倍增與關(guān)鍵客戶關(guān)系管理培訓時間地點：深圳課程對象：營銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、服務總監(jiān)、解決方案專家、直接面對客戶銷售與維護的銷售人員，銷售工程師、大客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理、服務工程師等培訓費用：4680元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復訓【課程背景】企業(yè)80的效益往往是由20的少數(shù)客戶創(chuàng)造的，針對關(guān)鍵客戶的關(guān)系管理和深度營銷對企業(yè)發(fā)展尤其重要，如何有效區(qū)分關(guān)鍵客戶？如何持續(xù)提升關(guān)鍵客戶滿意度？如何持續(xù)提升與關(guān)鍵客戶的黏性？如何與關(guān)鍵客戶建立起長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系？是企業(yè)能不能贏得市場的關(guān)鍵所在。本課程結(jié)合老師在外資、本土工業(yè)品企業(yè)多年的一線實戰(zhàn)經(jīng)歷和高層管理經(jīng)歷

 包老師我要報名

《賬款催收與應收帳款管理》培訓時間地點：深圳課程對象：總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務人員等培訓費用：4680元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復訓【課程背景】當今絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“收款難”的困境，一方面市場競爭異常激烈，為了爭取訂單，幾乎要滿足客戶幾近苛刻的商務條件；另一方面客戶拖欠賬款周期越來越長，壓款現(xiàn)象越來越嚴重，產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳，使本已微薄的利潤雪上加霜……如何分析不同欠款的本質(zhì)原因，找到收款的“牛鼻子”？如何針對不同拖欠款，制定有針對性、策略性催收計劃？如何從源頭上進行遏制，降低企業(yè)應收

 包老師我要報名

《攻防兼?zhèn)浯呖钚g(shù)與賬款風險管理》培訓時間地點：東莞松山湖培訓費用：3980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等一年內(nèi)可免費復訓一．課程背景當前絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場競爭異常慘烈，為了爭取訂單，幾乎要滿足客戶幾近苛刻的商務條件；另一方面，客戶拖欠賬款周期越來越長，壓款現(xiàn)象越來越嚴重，企業(yè)產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳，使本已微薄的利潤雪上加霜……如何處理“銷售難、收款更難”的兩難問題？如何實現(xiàn)銷售最大化、回款及時化和壞帳最小化？針對不同拖欠款，如何制定有針對性催收策略？如何從源頭上進行遏制，降低企業(yè)應收帳款風險？本課程結(jié)合老師十多年銷售一線與銷售管理的實

 包賢宗我要報名

《業(yè)績突破與大客戶“贏”銷王道》培訓時間地點：東莞松山湖 培訓費用：3980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復訓一．課程背景大客戶采購具有周期長、參與部門多、人員關(guān)系復雜、各種潛規(guī)則多等特征，本課程是老師對自己在外資企業(yè)艾默生、內(nèi)資企業(yè)親手操盤的100多個成功與失敗大客戶銷售案例進行深度剖析和復盤，凝練，總結(jié)出一套系統(tǒng)的大客戶實戰(zhàn)銷售策略與打法，幫助銷售團隊解決以下核心問題：1、深度解析工業(yè)品大客戶采購的規(guī)律性與關(guān)鍵成功邏輯。2、深度破解工業(yè)品大客戶關(guān)鍵里程碑與每一里程碑之關(guān)鍵成功要素。3、系統(tǒng)掌握工業(yè)品大客戶銷售每一里程碑的核心策略、工具、戰(zhàn)術(shù)和打法。4、準確進

 包賢宗我要報名

《中國式客情突破與高層攻關(guān)兵法》培訓時間地點:東莞松山湖培訓費用：3980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復訓一．課程背景做銷售客戶信任、客情關(guān)系至關(guān)重要，尤其是高層的信任更難能可貴，尤其對于政企大客戶、項目型大客戶、工業(yè)大客戶等銷售人員；如何搞定關(guān)鍵人，如何讓關(guān)鍵人堅定不移的支持我們、甚至排他性的支持我們，如何建立高層信任，如何獲得高層的全力支持，都是銷售人員的攻單的核心能力之一。但在國家高壓反腐下，如何突破關(guān)鍵人、如何突破高層，如何與他們建立長久、持續(xù)的健康關(guān)系？本課程以全新視野，提供一套嶄新的關(guān)系運作思維和關(guān)系運作策略，不僅能以最小代價獲取最大關(guān)系回報，而且

