《效率提升EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)透視表》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳三月五月七月九月十一月23 周日18 周日6 周日28 周日16 周日課程對(duì)象：常使用Excel，需要提高工作效率和數(shù)據(jù)分析能力的職場(chǎng)人士：銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源、行政、審計(jì)等相關(guān)人員。培訓(xùn)費(fèi)用：3280元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等）一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)課程背景：Excel是當(dāng)今職場(chǎng)必備的技能，你是否遇到過以下問題：●為什么我總是對(duì)Excel產(chǎn)生不了興趣？●為什么我的表格在需要計(jì)算或分析的時(shí)候很麻煩？●為什么有些解決方法我照網(wǎng)上依樣畫葫蘆卻行不通？●我的操作總是快不起來，為什么？●我老是因?yàn)橥吮?

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年7月11日（星期五）/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益：1、全面了解SMED的概念和內(nèi)涵，以及重要性和最新的發(fā)展趨勢(shì)2、了解SMED為何能夠通過減少時(shí)間浪費(fèi)來降低成本3、熟練掌握SMED的應(yīng)用技巧，以及如何通過SMED滿足客戶多變的需求參訓(xùn)對(duì)象：維修部門工程師、經(jīng)理、主管，中高層管理者和生產(chǎn)制造部門經(jīng)理、主管、一線班組長(zhǎng)授課形式：知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱：第一章 SMED簡(jiǎn)介1.SM

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年6月1213日（星期二 星期三）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益：?幫助學(xué)員了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造的概念及基本架構(gòu)?使學(xué)員全面深入掌握工業(yè)4.0的基礎(chǔ)知識(shí)?使學(xué)員系統(tǒng)理解并掌握企業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和路徑?幫助學(xué)員理解智能工廠標(biāo)準(zhǔn)是什么如何進(jìn)行智能工廠的建設(shè)以助力企業(yè)降本增效?使學(xué)員提高工廠智能化層度評(píng)估的方法和標(biāo)準(zhǔn)以及數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃能力參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高、中級(jí)管理者及技術(shù)人員。授課形式：知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、

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智能工廠運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年6月56日（星期四 星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥5000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益：掌握大數(shù)據(jù)的應(yīng)用特點(diǎn)和基本算法；理解工業(yè)大數(shù)據(jù)的體系架構(gòu)，初步掌握工廠各類運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景（預(yù)測(cè)、設(shè)備、質(zhì)量、工藝等）大數(shù)據(jù)分析的基本方法，逐步實(shí)現(xiàn)工廠管理的數(shù)據(jù)化與智能化。參訓(xùn)對(duì)象：制造型企業(yè)高管，廠長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，生產(chǎn)管理，設(shè)備管理，質(zhì)量管理，信息化系統(tǒng)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人授課形式：知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年6月34日（星期二 星期三）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：?掌握ESG基本概念?掌握ESG核心議題和核心議題管理方法?掌握供應(yīng)商ESG選擇策略?掌握供應(yīng)商ESG評(píng)價(jià)模型和方法參訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、部門主管、采購(gòu)、供應(yīng)鏈、項(xiàng)目主管、法務(wù)、內(nèi)控、財(cái)務(wù)、審計(jì)。授課形式：知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱：第一部分：ESG有關(guān)定義?什么是ESG？?ESG產(chǎn)生和發(fā)展?ESG相關(guān)方的作用和需求?ES

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金字塔原理：邏輯思維與有效呈現(xiàn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年 5月2223日（星期四 星期五）/上 海2025年 9月1112日（星期四 星期五）/蘇州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4200/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程介紹：你常常用郵件、微信溝通工作嗎？你需要經(jīng)常在客戶和老板面前呈現(xiàn)觀點(diǎn)嗎？你的呈現(xiàn)風(fēng)格能夠讓客戶認(rèn)可、團(tuán)隊(duì)信服、老板滿意嗎？你的表述經(jīng)常讓別人支持你，還是反駁你？讓別人聽明白，還是一頭霧水？職場(chǎng)表達(dá)（包括郵件、微信、PPT、演講和面對(duì)面呈現(xiàn)）是商業(yè)世界里最重要也是最高層次的技能體現(xiàn)方式。然而，對(duì)于很多職場(chǎng)精英來

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