收費標(biāo)準(zhǔn)：￥5800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐參訪工廠：東芝（玳能科技的前身）于1985年推出了世界上第一臺膝上型電腦T1100，并在1989年推出了世界上第一臺筆記本電腦Dynabook J3100 SS001。兩項劃時代的產(chǎn)品協(xié)助人們可以在任何地方出色的完成工作，并定義了當(dāng)今的移動計算機(jī)市場。在這40年間Dynabook持續(xù)提供創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，并且融合最新的技術(shù)與設(shè)計，帶給消費者卓越的品質(zhì)和可靠性。玳能科技（杭州）有限公司2002年6月成立，原東芝旗下唯一自有的筆記本電腦生產(chǎn)基地，2018年10月起

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收費標(biāo)準(zhǔn)：￥5300/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐參訪工廠：玳能科技（杭州）有限公司2002年6月成立，原東芝旗下唯一自有的筆記本電腦生產(chǎn)基地，2018年10月起歸屬Sharp集團(tuán)。全體員工本著“齊心協(xié)力、持續(xù)革新、精益求精”的企業(yè)精神，并以云計算和服務(wù)改變世界為長期目標(biāo)，嚴(yán)守客戶第一的品質(zhì)理念，致力于筆記本電腦的研發(fā)和生產(chǎn)。公司充分利用云計算（個人電腦、臺式電腦）、IoT（物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算）的強(qiáng)勢技術(shù)，向智慧家庭、智慧教育、智慧辦公、智慧倉儲、智慧醫(yī)療、智慧工廠等方面進(jìn)行了新的開拓及實踐。近年來，公司在制造

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QCC品管圈操作實務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：企業(yè)規(guī)模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業(yè)內(nèi)部運作管理中40的成本源于管理和產(chǎn)品的過失及浪費，員工缺乏改善意識和改善方法，缺少改善的動力。調(diào)動每一個員工的自動自發(fā)精神，激發(fā)員工的改善和創(chuàng)新意識，從企業(yè)管理的細(xì)節(jié)挖掘目標(biāo)利潤，沒有不賺錢的企業(yè)。課程收益：提升員工質(zhì)量意識并發(fā)掘現(xiàn)場人員的潛在能力；培養(yǎng)自我啟發(fā)能力以及了解合理化改善的方法與步驟；培養(yǎng)全體員工自主自發(fā)發(fā)掘問題并解決問題的能力；有效的提

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收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：成品價格市場要求不斷降低！原材料與人力成本不斷上升的趨勢下，要有效地降低企業(yè)的總成本，一味依靠降低采購成本來降本，勢必導(dǎo)致供應(yīng)商與客戶兩敗俱傷必須從軟成本入手，企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人，如富士康的蘋果手機(jī)質(zhì)量事故導(dǎo)致10億元的損失，但目前沒有引起眾多企業(yè)管理層足夠重視，而質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性就是企業(yè)的第一大軟成本；據(jù)美國質(zhì)量協(xié)會統(tǒng)計，企業(yè)顯性質(zhì)量成本一般占總運營成本（不含原材料成本）的25以上，而隱性質(zhì)量成本則是顯性質(zhì)量成本的34倍。如果產(chǎn)品成本是企業(yè)降

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培訓(xùn)時間/地點：2026年7月68日、7月2022日 上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥12000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程簡介：《六西格瑪綠帶》是六西格瑪系列培訓(xùn)的重要課程之一，本課程主要通過介紹SIXSIGMA介紹并對SIXSIGMA的步驟（DMAIC）進(jìn)行詳細(xì)的講解，并通過案例剖析每個步驟所用到的品質(zhì)工具講解，讓學(xué)員熟悉SIXSIGMA的基本內(nèi)容和分析的技能，并能綜合的應(yīng)用工具對實際工作中碰到的問題進(jìn)行系統(tǒng)性的分析和解決，從而提升公司的品質(zhì)管理水平。這些知識和方法可以幫助工程師及經(jīng)理，用科學(xué)的解決問題的方法和思

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EHS合規(guī)及法律責(zé)任收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：?分析EHS合規(guī)定義、范圍及發(fā)展趨勢；?EHS核心法律法規(guī)的內(nèi)容介紹，如安全生產(chǎn)、固體廢物、排污許可、職業(yè)病防治、危險化學(xué)品和危險物品；?典型場所、典型工藝、典型產(chǎn)品的合規(guī)問題；?特種設(shè)備和叉車合規(guī)問題；?違規(guī)應(yīng)承擔(dān)的刑事、行政和民事責(zé)任及法律救濟(jì)和預(yù)防。參訓(xùn)對象：高管、EHS、部門主管、法務(wù)。授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱：1.EHS合規(guī)定義和范圍2.案

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