 包賢宗我要報名

業(yè)績沖刺與關(guān)鍵客戶策略營銷培訓時間地點：東莞松山湖培訓費用：3980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復訓一．課程背景 企業(yè)80的效益往往是由20的少數(shù)客戶創(chuàng)造的，針對關(guān)鍵客戶的關(guān)系管理和深度營銷對企業(yè)發(fā)展尤其重要，如何有效區(qū)分關(guān)鍵客戶？如何持續(xù)提升關(guān)鍵客戶滿意度？如何持續(xù)提升關(guān)鍵客戶銷售業(yè)績？如何與關(guān)鍵客戶建立起長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系？是企業(yè)能不能贏得市場的關(guān)鍵所在。本課程結(jié)合老師在外資、本土工業(yè)品企業(yè)多年的一線實戰(zhàn)經(jīng)歷和高層管理經(jīng)歷，從客戶滿意度提升、客戶關(guān)系管理、客戶深度營銷等方面進行系統(tǒng)解析，并從“道、術(shù)、法”三個層面幫助學員找到贏得關(guān)鍵客戶的成功路徑，幫

 包賢宗我要報名

《微服務架構(gòu)設計與實踐》培訓時間地點：深圳培訓費用：3980元/人（（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復訓一．課程特色體系完整，循序漸進：課程內(nèi)容涵蓋微服務全生命周期，從理念到設計，從開發(fā)到治理，結(jié)構(gòu)清晰，由淺入深。理論結(jié)合實戰(zhàn)：不僅講解核心概念與模式，更通過案例分析、工作坊、工具演示等方式，強化知識的實踐應用能力。聚焦核心，直面痛點：重點深入講解拆分、數(shù)據(jù)一致性、彈性設計等微服務落地中最核心、最棘手的難題，提供經(jīng)過驗證的解決方案。前沿技術(shù)，最佳實踐：內(nèi)容涵蓋DDD、Kubernetes、服務網(wǎng)格、可觀測性等現(xiàn)代架構(gòu)設計與運維的核心技術(shù)，反映行業(yè)最新最佳實踐。規(guī)避陷阱，授

 曾老師我要報名

AI超級工作法：效率指數(shù)級提升（DeepSeek版）培訓時間地點：深圳 培訓費用：4600/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復訓一．課程背景在數(shù)字經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，職場環(huán)境正經(jīng)歷著前所未有的變革。隨著商業(yè)競爭加劇與信息量爆炸式增長，傳統(tǒng)工作模式已難以應對效率瓶頸：管理者苦于方案設計缺乏創(chuàng)新視角，員工陷于重復性文檔工作的低效循環(huán)，銷售團隊面臨創(chuàng)意枯竭與轉(zhuǎn)化難題，跨部門溝通成本居高不下……這些問題不僅消耗企業(yè)資源，更制約個人職業(yè)發(fā)展。AI技術(shù)的突破性發(fā)展為職場效率革命提供了全新可能。以DeepSeek為代表的生成式AI工具，正以quot;智能助手quot;的角色重塑工作

 龔勛我要報名

畫布銷售法（銷售技巧篇）培訓時間地點：深圳 培訓費用：4600元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復訓一．課程背景在競爭激烈的市場環(huán)境中，銷售人員常面臨客戶抗拒、策略缺失、流程混亂等痛點，導致丟單率高、業(yè)績增長乏力。傳統(tǒng)的銷售培訓往往理論脫離實戰(zhàn)，難以解決實際業(yè)務中的復雜問題。為此，【畫布銷售法（銷售技巧篇）】課程應運而生，旨在通過圖像化、結(jié)構(gòu)化的工具，幫助銷售團隊系統(tǒng)化提升銷售實戰(zhàn)能力。本課程以銷售畫布為核心，將銷售全流程拆解為可視化工具，涵蓋客戶畫像、需求挖掘、產(chǎn)品推薦、成交技巧及轉(zhuǎn)介紹策略等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。課程融合SPIN提問、FABE法則等國際方法論，結(jié)合真實案例與

 龔勛我要報名

AI賦能人力資源工作提質(zhì)增效(DeepSeek版)培訓時間地點：深圳 培訓費用：4600元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復訓一．課程背景當前，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已進入深水區(qū)，人力資源部門正面臨“效率困局”與“價值重塑”的雙重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)人力資源工作模式在數(shù)據(jù)處理、決策支持、戰(zhàn)略協(xié)同等方面遭遇瓶頸：招聘專員日均處理200+簡歷卻難辨高潛人才，培訓經(jīng)理耗費60時間制作標準化課件卻收效甚微，HRBP陷入事務性工作難以支撐業(yè)務戰(zhàn)略落地。與此同時，AI大模型技術(shù)的突破性發(fā)展正在重構(gòu)人力資源管理范式——通過DeepSeek等AI工具，HR可將簡歷初篩耗時從8小時壓縮至20分鐘、3秒

