李老師 老師
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- 所在地區(qū): 江蘇 南京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:信用卡營銷 消費(fèi)金融 銷售管理 實(shí)戰(zhàn)催收 場景營銷
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李老師老師公開課
精益生產(chǎn) 降本增效【開課時間】12月2021日濟(jì)南【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理者,車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)、倉庫、質(zhì)量等一線班組長,技術(shù)員、工藝/工程部工程師,技術(shù)部經(jīng)理、主管、等【課程費(fèi)用】RMB 4800元/人 (培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)【課程背景】企業(yè)的發(fā)展是一系列問題被解決的過程,企業(yè)的核心能力是企業(yè)員工解決問題的能力。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,解決問題不能單單依靠經(jīng)驗(yàn),更不能靠拍腦袋、靈光一現(xiàn),一定是要一套科學(xué)的問題解決套路,依靠精益的思想及鞏固方法。管理者是直接“帶兵打仗”的,員工上崗不久就對工作感到煩,甚至產(chǎn)生厭倦;從基層提拔上來的管理人,角色轉(zhuǎn)換不過來,很難勝任相應(yīng)的管理崗位;
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IE 技術(shù)與現(xiàn)場改善【開課時間】9月67日濟(jì)南【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理者、工業(yè)工程師、工藝工程師、精益專業(yè)人員、車間主任、—線主管等【課程費(fèi)用】4800元/人(培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)【課程背景】IE(工業(yè)工程Industrial Engineering)自創(chuàng)立以來,一直在企業(yè)中扮演著提高生產(chǎn)力、降低成本、提升質(zhì)量水平、改善工作環(huán)境以及工作品質(zhì)的重要角色,它也是一門輔助企業(yè)經(jīng)營的主流科學(xué),從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設(shè)計(jì),一直到作業(yè)研究、決策分析等。IE的目標(biāo)是改善工廠的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、提高勞動生產(chǎn)率,使學(xué)理與實(shí)務(wù)相得益彰、保證管理效果,降低成本、改善經(jīng)濟(jì)效益,
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極簡績效——管理者必備的績效領(lǐng)導(dǎo)力【開課時間】7月2627日 周五六濟(jì)南【培訓(xùn)對象】管理者、企業(yè)HR、企業(yè)創(chuàng)始人/老板【課程費(fèi)用】RMB4800元/人 (培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)【課程背景】在新經(jīng)濟(jì)時代,績效管理過往的經(jīng)驗(yàn)慣性都將會成為組織成長推進(jìn)的阻礙!?。】冃Ч芾?,亙古不變的話題,績效改善,提升人效成為迫在眉睫的問題。企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)解碼為員工每天的工作成果中遇到了如下桎梏:如何高瞻遠(yuǎn)矚規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)?如何運(yùn)籌帷幄設(shè)計(jì)目標(biāo)分解?如何循序漸進(jìn)解碼工作計(jì)劃?如何極簡精準(zhǔn)設(shè)定績效指標(biāo)?如何賦能增效激勵團(tuán)隊(duì)效能?如何凝心聚力激活團(tuán)隊(duì)心態(tài)?中國式新時代,組織績效管理必須重新建構(gòu),剛?cè)岵?jì)重啟組織
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精益生產(chǎn)價值流圖分析工作坊VSM【開課時間】5月2425日濟(jì)南【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、企業(yè)質(zhì)量、營運(yùn)副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師、質(zhì)量管理部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理及生產(chǎn)部班組長等【課程費(fèi)用】RMB 4800元/人 (培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)一.課程背景局部最優(yōu)并不意味著整體最優(yōu)!缺乏系統(tǒng)的分析和策劃的改善,難免容易出現(xiàn)低效和方向性錯誤。價值流是當(dāng)前產(chǎn)品通過其基本生產(chǎn)過程的全部活動,當(dāng)然包括增值和不增值的活動。價值流分析可以涵蓋企業(yè)三大核心價值流程:從原材料到產(chǎn)品交付客戶的流程;從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)流;從交付到收款的財(cái)務(wù)流。通過對全過程進(jìn)行研究,而不是單個過程,這樣可以很好地分
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ISO 37001 反賄賂管理體系使用指南要求培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2024年9月2425日(星期二 星期三)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企業(yè)及其員工行使商業(yè)賄賂以獲得市場機(jī)會為各國法律法規(guī)所禁止,嚴(yán)重情節(jié)要承擔(dān)刑事責(zé)任。賄賂破壞了公平的市場競爭,破壞企業(yè)良好治理,從而引發(fā)道德和社會問題。為幫助組織有效預(yù)防商業(yè)賄賂行為,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織于 2016年10月15日發(fā)布了 ISO 37001《反賄賂管理體系要求及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)明確了建立、實(shí)施、評價和改進(jìn)反賄賂管理體系的要求,
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ISO 37301 合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施和內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2024年7月2223日(星期一 星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:隨著全球貿(mào)易的擴(kuò)大,世界各國紛紛制定產(chǎn)品和市場準(zhǔn)入方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),如產(chǎn)品責(zé)任、環(huán)境保護(hù)、信息安全與隱私保護(hù)、財(cái)務(wù)和稅收、反不正當(dāng)競爭、反壟斷等等。企業(yè)只有追求合規(guī),才能打破限制產(chǎn)品和服務(wù)流通的貿(mào)易壁壘,從而奠定可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。違規(guī)必然導(dǎo)致行政調(diào)查或處罰,嚴(yán)重者導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷或聲譽(yù)損害,相關(guān)責(zé)任人也要承擔(dān)刑事責(zé)任。2021年
