股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與全面激勵(lì)工作坊講師/Lecturer：李老師 費(fèi)用/Price：￥5280元/人課程排期/Scheduling深圳：2026年5月2930日上海：2026年7月1011日課程收益：·教：結(jié)合合伙人上千家企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)“四維度、全要素”全面激勵(lì)方法體系，CEO、HRD、CFO等Clevel高管決策團(tuán)隊(duì)更體系化的了解股權(quán)設(shè)計(jì)、激勵(lì)計(jì)劃、財(cái)稅籌劃的要點(diǎn)，理論與實(shí)踐結(jié)合的案例分享。·學(xué)：結(jié)合調(diào)研報(bào)告，應(yīng)用方法論診斷本公司激勵(lì)方案?！ぞ殻篊EO與團(tuán)隊(duì)運(yùn)用所學(xué)，討論方案優(yōu)化方向或隨堂演練，提升公司激勵(lì)計(jì)劃的自我落地能力?！び茫簩?duì)優(yōu)化后的方案或新設(shè)計(jì)方案，提供專家落地建議。課程特色：系統(tǒng)方

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2026年8月24日（星期一）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：局部最優(yōu)并不意味著整體最優(yōu)！缺乏系統(tǒng)的分析和策劃的改善，難免容易出現(xiàn)低效和方向性錯(cuò)誤。價(jià)值流是當(dāng)前產(chǎn)品通過其基本生產(chǎn)過程的全部活動(dòng)，當(dāng)然包括增值和不增值的活動(dòng)。價(jià)值流分析可以涵蓋企業(yè)三大核心價(jià)值流程:?從原材料到產(chǎn)品交付客戶的流程；?從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)流；?從交付到收款的財(cái)務(wù)流。通過對(duì)全過程進(jìn)行研究，而不是單個(gè)過程，這樣可以很好地分析和改進(jìn)全流程，而不是僅僅優(yōu)化局部。課程收益：?理解VSM的方法、

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AI如何重構(gòu)制造業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新基于制造業(yè)各應(yīng)用場(chǎng)景的案例分享培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2026年3月1617日（星期一 星期二）/上 海2026年9月34日（星期四 星期五）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥5200/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐證書：如需頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會(huì)認(rèn)可證書，需單獨(dú)支付證書費(fèi)用RMB 200/張。課程收益：面向制造業(yè)高級(jí)管理與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，深入淺出地剖析AI關(guān)鍵技術(shù)與大模型的結(jié)構(gòu)，讓學(xué)員深刻理解AI賦能制造業(yè)的底層機(jī)理，幫助企業(yè)開拓思路、動(dòng)手嘗試高價(jià)值場(chǎng)景開發(fā)與專業(yè)模型構(gòu)建的主要工具鏈，理解工業(yè)邏輯的重構(gòu)

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《職級(jí)與任職資格體系設(shè)計(jì)方案班》【報(bào)名詳情】場(chǎng)次：2026年1月9日10日上海費(fèi)用：4980元/人【課程收益】ü全面掌握企業(yè)職級(jí)體系設(shè)計(jì)與任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的方法ü全面掌握企業(yè)開展職級(jí)管理的方法與策略ü全面掌握崗位價(jià)值評(píng)估工具ü全面了解職級(jí)體系與薪酬體系的關(guān)系，掌握基于職級(jí)體系的薪酬標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)方法ü全面掌握任職資格標(biāo)準(zhǔn)的提煉與設(shè)計(jì)工具ü全面掌握晉升評(píng)審相關(guān)的實(shí)操技能與方法ü掌握如何在企業(yè)內(nèi)落地實(shí)施職級(jí)體系ü了解職級(jí)體系的生命周期，掌握職級(jí)體系在企業(yè)的實(shí)施問題與迭代【課程交付】根據(jù)學(xué)員企業(yè)真實(shí)情況交付以下內(nèi)容：ü企業(yè)職級(jí)體系設(shè)計(jì)的整體策略與頂層設(shè)計(jì)ü不同場(chǎng)景下的職級(jí)體系設(shè)計(jì)方法+實(shí)戰(zhàn)演練ü崗位價(jià)值評(píng)

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AI在工業(yè)檢測(cè)中的應(yīng)用及工具鏈培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2026年1月1415日（星期三 星期四）/上海2026年4月1617日（星期四 星期五）/蘇 州2026年7月1617日（星期四 星期五）/上 海2026年10月2122日（星期三 星期四）/杭 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目的：通過技術(shù)講解、案例介紹、項(xiàng)目演示、小組交流等形式，學(xué)員可以快速了解AI基礎(chǔ)算法和大模型賦能工業(yè)檢測(cè)技術(shù)的典型應(yīng)用（汽車、3C、鋼鐵等）。通過演示主流機(jī)器視覺模型及平臺(tái)化項(xiàng)目開發(fā)過程，學(xué)習(xí)并掌握包括缺陷檢測(cè)、行

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SPIN顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）課程背景隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代商業(yè)的需求。為了提高銷售人員的銷售效率和客戶滿意度，SPIN顧問式銷售技巧應(yīng)運(yùn)而生。SPIN是一種基于顧問式銷售理念的銷售技巧，它強(qiáng)調(diào)銷售人員需要深入了解客戶需求，提供專業(yè)建議和解決方案，從而達(dá)成雙贏的銷售效果。本課程針對(duì)大客戶銷售人員量身定制，梳理客戶需求挖掘的銷售提問問題清單，從而讓銷售人員在與客戶的溝通交流中更加有的放矢，實(shí)現(xiàn)高效快速關(guān)單。課程收益掌握SPIN顧問式銷售技巧的核心概念和流程；2、運(yùn)用SP

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