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《雙贏商務談判》培訓時間地點：深圳/蘇州培訓費用：4800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復訓一．課程對象銷售代表、客戶經(jīng)理、商務經(jīng)理、銷售總監(jiān)等，戰(zhàn)略合作經(jīng)理、渠道合作專員、BD 總監(jiān)，采購專員、采購經(jīng)理、供應鏈負責人等。二．課程收益2掌握商務談判的核心技巧與策略；2通過專業(yè)訓練快速提升談判成功率；2運用AI工具輔助談判提升談判效率；2了解談判中的心理學原理與談判策略；2通過實戰(zhàn)演練增強學員談判實戰(zhàn)能力。三．課程大綱第一單元、雙贏談判三大認知【本單元目標】通過壓力測試，了解學員對于談判的基本認知情況，拓展學員對于談判的理解，從而為雙贏談判打下扎實的認知基礎(chǔ)。一、

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SPIN顧問式銷售實戰(zhàn)訓練營培訓時間地點：培訓費用：4800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）課程背景隨著市場競爭的日益激烈，傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代商業(yè)的需求。為了提高銷售人員的銷售效率和客戶滿意度，SPIN顧問式銷售技巧應運而生。SPIN是一種基于顧問式銷售理念的銷售技巧，它強調(diào)銷售人員需要深入了解客戶需求，提供專業(yè)建議和解決方案，從而達成雙贏的銷售效果。本課程針對大客戶銷售人員量身定制，梳理客戶需求挖掘的銷售提問問題清單，從而讓銷售人員在與客戶的溝通交流中更加有的放矢，實現(xiàn)高效快速關(guān)單。課程收益掌握SPIN顧問式銷售技巧的核心概念和流程；2、運用SP

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《“讀心術(shù)” 精細化招聘望聞問切識人術(shù)》培訓時間地點：深圳培訓費用：4600元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）一．課程背景在當前人才競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)招聘面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面，傳統(tǒng)招聘模式過度依賴簡歷篩選與常規(guī)面試，難以深入挖掘應聘者的真實性格、心理需求與潛在能力，導致 “人崗錯配” 現(xiàn)象頻發(fā) —— 招聘到的員工看似符合崗位要求，實際在工作中卻因性格不匹配、思維方式差異等問題，難以融入團隊、發(fā)揮價值，不僅增加了企業(yè)的招聘成本與人員流失率，還可能影響項目推進與組織效率。二．課程收益掌握【崗位畫像技術(shù)】、掌握全面的面試技巧，為企業(yè)經(jīng)營嚴格把好第一道關(guān)掌握招

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《EAP管理者心理調(diào)適、異常員工識別、危機干預技能》培訓時間地點：深圳 培訓費用：4600元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓一．課程背景在當今快節(jié)奏、高壓力的職場環(huán)境中，企業(yè)管理面臨著前所未有的心理挑戰(zhàn)。一方面，管理者作為團隊的核心引領(lǐng)者，長期承受著業(yè)績目標、團隊協(xié)調(diào)、決策壓力等多重負荷，自身容易出現(xiàn)情緒耗竭、思維局限等問題，不僅影響個人工作狀態(tài)與職業(yè)健康，更會直接傳導至團隊管理中，導致團隊凝聚力下降、工作效率受損。然而，多數(shù)管理者缺乏系統(tǒng)的心理學認知與科學的自我調(diào)適方法，難以有效應對自身心理壓力，也無法精準把握自我心理認知的提升路徑，這使得管理者在自我賦能與團隊

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《新時代人力資源創(chuàng)新管理全模塊突破轉(zhuǎn)型》培訓時間地點：深圳培訓費用：4600元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓一．課程背景新時代下人力資源管理者需掌握新工具，更好的輔導激勵、管控人才掌握‘選育用留’的新專業(yè)技能應對新時代變化，強化創(chuàng)新人才培養(yǎng)需要了解同業(yè)創(chuàng)新的人力資源制度、政策、方法等、更好的優(yōu)化企業(yè)管理同時須從人的需求層次角度，挖掘人性積極的能量，強化員工勝任力影響力怎樣用積極心理學、管理心理學激發(fā)員工的能動性？增加員工信心，提高工作效能這是當前新時代下，人力資源管理者都需要優(yōu)化的認知和技能二．課程目標開展人力資源全模塊的系統(tǒng)化培訓、強化創(chuàng)新人才培養(yǎng)同業(yè)創(chuàng)新的人

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